У світі бізнесу Амансіо Ортегу Гаону знають як «найзакритішого» мільярдера, який не дає згоди на інтерв'ю, не прагне влаштовувати чи відвідувати світські прийоми. Його називають людиною-загадкою, людиною-легендою, іспанським сфінксом та некоронованим королем дизайну. Він відноситься до категорії людей, про яких кажуть, що вони зробили себе самі: почавши з нуля, досягли світової вершини.

Народився майбутній мультимільйонер 28 березня 1936 року в маленькому іспанському містечку Леон у сім'ї простого залізничника та служниці.

Доходи сім'ї були більш ніж скромними, тому Амансіо довелося самому заробляти на життя в досить ранньому віці - 13 років. Через це він навіть не закінчив середньої школи.

Першою роботою стала посада посланця у маленькому магазині одягу. Після цього він перейшов до магазину La Maja, де вже працювали його брат і сестра. Саме цей час став знаковим для Амансіо. Адже в La Maja він почав осягати ази пошиття одягу, крою, гофрування та драпірування тканин. Після того, як сім'ї довелося переїхати, у зв'язку зі зміною місця роботи батька, до міста Ла-Корунья, 14-річний Амансіо Ортега став підмайстром одного з іспанських модельєрів.Цікавий факт.

Хазяїн ательє, в якому працював Амансіо, заявив його батькові, що кравця з хлопчика не вийде, бо хлопець надто замкнутий і нетовариський.

Провісники багатства

У 60-х роках ХХ століття Амансіо вдалося отримати посаду менеджера одного з місцевих магазинів одягу. У ході роботи він почав помічати, що клієнтів, які купують дорогий одяг, досить мало, тому став цікавитись методами формування ціни та можливостями її зниження.

Першим кроком у цьому напрямі стала купівля дешевших тканин та пошиття першої партії одягу, ескізи та лекала для якої розробляв сам Ортега. Така підприємницька хода дозволила значно заощадити на собівартості нарядів. А виготовлені вироби не поступалися якістю тим, що вже продавалися в магазині, але їх незаперечною перевагою була нижча вартість. Завдяки цій ідеї Амансіо вдалося накопичити достатню суму для початку своєї справи.

У 27 років Амансіо Ортега разом зі своєю дружиною Росалією відкрив фабрику Confecciones GOA, яка знаходилася у вітальні їхнього будинку. Спеціалізацією підприємства було пошиття спідньої білизни та домашнього одягу. Не намагаючись ламати голову над створенням нових ескізів, Ортега вирішив збудувати бізнес на копіюванні моделей популярного, але дуже дорогого бренду.

Першою роботою стала посада посланця у маленькому магазині одягу. Після цього він перейшов до магазину La Maja, де вже працювали його брат і сестра. Саме цей час став знаковим для Амансіо. Адже в La Maja він почав осягати ази пошиття одягу, крою, гофрування та драпірування тканин. Після того, як сім'ї довелося переїхати, у зв'язку зі зміною місця роботи батька, до міста Ла-Корунья, 14-річний Амансіо Ортега став підмайстром одного з іспанських модельєрів.Абревіатура GOA – це прочитані навпаки ініціали повного імені модельєра. Ідея з копіюванням одягу стала настільки успішною, що підприємливий бізнесмен зробив відтворення вже існуючих, але дорогих дизайнерських моделей своєрідною візитною карткою власної торгової марки.

Бізнес Ортеги став потроху процвітати і вже в 1975 році йому вдалося відкрити повноцінний магазин для реалізації свого одягу, філософією якого стало гасло: доступність модного та по-справжньому якісного вбрання для всіх верств населення. Магазин був названий Zara і пізніше він став відомим у всьому світі.

Через 10 років було створено корпорацію Inditex Group, у складі якої знаходилася ціла мережа магазинів Zara та підприємства, що забезпечують її діяльність. Наприкінці 80-х однойменні магазини з цією назвою з'явилися в Порто (Португалія), а потім у Парижі та Нью-Йорку. У цей час Ортега став добре відомим у модному світі і багато модних будинків побачили в ньому реального конкурента. Адже бізнес Амансіо процвітав: колекції його оновлювалися протягом кількох днів, а ціни були настільки низькими, що багато модників і модниць вважали за краще одягатися тільки в нього.

На рубежі нового тисячоліття з'явилася мережа Pull and Bear, що стала вже власністю Inditex Group. Також було створено мережі Bershka, Stradivarius. У 2001 р. з'явилася торгова марка, для якої Ортега створював винятково спідню та нижню білизну, пляжний одяг. Бренд отримав назву Oysho.

Першою роботою стала посада посланця у маленькому магазині одягу. Після цього він перейшов до магазину La Maja, де вже працювали його брат і сестра. Саме цей час став знаковим для Амансіо. Адже в La Maja він почав осягати ази пошиття одягу, крою, гофрування та драпірування тканин. Після того, як сім'ї довелося переїхати, у зв'язку зі зміною місця роботи батька, до міста Ла-Корунья, 14-річний Амансіо Ортега став підмайстром одного з іспанських модельєрів.В даний час кількість магазинів Zara у світі збільшується зі швидкістю 1 магазин за 36 годин.

Нові перемоги

2001 року Амансіо Ортега вирішив розмістити частину акцій Inditex Group на відкритих торгах. Попит на акції був величезним, їхній курс злетів на 22%, капіталізація компанії склала 6 мільярдів доларів. Продаж цінних паперів зробив Ортегу одним з найбагатших людей світу.

Першою роботою стала посада посланця у маленькому магазині одягу. Після цього він перейшов до магазину La Maja, де вже працювали його брат і сестра. Саме цей час став знаковим для Амансіо. Адже в La Maja він почав осягати ази пошиття одягу, крою, гофрування та драпірування тканин. Після того, як сім'ї довелося переїхати, у зв'язку зі зміною місця роботи батька, до міста Ла-Корунья, 14-річний Амансіо Ортега став підмайстром одного з іспанських модельєрів.У 2008 році, коли Іспанію охопила фінансова криза, уряд країни провів нараду з найбільшими промисловцями з приводу вирішення проблем. Не прийшов лише Амансіо Ортега, у якого обсяг продажу під час кризи зріс на 14%.

Секрети успіху

Поява багатства стала вдалим збігом обставин для підприємливого іспанця. Це сталося завдяки правильній побудові бізнесу:

• здешевлення продукції за рахунок об'єднання всіх етапів виробництва в одних руках та відсутність посередників;
• максимальне наближення виробництва до дистрибуції шляхом розміщення замовлень у надомниць у провінції. Це забезпечило йому гнучкість і оперативність над ринком, навіть за вищих витрат за оплату труда.

Завдяки таким діям вдається постачати в магазини одяг нових дизайнерських розробок швидше за конкурентів, вчасно знімати з виробництва колекції, які не мають попиту.

Ще однією складовою успіху бізнесмена є підтримка інтересу покупців до бренду за допомогою постійних оновлень колекцій шляхом копіювання моделей відомих дизайнерів. Досягти цього вдається завдяки відвідуванню всіх модних показів іменитих будинків у всьому світі представниками Zara та передача цікавих варіантів до головного офісу – Ла-Корунью. Тут дизайнери швидко створюють необхідні викрійки та лекала, на основі яких, так само швидко, шиється одяг прямо на фабриці або вдома у швачок-надомниць. За допомогою підготовленої партії проводиться оновлення товару у магазинах Zara. І відбувається це регулярно, раз на три-чотири дні. У середньому, в кожну торгову точку вдається доставити до 200 нових стильних фасонів.

родина

Перший шлюб Амансіо розпався 1986 року. Дружину звали Росалія і вона народила йому двох дітей - Сандру та Марко.

Другою дружиною мільярдера стала Флора Перес Маркоте, яка народила йому дочку Марту. На сьогоднішній день саме Марта є керівником однієї з іспанських філій Inditex.

Усі сімейство Ортега є акціонерами сімейної корпорації.

Рейтинги Forbes

У 2015 році Засновник Zara Амансіо Ортега обійшов Білла Гейтса і став найбагатшою людиною у світі.

У 2017 р. Амансіо Ортегу назвали найбагатшим іспанцем. А в загальному рейтингу найбагатших людей світу він став четвертим, зі статками 71,3 млрд доларів.

Діяльність сьогодні

У 2011 році Амансіо залишив крісло голови правління Inditex і оголосив про відхід на пенсію. Здебільшоговін проводить час у Ла-Корунья, хоча володіє розкішними будинкамита готелями в багатьох країнах світу. Амансіо Ортега містить благодійні фонди, що допомагають у різних напрямках:

• дітям-інвалідам;
• медичних досліджень;
• освіті.

Не припиняє своєї діяльності у сфері туризму, нафтогазової промисловості. Багато часу приділяє своїй великій пристрасті - коням та верховій їзді (у нього є свій іподром). Захоплюється футболом, любить малювати.

Корисні відео

Історія успіху Амансіо Ортега.

Феномен Zara. Маркетинг одягу.

Амансіо Ортега Гаона - засновник та екс-президент Inditex, якій належать 6750 магазинів у 88 країнах світу. Ортега активно інвестує у нерухомість, газову промисловість, банки та туризм. У 2012 році Bloomberg визнав його найбагатшою людиноюв Європі.

У червні 2012 року Амансіо Ортега Гаона був визнаний одним із найбагатших людей у ​​Європі. Його статки оцінено більш ніж 39,5 мільярдів доларів США. Історія успіху цієї людини цікава саме тим, що вона досягла всього своєю працею і наполегливістю.

Народився майбутній мільярдер у 1936 році у невеликому іспанському містечку Буздонго-де-Арбас. Сім'я жила дуже бідно, тому з дитинства Амансіо доводилося допомагати батькам. Закінчити школу йому так і не вдалося. У юному віці Ортега влаштувався розсильним до кравця, який шив речі для багатих людей. Амансіо, виконуючи свою роботу, придивлявся і до особливостей стилю кравця, знайомився з тонкощами шиття та крою.

Незабаром родина переїхала до міста Ла-Корунья – центру текстильної промисловості Іспанії. Завдяки вже наявному досвіду, Амансіо взяли до галантерейного магазину La Maja. Там чотирнадцятирічний підліток удосконалював свою майстерність, самостійно шив і намагався вникнути у всі деталі цього бізнесу. У La Maja він познайомився зі своєю майбутньою дружиною Росалією Мера, з якою потім успішно займався підприємницькою діяльністю.

Завдяки скрупульозному вивченню всього процесу ціноутворення, починаючи зі створення моделі, її виробництва, транспортування та доставки в магазин, Амансіо зрозумів слабкі сторониподібної системи. Оскільки кожен етап у фінансовому плані не залежав від інших, на ціну виробу впливали значні відсотки, і він ставав занадто дорогим для споживача.

Ортега став створювати свій бізнес з урахуванням помилок попередників. Під час пошиття виробів він використовував особливі лекала та недорогі, але якісні тканини, що знизило собівартість продукції. Орієнтувався Амансіо на широкого споживача, намагаючись зробити моду доступною для більшості людей. А найголовніше, ним було створено комплекс підприємств, які забезпечували дотримання всього технологічного процесу: пошиття, зберігання та продаж виробів.

У 1972 році подружжя Ортега створює свою трикотажну фабрику з пошиття білизни та халатів Confecciones GOA. Тепер у Амансіо з'явився реальний шанс застосувати на практиці здобутий досвід. Однак сім'я ще не мала достатньо коштів для відкриття власних магазинів, збут доводилося довіряти незалежним оптовикам. Але в 1975 партнери сильно підвели Амансіо, несподівано скасувавши замовлення на велику партію товару.

Фабриці загрожувало закриття, а сім'ї – руйнування. Рішення, прийняте Ортегою, було простим та ефективним – він створив перший магазин Zara, в якому мешканці міста Ла-Корунья могли купувати модні та доступні речі. Отже, збут продукції став контрольованим.

Саме з цього магазину і виросла величезна мережа бутиків якісної та модного одягу. Амансіо Ортега продовжував слідувати своїй політиці ведення бізнесу. Його модельєри завжди в курсі останніх тенденцій у світі моди. Гідні ідеї негайно втілюються в життя. Цінова політика демократична, тому люди мають можливість набувати якісного та модного товару за прийнятну ціну. Крім того, на полицях магазинів поряд розміщувалися речі, які добре поєднувалися між собою.

Не дивно, що мережа магазинів Zara швидко зростала. Це спричинило створення компанії Industria de Diseno Textil SA (скорочено Inditex). Ця подія стала черговим успіхом у кар'єрі іспанця. Амансіо Ортега домігся того, чого прагнув: його компанія навчилася самостійно створити та реалізувати продукцію. З'явилися нові марки одягу: Massimo Dutti, Pull & Bear, Bershka та Stradivarius.

Кількість магазинів та бутиків невпинно збільшується у всіх країнах світу. Можливо, у зв'язку з розширенням ринку збуту, економічна тактика компанії змінюватиметься, оскільки її одяг популярний більш ніж у 70 країнах.

Від сина простого службовця до голови всесвітньо відомого холдингу – таким був нелегкий шлях Амансіо Ортегі. Тільки завдяки своїй наполегливості, впевненості у власних силах та бажанню змінити життя на краще, ця людина створила таку яскраву кар'єру. У 2011 році Ортега залишив посаду голови правління Inditex. Після таких славних справ настав час і відпочити.

Амансіо Ортега Гаона(Ісп. Amancio Ortega Gaona; рід. 28 березня 1936 року, Бусдонго, Леон, Іспанія) - підприємець, засновник (разом з колишньою дружиноюРосалією Мерою) та екс-президент бізнес-групи Inditex, що володіє текстильними брендами Zara, Massimo Dutti, Bershka, Oysho, Pull & Bear, Zara Home, Stradivarius та Uterque; компанії належить 5000 магазинів у 77 країнах світу. Крім того, Ортега інвестував у нерухомість у Флориді, Мадриді, Лондоні та Лісабоні, газову промисловість, туризм та банки. Володіє часткою у футбольній лізі та конкурним полем. Наприкінці 2009 року Міністерство закордонних справ та міжнародного співробітництва Іспанії нагородило Амансіо Ортега орденом "За громадянські заслуги".

У червні 2012 року був визнаний агентством Bloomberg найбагатшою людиною в Європі зі статками понад 39,5 млрд доларів США. У черговому рейтингу найбагатших людей світу, опублікованому журналом Forbes у березні 2013 року, Амансіо Ортега посів третє місце зі статком 57 млрд доларів, піднявшись на дві позиції вгору порівняно з рейтингом 2012 року і витіснивши з першої трійки інвестора Уоррена Баффетта.

Амансіо Ортега народився в сім'ї залізничника, мати працювала служницею. Через бідність сім'ї Амансіо не зміг закінчити навіть середньої школи і з 13 років почав працювати як посланець у магазині сорочок. Потім 1950 року його беруть на роботу в галантерейний магазин La Maja, де вже працювали його брат Антоніо, сестра Пепіта та Росалія Мера, яка пізніше стане його першою дружиною.

Коли Амансіо виповнилося чотирнадцять років, сім'я переїхала в Ла-Корунью (Галісія) за перекладом туди батька. Тут він спочатку займався гофруванням тканин, потім зайнявся драпіруванням і став підмайстром в одного італійського модельєра. Хазяїн ательє якось сказав батькові майбутнього магната індустрії мод: «Знаєш, кравець з нього не вийде, кравець має бути легким, товариським».

У 1960-х роках Амансіо став менеджером в одному з магазинів.

У 1972 році в 37 років Амансіо відкрив свою трикотажну фабрику, яка називалася Confecciones GOA (ініціали у зворотному порядку).

Спочатку він разом зі своєю першою дружиною Росалією Мерою шив халати, нічні сорочки та жіночу білизну у вітальні власного будинку.

1975 року німецький партнер несподівано скасував замовлення на велику партію білизни, в яку Амансіо вже вклав весь вільний капітал. Щоб врятувати бізнес, подружжя вирішило продавати одяг самостійно і 15 травня 1975 року відкрило власний магазинчик на одній із центральних вулиць Ла-Коруньї під назвою Zorba.

Спочатку магазин був названий на честь їхнього улюбленого персонажа Ентоні Куїнна з фільму «Грек Зорба», проте через проблеми з реєстрацією магазин довелося відразу перейменувати в Zara.

1985 року на основі мережі магазинів Zara створив корпорацію Inditex. У 1986 році розірвав стосунки зі своєю першою дружиною.

Перший магазин Zara за кордоном з'явився лише 1988 року в Порту в сусідній Португалії. В 1989 магазин Zara з'явився в Нью-Йорку, в 1990 - в Парижі. І вже через 10 років після відкриття першого магазину Амансіо Ортега створив продуктивно-торговельний холдинг – Industria de Diseno Textil Sociedad Anonima (Inditex), який до кінця 1990 року Inditex поступався лише компаніям Gap (США) та H&M (Hennes & Mauritz; Швеція).

У 1991 році з'являється мережа "Pull and Bear", крім того, "Inditex" набуває 65% групи "Massimo Dutti", а через п'ять років ця марка повністю переходить у власність "Inditex".

У 1998 році створюється мережа магазинів Bershka, що спеціалізується на одязі для молодих жінок. У 1999 році – магазини «Stradivarius».

У 2001 році Inditex провела IPO, продавши 25% акцій, що принесло 2,3 мільярда доларів США. Тоді ж з'являється торгова марка «Oysho» для магазинів, що спеціалізуються на спідній білизні. Цього ж року створив Фонд «Амансіо Ортега» (приватна некомерційна організація, спрямована на сприяння всіх видів діяльності у галузі досліджень, освіти та науки).

У 2003 році Ортега відкрив перший магазин Zara у Росії.

У 2011 році Амансіо Ортега залишив посаду голови правління Inditex. У грудні цього ж року за 536 млн. доларів Ортега придбав у Естер Копловіц Torre Picasso, 43-поверховий хмарочос у Мадриді. Раніше вони купили Epic Residences & Hotel, 54-поверховий кондомініум і готель на узбережжі Майамі.

родина

У Амансіо є рідні сестра – Хосефа (міністр Inditex) та брат – Антоніо (нині покійний).

Одружений вдруге: перша дружина – Росалія Мера (до 1986 року), друга – Флора Перес Маркотe (з 2001 року по теперішній час).

Має трьох дітей: Сандра, Маркос (народився з тяжкою формою вродженої інвалідності), Марта (1984 р. н.; від другого шлюбу). У лютому 2012 року Марта Ортега Перес (ісп. Marta Ortega Pérez), що працює в Inditex, вийшла заміж за зірку іспанського кінного спорту Серхіо Альвареса Мойю.

Захоплення та хобі

Амансіо Ортега захоплюється верховою їздою, автомобілями та живописом.

Ім'я: Амансіо Ортега Гаона (Amancio Ortega Gaona)

Вік: 81 рік

Місце народження: Бусдонго, Леон, Іспанія

Стан: $85 млрд доларів (серпень 2017 р.)

Діяльність: підприємець, засновник та екс-президент Inditex компанії належить 6750 магазинів

Сімейний стан: одружений

Амансіо Ортега - біографія

Відповідно до принципів Амансіо Ортегі, засновника модної імперії Zara, багатство зовсім не означає спрагу слави. Ось чому світ досі так мало знає про людину, визнану у 2017 році найбагатшою на планеті.

На відміну від Джефа Безоса і Марка Цукерберга, колишній кравець Амансіо Ортега Гаона зумів побудувати з нуля не віртуальну, а цілком матеріальну текстильну імперію, що складається з тисячі магазинів, десятка брендів і мільйонів «поданих».

Якби залізничнику Антоніо Ортеге сказали, що його син стане багатієм, він розсміявся б. Великих грошей у сім'ї ніколи не було, четверо дітей вимагали утримання, а дружина за гроші прибиралася в заможних будинках.

Після народження молодшого – Амансіо – в Іспанії почалася Громадянська війна. Ортега-старший став міністром пропаганди у бунтівних провінціях Астурія та Леон. Диктатор Франко втопив Іспанію у крові, і родині довелося рятуватися на іншому кінці країни. Тоді Антоніо і привчив своїх дітей до залізного правила: не базікати зайвого. Йому Амансіо слідуватиме все життя.

Після Другої світової війни родина перебралася до портового міста Ла-Корунья. Жили дуже бідно. 10-річний Амансіо назавжди запам'ятав, як розлючений господар продуктової крамниці виганяв їх з матір'ю: та наважилася попросити хліба і молока в борг. Хлопчик стиснув від образи і сорому кулаки і поклявся собі: він заробить стільки грошей, що його близькі ніколи і нічого не потребуватимуть.

Як тільки старші діти підросли, батьки прилаштували їх на роботу в ательє. Туди ж прийшов і 13-річний Амансіо. Власник ательє якось помітив його батькові: «Хлопець не зможе бути кравцем. Кравець повинен подобатися клієнту - говорити, посміхатися, жартувати. А він зовсім не такий».

У 15 років Амансіо став асистентом у магазині одягу La Maja, де доріс до менеджера. На його місце взяли 13-річну Росалію Мера. Смисливе дівчисько розуміло молодого начальника з півслова - не дивно, що симпатія, що виникла між ними, переросла в кохання. Зрештою, з подачі Росалії Ортега заснував свій бізнес – удвох вони шили халати та нічні сорочки. Набивши шишок, 27-річний бізнесмен зареєстрував компанію Confecciones GOA з капіталом у 2500 песет (20 євро за сучасним курсом). Але домашнє виробництво швидко вичерпало себе: покупець хотів великі партії. І Амансіо знайшов вихід.

Місцеві жінки, які сиділи без роботи, охоче брали замовлення Ортеги. Поєднуючи швачок у кооперативи, він без капіталовкладень створив виробничу базу. Тоді ж Амансіо зрозумів просту істину, чим довше шлях речі від швачки до магазину, які вище витрати. Пізніше він вивів і іншу аксіому: «Ми вважаємо за краще заробити менше на кожній речі, але продати їх набагато більше».

Амансіо Ортега - біографія особистого життя

У 1966 році закохані Амансіо Ортега і Росалія Мера одружилися. Тепер вони разом вели до успіху спільну справу. Саме Росалія звернула увагу чоловіка на купальник бікіні, який підірвав моду під час «сексуальної революції». Амансіо накидав викрійки, і невдовзі перша партія вирушила на прилавки. Успіх був приголомшливий. Втім, Росалія вигадувала не лише купальники, а й інший одяг.

Поява на світ доньки Сандри ненадовго відвернула її від справ. Через три роки у пари народився син Маркос. Надії батька на спадкоємця впали, коли лікарі оголосили діагноз малюка – важка форма ДЦП. Оговтатися від такого удару Амансіо було неймовірно важко, і лише робота давала йому втіху. Пізніше він заснував благодійний фонд, який займається пошуками нових методів лікування ДЦП та раку.

Нафтова криза 1975 року призвела до того, що курорти почали втрачати клієнтів, а Ортега - покупців купальників. Партнер, який замовив велику партію, відмовився її забирати. Нічого іншого, як продавати свій товар самим, подружжю не залишалося. У центрі Ла-Коруньї вони знайшли потрібну будівлю, де орендували перший поверх. Амансіо назвав магазин Zorba – на честь персонажа голлівудського фільму «Грек Зорба». Але отримати права на використання імені не вдалося, і магазин став називатися Zara.

Поєднавши виробництво та продажі, Ортега застосував принцип fast fashion – «швидка мода». Якщо в інших виробників від розробки до появи речі в магазині йде до трьох місяців, Zara укладається за 10-12 днів. Компанія черпає ідеї не лише від дизайнерів, а й від засновника. Буває, що Ортега дзвонить у відділ дизайну та каже, що побачив чудову блузку на незнайомці. Він може надіслати ескіз чи фото, але частіше обмежується описом. Усього через тиждень такі ж блузки з лейблом Zara будуть у продажу.

Вже через 10 років перший магазин Zara відкрився за кордоном у Португалії. А подружжя Ортега об'єднало активи у холдинг Inditex. У 1989 році Zara з'явилася в Нью-Йорку, ще через рік – у Парижі, у 1995-му – у Шанхаї. До Москви черга дійшла лише 2003-го.

На початку 1990-х Ортега вирішив вторгнутися у нові сфери моди. Для підлітків Inditex створив мережу Pull and Bear, для молоді – Bershka, для солідних клієнтів – Massimo Dutti. Потім на ринку з'явилися бренди Stradivarius та Oysho, що випускають спідню білизну.

Примітно, що Ортега ніколи не витрачав великих грошей на модельєрів або рекламу. У той час як конкуренти запрошували Карла Лагерфельда або Стелла Маккартні, дизайнери Inditex запозичили модні тренди, переглядаючи чужі колекції. Зрозуміло, що конкуренти були обурені. Так, французький модний будинок Christian Louboutin подав на Zara до суду, стверджуючи, що мережа зробила замах на його товарний знак.

Zara пропонувала туфлі на високих підборах з червоною підошвою по 100 євро, а Christian Louboutin - по 1000. Проте процес не виявив переможця. На Inditex подавали до суду як мінімум 11 дизайнерів, але майже всі вони залишилися без сатисфакції. Юристи Zara відбивали атаки, наполягаючи на тому, що копіюються не чужі моделі, а модні тенденції.

Сам Ортега довго залишався в тіні, поки його бізнес не зажадав розміщення акцій на біржі. У 2001 році Inditex був оцінений у 9,7 мільярда доларів. Ортега відразу став фігурантом списку Forbes, при цьому уникав публічності. Він хотів і далі жити самітником у Ла-Корунні. Основним місцем перебування обрав магазини та відділ дизайну Inditex. Відпочивав, насолоджуючись футболом у VIP-ложі, розводячи курей у своєму маєтку чи дихаючи морським повітрям на власній яхті недалеко від берега. Тим часом його стан зростав, як на дріжджах. Навіть після кризи 2009 року Ортега примудрився підростити холдинг ще на 45 мільярдів.

Ось тільки вік давав себе знати, і Ортега став подумувати про наступника. Ним стала... 17-річна продавчиня магазину Bershka у Ла-Коруньє Марта Перес. Спершу дівчина отримала посаду директора магазину у Лондоні. Потім працювала на керівних посадах Inditex у Шанхаї та Нью-Йорку. Не відразу, але боси Inditex дізналися, що кар'єристка - позашлюбна дочка Ортеги від роману з секретаркою Флорою Перес Маркоте (факт її народження в 1984 привів до розлучення Амансіо з Росалією). Але минулого не повернеш, тим більше, що законні діти не могли вести бізнес. Сьогодні Марта - спадкоємиця найбільшого статку у світі, хоча 81-річний батько, який зареєстрував шлюб з її матір'ю лише 2001 року, на спокій ще не збирається.

Найбагатша людина в Іспанії, модельєр, засновник та президент компанії Industria de Diseno Textil Sociedad Anonima. Корпорація Inditex є найбільшою роздрібною мережею у світі, їй належать такі марки як Zara, Pull & Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home та Uterqüe, це близько 4.907 магазинів у 77 країнах.

Західна преса називає Амансіо Ортегу іспанським сфінксом. Є й інші епітети, які теж охоче тиражуються: людина-легенда, людина-загадка, некоронований король дизайну. І всі вони вірні – жодну з них не можна вважати перебільшенням. Не тільки тому, що придуману Ортегою формулу успіху, яка підняла його на світовий бізнес-Олімп, не те що реалізувати, а навіть розгадати до кінця нікому не вдається. Суцільна таємниця і він сам.

У Росії ім'я Амансіо Ортегі, схоже, мало відомо. Дещо більше має бути тих, хто знайомий із брендом Zara. Однак представлений на нашому ринку товар від того, що продається в трьох з лишком тисячах магазинів Zara в 64 країнах, відрізняла і відрізняє не лише убогість асортименту, а й ціна: у нас вона цілком порівнянна за вартістю з європейськими зразками від кутюр. Тим часом саме доступна ціна при стрімкій оновлюваності супермодних моделей і є суть торгової філософії Ортеги, яка піднесла його до лав світової бізнес-еліти. Втім, тут важлива не так сама ідея - вона, загалом, не нова: саме завдяки своїй орієнтації на потреби середнього класу сколотив статки не один мільярдер зі знаменитого списку Forbes, про деякі з них ви могли прочитати в рубриці «Історії Успіху» . Найскладніше тут – її реалізація. Ортега налагоджену схему виробництва модного та дешевого одягу буквально зламав: таких цін та таких темпів змінності ексклюзивних обновок до нього ніхто не пропонував. І повторити його досвід, і наростаючу експансію на світовому ринку концерну Inditex теж поки що нікому не вдається.

У березні 2011 року американський журнал Forbes оцінив статки Амансіо Ортегі в 31 млрд доларів (21,5 млрд євро), поставивши його на сьоме місце свого рейтингу. Він став як найбагатшим іспанцем планети, а й другим за розміром багатства європейцем, поступаючись лише французу Бернару Арно .

Історія Успіху, Біографія Амансіо Ортегі

Амансіо Ортега народився 28 березня 1936 року у невеликому іспанському містечку Леоні. Його батько був робітником залізниці, а мати служницею. Сім'я була бідною, і Ортега не закінчив навіть середню школу. З тринадцяти років він почав працювати посилальним в одного модного кравця, який шив одяг багатих клієнтів. У 14 років сім'я Амасіо перебралася до Ла-Коруньї, де його батько отримав нову роботу. Тут і почалася професійна діяльністьАмансіо Ортегі. Він займався гофруванням тканин, потім зайнявся драпіруванням і в результаті перейшов на підмайстри до одного італійського модельєра. Маленький кравець не лише займався шиттям та кроєм, він ще й вивчав схему ціноутворення. І саме тоді він задумався, як все-таки скоротити кількість накруток у такому ланцюжку, що згодом було вирішено у його імперії одягу Zara.

У більшості випадків для не має освіти молодого чоловікаіз глухої провінції стелею в кар'єрі могла стати посада майстра чи керівника середньої ланки у відділі збуту. З Амансіо, як і з усіма тими, хто самостійно, а не за фактом народження вибився у бізнес-генерали, випадок був інший. Йому - і його таланту - тісно було в визначених долею рамках: в особливо обдарованих людей, як ми маємо можливість спостерігати за різними біографіями, і мізки влаштовані зовсім іншим, ніж у більшості, чином. І накопичені знання – і досвід – обов'язково знаходять вихід у якомусь креативному рішенні, в ноу-хау: у підприємництві воно важливе не меншою мірою, ніж у науці.

У 1960-х роках Амасіо став менеджером в одному з магазинів міста, де він проживав. Наступне спостереження він зробив саме там. Він зрозумів, що ринок споживачів дорогого одягу надто вузький. Як експеримент він закуповував недорогі тканини в Барселоні і за допомогою виготовлених ним лекал значно економив на матеріалі. З цього всього виходив одяг, який не поступався одягу з магазину, але був більш економічним. Його моделі розходилися серед місцевих рітейлерів на ура, так Ортега накопичив стартовий капітал для відкриття власної справи.

У віці 27 років Амасіо разом зі своєю дружиною відкрив трикотажну фабрику, яка називалася Confecciones Goa (одного разу він випадково прочитав свої ініціали праворуч наліво, і абревіатура GOA настільки йому сподобалася, що він назвав так свою фірму).

Основу продукції, випуском якої займалася фабрика, складали купальні халати, нічні сорочки та жіноча білизна. Якось Ортега скопіював спідню білизну одного модного і шалено дорогого бренду. Згодом саме ця філософія – копіювання дорогих речей – стане основою його бренду Zara.

Бізнес розвивався не стрімко, але 1975 року партнер Ортеги несподівано замовив велику партію на постачання білизни. Щоб розширити свій бізнес виробнику довелося вкласти весь наявний капітал це замовлення, оскільки інших замовників на горизонті був. У цьому ж році на отриману суму відкрив власний магазинчик для збуту своєї продукції. Назва магазину була Zara.

Назва, до речі, виявилася дуже вдалою - легкою для запам'ятовування і асоціюється з чимось французьким (на кого, якщо не на Францію, орієнтуватися кожному, хто задумав зайнятися модним одягом). До речі, Ортега спочатку хотів назвати свій бренд Zorba, але не зміг його зареєструвати і переробив на Zara.

Ключовим аспектом Zara став продаж якісного одягу, але за цінами, які навіть молодь могла здолати. Саме на цю групу споживачів господар і зробив ставку. Кредо фірми було описано у першому річному звіті: Задача Zara – « Демократизувати ринок модного одягу. Ми не підтримуємо думку, що мода – доля привілейованого класу, і, навпаки, пропонуємо доступний модний одяг для «вулиці». Але таку, яка натхнена смаками, бажаннями та стилем життя сучасних чоловіківі жінок».

Через 10 років після відкриття першого магазину виникла Inditex Group, куди були об'єднані всі підприємства, які забезпечують Zara, а наприкінці 80-х «перші ластівки» компанії GOA «вилітають» за межі Іспанії – урочисто відкрито магазин Zara у португальському місті Порто. Потім Zara починає підкорювати все нові і нові вершини, відкрившись у Парижі, місті, що стало символом вишуканої моди. Після цього «припинив опір» Нью-Йорк та багато інших міст по всьому світу.

Ця разова акція була зухвалою демонстрацією амбітних планів нікому не відомого підприємця з іспанської провінції, яку кити модельного бізнесу цілком могли й проігнорувати. Але буквально з перших хвилин розпродажу ажіотаж приводів для їхньої незворушності не залишив. Виставлений Ортегою асортимент приваблював супермодним дизайном за дуже низьких для товарів цього класу цін. Але він мав ще одну «таємну зброю» - змінюваність колекцій за лічені дні: з такими темпами жоден виробник потягатися просто не міг. І фаст-мода з Ла-Коруньї вирушила у тріумфальну ходу світом.

Високі темпи виробництва останніх новинок, надзвичайно, можливо, навіть вирішально важливі у такому чутливому до мінливих настроїв та попиту вигляді бізнесу, як модельний. Тут одна людина може контролювати весь виробничий процес від початку до кінця – дизайн, виробництво, дистрибуцію, продаж. Що й зробив Ортега – він узяв весь процес у свої руки. Як пізніше напише про іспанського мільярдера авторитетна Newsweek - «… це дозволило Ортезі отримати в Іспанії таку владу, що йому надали прізвисько «Термінатор». У світі моди, в якому напрями змінюються в залежності від блокбастера, показаного в неділю, або останнього кліпу Мадонни, недостатня швидкість є вбивчою, і ніхто не має такої швидкості, як Zara».

Справжній прорив Амансіо Ортегі приніс крок 2001 року. А сталося: він вирішив розмістити чверть акцій холдингу Inditex на відкритому ринку (до цього компанія була закритим підприємством). Попит виявився настільки великим, що курс акцій миттєво злетів на 22%, капіталізація компанії зашкалила за мільярди, а сам Ортега опинився у клубі світових супербагатіїв. Ось як описує цю подію той самий Newsweek: « Травневого ранку в іспанському місті Ла-Корунья 65-річний пан вийшов зі свого кабінету та ввімкнув телевізор. Через 15 хвилин розпочався перший публічний продаж акцій компанії, який він заснував, коли був ще зовсім молодим чоловіком… Протягом перших хвилин після початку торгів вартість акцій зросла на 26%, незважаючи на загальну складну ситуацію на біржі з первинним продажем акцій. Через 30 хвилин після початку торгів 60% акцій, що належать цьому панові, якого звали Амансіо Ортега Гаона, коштували $6 млрд, і він став власником третього за величиною статку в Іспанії».

У розпал фінансової кризи 2008 року уряд Іспанії запросив усіх найбільших промисловців країни на екстрене засідання, присвячене економіці. Прийшли всі, окрім Амансіо Ортеги. До речі, на відміну від іспанської економіки, продаж Inditex у розпал кризи зріс на 14%.

У січні 2011 року Амансіо Ортега оголосив, що незабаром покине компанію і піде на пенсію. Він просто розіслав усім своїм 98 тис. співробітників у всьому світі повідомлення, що попросить віце-президента Inditex Пабло Ісла зайняти його місце на чолі імперії.

« Дорогі друзі, - написав він, - настав момент, коли я з великою надією та відповідальністю хочу запропонувати Пабло Ісле стати виконавчим президентом на наступних зборах». Похваливши «комбінацію молодості та досвіду» свого наступника, Ортега нагадав, що за час свого п'ятирічного терміну на посаді віце-президента 47-річний Ісла привів Zara та інші бренди Inditex до Азії, а також відкрив онлайн-магазин Zara.com.

Ортега залишив посаду голови компанії та пішов на пенсію 19 липня 2011 року. Проте професор маркетингу в бізнес-школі в Барселоні Хосе Луї Нуено впевнений, що після відставки Ортега навряд чи повністю відійде від справ. « Я не думаю, що містер Ортега просто гратиме в гольф. Він зацікавлений у компанії, в якій кількість магазинів, що відкриваються, досягла швидкості один магазин кожні 36 годин. Він не залишить цю роботу до кінця своїх днів», - Вважає Нуено.

Особиста та сімейне життяАмансіо Ортегі

Відомо, що до певного часу про Амансіо Ортега знати ніхто нічого не знав і всі ламали голову, кому належить ZARA? Адже він не тільки ніколи не фотографувався, а й навіть уникав місця, де могли бути представники ділових кіл чи преси. Таку поведінку сам Амансіо виправдовував бажанням жити звичним життям: наприклад, вранці снідати з приятелями-пролетаріями в кафе центральної площіселища - є пончики-чуррос із гарячим шоколадом. Як він і думав, цій благодаті настав кінець: коли 2001 року його компанія вийшла на біржу, відсиджуватися в тіні стало неможливо. Амансіо після цього довго скаржився, мало не плачучи, що проклята біржа поламала йому все життя - довелося завести шофера, охоронців, поміняти звички і навіть - найжахливіше - завести прокляту шовкову краватку, яку він, щоправда, так ніколи й не одягнув.

Ортега Амансіоніколи не зустрічається з журналістами, ніколи не робить публічних заяв. Та що там журналісти - Ортега відмовився від запрошення на прийом до королівської родини Іспанії. Людина це особлива та унікальна. Це Амансіо Ортега та точка – подібної фігури у світі великого бізнесу немає.

Ортега - своєрідний антипод мільярдера. Він навіть обідає в робочій їдальні і ніколи не влаштовує ні бенкетів, ні званих прийомів. Його основне місце перебування – фабрика.

Перша постановочна фотографія іспанського мільярдера з'явилася в газетах лише на початку 2000-х, коли кількість його магазинів обчислювалася тисячами, а Ортегу було за шістдесят. « Я хочу, щоб єдиними людьми, які впізнали мене на вулиці, були моя сім'я, друзі та колеги», – заявив Ортега журналісту, якому єдиному вдалося наблизитися до нього буквально на десять секунд і поставити одне, але цікаве для всіх питання.

Як не мало відомо про Амансіо Ортег, проте деяка інформація все ж таки є. Хто не афішує свою особисте життя, сучасному магнату важко приховати відомості про свої капітали та нерухомість. Серед останньої - розкішні будинки, апартаменти та готелі у Мадриді, Парижі, Лондоні, Лісабоні, Майамі. Частина їх Ортега здає в оренду, але дехто зберіг за собою, хоч і незрозуміло навіщо, власне, якщо рідне містечко Ла-Корунья на півночі Іспанії воно залишає в окремих випадках і виключно на короткий термін.

Амансіо Ортега – жорсткий керівник та добра людина. Він охоче дає гроші своїм робітникам, якщо дізнається, що хтось гостро потребує, містить різноманітні благодійні фонди – на допомогу дітям-інвалідам, для розвитку наукових дослідженьв галузі медицини, дає гроші на освіту і так далі. Захоплюється живописом та малює сам.

Єдина «витівка мільярдера», яку дозволив собі власник Zara, – це приватний літак Falcon 900 та власний іподром. Ортега відчуває справжню пристрасть до коней, а також футболу. До речі, за даними Forbes, комерційні інтересиОртеги поширюються не тільки на fashion-індустрію, він має інвестиції у футболі, нафтогазовій сфері та в туризмі.

Амансіо Ортега зберігає в таємниці і своє особисте життя, яке, судячи з усього, аж ніяк не позбавлене драм та потрясінь. Принаймні в 1986 році він розлучився з першою дружиною Росалією - тією самою, з якою разом починали бізнес і від якої у Амансіо два сини - Сандра і Марко (їхні імена після довгих блукань в Інтернеті я насилу знайшов на одному з іспанських сайтів) . Розходилося подружжя Ортега, мабуть, мирно. Росалії дісталося 6,7% частки в Inditex, де вона заправляє взуттєвою компанією. Від другого шлюбу Амансіо – з Флорою Перес Маркоте – дочка Марта, їй уже 28 років. Усі вони – колишня та нинішня дружини, їхні діти, а також багато інших родичів – акціонери сімейної корпорації. Але передати правління у своїй імперії Ортега має намір саме Марті.

Хоча зараз Inditex і керує Пабло Ісле, експерти впевнені, що колись його місце в корпорації займе дочка магната Марта. Дівчина вже працює в компанії батька, але, всупереч практиці, що склалася, почала не в раді директорів, а клерком в магазині Bershka в Лондоні. Потім, попрацювавши в Барселоні та Шанхаї, Марта вже практично дісталася керівництва філією Inditex в іспанському містечку Артейксо.

Секрети успіху Амансіо Ортегі

Формула успіху народилася в голові Амансіо Ортегі в той час, коли він працював менеджером в одному з магазинів - виробництво, оптова та роздрібна торгівля повинні зосереджуватися в руках одного господаря, що й дозволяє тримати привабливі для клієнтів низькі ціни.

Ну, в одних руках, ну, повний контроль – і що ж? Чому те саме недоступне іншим, також не ликом шитим виробникам модного одягу? Відповідь якраз містить розгадку: Ортега все своє замовлення розміщував переважно у надомниць у своїй власній провінції. Іншими словами, відкинувши усталену у світі тенденцію, коли виробники всіх товарів - від іграшок до одягу - кинулися до країн Азії та Латинська Америкау пошуках дешевої робочої сили він придумав і впровадив іншу модель: максимальна наближеність до місця виробництва, нехай і з втратами за рахунок вищої оплати праці.

Погляд аналітиків з Уолл-стріт: « Модель фаст-моди, створена Ортегою, чинить опір, здавалося б, безмежній силі глобалізації. У той час, як промисловці продовжують шукати найдешевшу робочу силу в таких країнах, як Камбоджа чи Шрі-Ланка, або інакше їх обженуть конкуренти, з'являється Ортега, який демонструє, що гнучкість на ринку та відсутність масштабних інвентаризацій можуть бути важливішими, ніж дешева праця . Це новий погляд, який може повернути назад процес «виходу» виробництва із Заходу… Наблизивши виробництво до дистрибуції, Ортега на роки випередив конкурентів».

Що дає ця модель практично? А ось що. Зосередившись виключно на пошуку найменших витрат та дешевої робочої сили, більшість виробників одягу змушені тепер працювати в умовах складної глобальної мережі для виробництва: купувати тканину в одній країні, фарбувати її в іншій, вишивати в третій та шити, скажімо, сорочку вже у четвертій, використовуючи субпідрядників на кожному етапі роботи В результаті вони йдуть до 8 місяців на цикл від розробки ідеї до надходження речі в магазин.

У компаніях Ортеги, а це сьогодні не тільки Zara, але ще сім самостійних підрозділів, кожне зі своєю спеціалізацією - від білизни до предметів домашнього інтер'єру - весь цикл займає в рази менше часу. Буквально за десять днів спідниця, змодельована дизайнерською групою Zara у Ла-Коруньє, потрапить до магазину Zara у Парижі, Катарі чи Токіо – у 12 разів швидше, ніж у конкурентів. Зменшуючи терміни, зоря офіційний сайтмає можливість частіше відправляти дрібніші партії різноманітнішої продукції. Таким чином, компанія може швидко знімати з виробництва речі, що погано розкуповуються, уникаючи необхідності частих інвентаризацій і розпродажів, що є регулярною причиною втрат у інших виробників. Компанія шиє свої речі в Іспанії та Португалії та витрачає на 15% більше, ніж виробники в Китаї, в основному через більш високу вартість робочої сили. Але ця різниця багаторазово компенсується скороченням інвентаризаційних витрат та швидким відстеженням тенденцій моди.

А ось про це останнє потрібно сказати трохи докладніше, тому що, як не важлива швидка змінність колекцій у магазинах, насамперед самі вироби мають бути привабливими для покупця. А Zara вже прославилася своєю стильним одягомз м'якими італійськими та іспанськими акцентами. Причому популярність одягу від Zara настільки висока, що породила в решті Європи іронічний вислів: « Скоро всі ми виглядатимемо трохи по-іспанськи».

Щоб завоювати симпатію покупців, Ортега змушений постійно перебувати на вістря моди. І робить він це дуже дотепним способом. Представники компанії регулярно відвідують покази готового одягу в Парижі, Нью-Йорку, Лондоні та Мілані, швидко, поки моделі спускаються з подіуму, роблять нариси або цифрові бліц-знімки - і відразу відправляють їх до головного офісу в Ла-Корунью. А там уже напоготові дизайнери (їх у корпорації понад 200, більше, ніж у будь-якій іншій аналогічній компанії). Готові форми вирушають на швейну фабрику або жінкам-надомницям з навколишніх містечок і сіл, які шиють швидко і якісно, ​​при цьому їхня робота обходиться досить дешево - дорожче, звичайно, ніж у країнах «третього світу», але незрівнянно менше, ніж передбачено стандартами. І все - нова партія, неодмінно невелика, - за лічені дні відправлена ​​до магазинів Zara по всьому світу, де вірні бренду покупці вже чекають. Настільки, що розпродаж усієї колекції в один день – аж ніяк не рідкість. Однак жодна модель, яка нехай навіть має попит, не може перебувати у продажу більше чотирьох тижнів. Оновлення товару в магазинах Zara відбувається, як правило, двічі на тиждень, тобто 100 разів на рік. І щоразу торгова точка отримує до 200 нових фасонів. Наприклад, колекція 2010 року налічувала 30 тис. моделей! Було б дивно, якби така бізнес-філософія мала провальний результат.

Тактика адаптації чи розвитку чужих ідей, зрозуміло, неспроможна вберегти магната від докорів конкурентів. Багато хто з них незадоволений тим, що аналоги їх дорогого одягу з'являються в магазинах Zara раніше і дешевше, ніж у них самих. « Ми витрачаємо цілий стан на те, щоб розробити новий фасон, а тут приходить Zara і забирає його безкоштовно» - це дуже поширена скарга серед італійських модельєрів (саме італійська мода найчастіше стає об'єктом для наслідування). Але у представників Zara свої аргументи: « Ми нічого не копіюємо, це було б надто брутально. Ми лише використовуємо деякі спільні ідеї, але обов'язково по-своєму».

Втім, ідеї конкурентів – не єдине джерело інформації для дизайнерів Zara. Кожен магазин компанії щодня надсилає до Ла-Коруньї спеціальне зведення, в якому вказує найчастіші побажання клієнтів щодо фасонів одягу. Доступ до цих даних можна отримати через корпоративний інтранет у реальному часі. При цьому в Zara розроблено спеціальний словник термінів, який дозволяє формалізувати інформацію, що надходить, і представляти її в ясній для всіх формі. Читаючи зведення, кожен дизайнер розуміє, що хоче сказати ритейлер і які ідеї слід втілити в життя.

Є в іспанського магната та інші дуже цінні вигадки. Одна з них безпосередньо пов'язана з головною ідеєю, про яку ми вже розповіли, – виробництвом виробів малими партіями – таким чином відпадає потреба у просторих складських приміщеннях, що, відповідно, скорочує витрати на інвентаризацію. Друга - практична відмова від витрат на рекламу: вони в Inditex не перевищують 0,3% від обороту. Він вважає, що куди надійнішим є те, що ми називаємо циганською поштою або сарафанним радіо, - тобто інформація, що передається з вуст в уста. І, напевно, має рацію. У жіночому середовищі, доведеться визнати, це й справді самий ефективний спосіб. Але при цьому особлива його фішка – вітрини, справжня візитна картка Zara. Важко уявити, як барвистою і ошатною, буквально заворожливою - око не відвести - може бути звичайна вітрина. Але, може, деяке уявлення здатне дати висловлювання експерта ринку моди, до того ж такого відомого, як Домініко де Соль з компанії Gucci: « Мене завжди вражав найвищий рівеньмистецтва, з яким дизайнери Inditex оформляють свої магазини, вітрини та стенди. Елегантність та оригінальність підкреслюється унікальним освітленням».

Подібні компліменти є результатами завзятої дослідницької праці. У підземних поверхах штаб-квартири Inditex у Ла-Коруньї у спеціально затемненому приміщенні встановлена ​​імпровізована вітрина з безліччю джерел світла: це свого роду лабораторія, що дозволяє фахівцям найбільш ефективно модулювати та оформлювати вітрини магазинів. Тому абсолютно завжди – і вночі, і туманним ранком – магазини Амансіо Ортегі виглядають ідеально, при цьому оновлення вітрин відбувається щомісяця.

Амансіо Ортега має свою філософію підбору кадрів. Він ніколи не поспішає брати на роботу нових людей, зате звільняє ледарів дуже швидко. Адже, за його словами, імідж підприємству творять люди, які на ньому працюють. Мати на підприємстві непридатного працівника – це недозволена розкіш, адже він завдає шкоди спільній справі.

« Амансіо Ортега - це людина, в якій особисті якості невіддільні від підприємницької жилки. У нього немає диплома, але він має надінтелект. Якщо він поставив мету, він її досягне», - каже журналістка Ковадонга О'Ши, колишній редактор журналу Telva, яка знайома з Ортегою з 18 років і навіть написала його біографію «Це Амансіо Ортега, людина, яка створила Zara».

Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту та натисніть Ctrl+Enter.