Амансіо Ортега нещодавно зайняв перший рядок у списку найбагатших людей у ​​світі, випередивши на 5 мільйонів Білла Гейтса. Він є засновником та керівником бренду Zara, який уже багато років вважається одним із символів Іспанії. Компанія продовжує збільшувати прибуток та розвиватися. Амансіо відомий тим, що незважаючи на свою посаду та статки, практично не спілкується з журналістами, не дає інтерв'ю, не фотографується. Як Амансіо Ортега досяг успіху?

Дитинство та становлення Амансіо Ортега

Про засновника компанії Zara відомо не так багато. Це з тим, що він дуже рідко спілкується з журналістами. Але це спілкування обмежується темою розвитку фірми та її бізнесу, але в питання особистому житті не відповідає. До 2011 року в пресі практично не було згадок про Амансіо, при тому, що він уже був у списках найбагатших людейсвіту зі статком на той момент у 21,5 мільярда доларів. Якоїсь миті багато експертів і самі журналісти взагалі засумнівалися в тому, що Амансіо Ортега – це реально існуюча людина.

Інтерес до персони Амансіо Ортега виріс після того, як у 2012 році він на два дні став найбагатшою людиною у світі, але після цього знову поступився позицією Біллу Гейтсу. І знову ж таки, навіть після такого успіху мільярдер не розповідав про своє життя. А на той момент йому вже було 75 років. При цьому чоловік не відвідував світські заходи, покази мод, що здається неможливим з огляду на те, що він заснував провідну торговельну мережу, яка випускає одяг та аксесуари.

Проте у 2017 році вийшла книга"Феномен Zara", яку написала подруга Ортеги Ковадонга О`Ші. Крім історії розвитку своєї компанії, Амансіо також поділився своїми дитячими спогадами, секретами успіху та іншими фактами про особисте життя.

Самостійна дитина

Як і багато сучасних мільярдерів, Амансіо народився і виріс зовсім не в багатій родині. У 1936 році в селищі, населення якого не перевищувало 60 осіб, у сім'ї працівника залізниць та служниці народилася третя дитина – Амансіо Ортега. У нього були брат Антоніо та сестра Пепіта. Сім'я була дуже бідною, тому у 13 років йому довелося залишити школу та піти на роботу до магазину сорочок.

“Ми з матір'ю пішли в магазин за продуктами, і коли вони з продавцем пішли за прилавок, то я почув, як чоловік каже їй – “Мені дуже шкода, але я більше не можуть давати тобі продукти у борг”. Того дня я зрозумів, наскільки батькам складно і вирішив, що мені потрібно приносити в сім'ю гроші, а не лише ними користуватися”. - Розповідає Амансіо.

У магазині він кілька років служив посильним та різноробом. Він виконував з усією відповідальністю та серйозністю будь-які завдання. Ортега вже з дитинства відрізнявся самостійністю та наполегливістю, а батьки виховали у ньому почуття гордості за себе та свою роботу, незалежно від того, чим він займався.

15-річний керуючий

Після того, як у селищі побачили, наскільки він роботящий, Амансіо вирішує перейти на роботу в дорожчий магазин La Maja. Там уже працювали його брат та сестра. Буквально за кілька місяців молодого Ортегу поставили на посаду управителя, а на його місце найняли Розалію Меру Гойнчену. Це дівчина за два роки стала першою дружиною майбутнього мільярдера.

За час роботи в цьому галантереї Амансіо не лише отримав досвід, а й почав вникати у тонкощі роботи з тканинами. Він постійно вивчав крій та шиття, застосування того чи іншого матеріалу, принципів створення самого одягу, а також детально дізнався про всі особливості дорогих брендів. Крім того, молодий керуючий постійно спілкувався з людьми, покупцями, тому він знав, що саме вони шукають та хочуть бачити.

Перший бізнес та зародження бренду Zara

У 17 років Амансіо Ортега йде з роботи, щоб розпочати власну справу – виробництво дитячих халатів та спідньої білизни. Перевагою його товарів було те, що вони виготовлялися із якісної, але недорогої тканини. При цьому більшість одягу була копією дорогих брендів, а ціна на неї була доступною практично всім. Крім цього, завдяки спілкуванню з людьми, Амансіо вже налагодила досить велику мережу для збуту товарів. Ці принципи роботи стали основою його майбутньої компанії Zara.

Стартовий капітал бізнесу Амансіо становив 20 євро, що було досить великою сумою на той час. Ці гроші він відкладав із заробітної платипротягом декількох років. Фірму назвали GOA Confessiones, що складається з ініціалів Ортегу.

У планах бізнесмена було розширити виробництво, але у селищі практично не було тих, хто міг би працювати. Майже всі чоловіки йшли в єдине прибуткове місце роботи – у морі на лов риби, а жінки в цей час стежили за дітьми. Саме жінок Амансіо почав наймати на роботу, створюючи великі кооперативи.

Ортега знайшов постачальника тканин, а також уклав договір із закупівельниками, які оптом забирали товар у магазини. Більшість жінок все життя займалися кроєм та шиттям, тому вони були майже професіоналами. Амансіо приносив приклад одягу від якогось знаменитого бренду, а його копіювали.

Відкриття магазину Zara

Через 10 років Ортега вже став одним із найуспішніших і найприбутковіших підприємств у регіоні. У 1970 році фірма вже наймала дизайнерів, які створювали унікальний одяг і аксесуари. Ще через 5 років він відкрив свій перший магазин Zara, у якому продавали одяг компанії.

В 1985 Ортега запустив група Inditex на основі підприємства GOA Confessiones, в яку входить Zara. Сьогодні Inditex з величезною кількістюбрендів є однією з найбільших і найуспішніших фірм в індустрії моди.

Секрети успіху "швидкої моди"

Секрет успіху Zara та Амансіо Ортега в тому, що вони вигадали унікальну стратегію розвитку, яка повністю відрізняється від того, як працюють інші підприємства. Наприклад, більшість будинків моди займаються створенням оригінальних дизайнів, а ось саме виробництво переносять до Азії чи інших країн, де не така дорога робоча сила. Амансіо ж сказав, що Zara працюватиме лише всередині самої фірми. Те саме стосується і великої кількостіінших сфер - реалізації, зберігання товару, доставок та інше. Zara не працює з постачальниками, вони мають власні відділи, які створюють одяг від моменту закупівлі тканини до моменту передачі її користувачеві . Цей процес має назву "швидка мода", що більше відповідає невеликим регіональним компаніям, які випускають одяг для масового використання, а не брендові товари.

Крім того, для Zara особливе значення має швидкість. Від створення нової моделі до її продажу має пройти не більше 2 тижнів, в той час, коли популярні будинки моди можуть розтягнути процес на місяці. Крім того, компанія не випускає величезних обсягів товарів. Через тиждень після випуску нової серії половина полиць магазину може залишитися порожніми. Суть моделі розвитку в тому, що потенційні клієнти частіше заходитимуть до магазинів і більше цікавитимуться появою нових товарів. І це працює, тому що Zara одна людина в середньому відвідує 17 разів на рік, тоді як магазини популярних брендів – 4.

Через кілька років після відкриття першої точки реалізації магазини Zara почали запускатися у великих містах по всьому світу. Сьогодні вони вважаються одними з найшвидших і продуктивних.

Амансіо Ортега – цікаві факти

• Ортега був одружений двічі: перший – на Розалії, з якою був знайомий з дитинства, а вдруге на Флорі Перес Маркете.
• У нього троє дітей: Сандра та Маркос від першого шлюбу, а також є дочка Марта, яка народилася від Флори ще до того, як він розлучився з Розалією.
• Багато моделей одягу Zara є практично копіями інших відомих брендів. Сам Амансіо каже, що вони аналізують тенденції моди та відображають їх у своїх продуктах.
• Christian Louboutin у 2008 році безуспішно подав на Inditex до суду, бо вони випустили туфлі на високих підборах та червоній платформі.
• Більше 11 дизайнерів досі звинувачують Ортегу у плагіаті.
• Амансіо захоплюється футболом, кінним спортом, верховою їздою та розведенням курей.
• Дочку Амансіо Марту вважають найвірогіднішим кандидатом на посаду керівника та власника Inditex. Вона почала працювати в компанії з найскромніших посад, але поступово розвивалася, навчалася, вивчала цю сферу.
• Ортега має приватний реактивний літак Falcon 900.
• Мільярдер інвестує у нерухомість по всьому світу, а також у туристичний бізнес та нафтогазову промисловість.
• Має іспанську медаль "За громадянські заслуги".

Статки Амансіо Ортега сьогодні – 84,4 мільярда. 31 серпня він обігнав Білла Гейтса за станом, тому що той перевів 4,5 мільярда власних коштів у благодійний фонд.

Найбагатшою людиною у світі. Оглядач сайт вивчив історію засновника мережі Zara та групи компаній Inditex – найбільшої організації у сфері модного одягу.

Амансіо Ортега

Дитинство Амансіо було важким. Зарплат його батьків, залізничника та служниці, щойно вистачало на життя, їм доводилося постійно позичати. У 12 років Амансіо зрозумів, що так не може довго продовжуватися, і він повинен допомагати своїй родині.

1950 року їм довелося переїхати з іспанського міста Бусдонго до Ла-Коруньї, де його батько отримав нову роботу. У Ла-Коруньє Ортега почав працювати посилальним у місцевому магазині сорочок Gala, який і сьогодні відкрито на тому ж місці. Під час роботи в Gala Амансіо навчився шити одяг вручну. Через кілька років Амансіо влаштувався асистентом із продажу в галантереї La Maja, де вже працювали його брат та сестра. У 60-х він став менеджером в одному з магазинів міста, а місце помічника зайняла його майбутня дружина, 16-річна Росалія Мера.

Ще на початку 60-х Амансіо разом із дружиною шили халати, нічні сорочки та спідню білизну самі в невеликій майстерні. До 1972 року у Амансіо накопичилися ідеї щодо ведення швейного бізнесу, і вони з братом організували свою фабрику GOA.

У Ла-Коруньє був високий рівень безробіття, чоловіки працювали в морі, надовго залишаючи своїх дружин виживати у важких умовах. Тому Ортега зміг залучити тисячі жінок до своєї фабрики. Незважаючи на досить низьку зарплату багато хто погоджувався, адже це був єдина можливістьзаробити. Матеріали для пошиття самотужки привозили з Барселони, відтинаючи таким чином посередників.

У 1975 році стався інцидент з партнером - замовлення на велику партію білизни було скасовано. У пошиття цього замовлення було вкладено майже всі вільні кошти. Для порятунку бізнесу Ортега вирішив відкрити свій магазин у Ла-Корунні. Від назви «Zorba» довелося відмовитись через проблеми з реєстрацією. Так з'явився перший магазин Zara.

Наприкінці 70-х і до 90-х магазини Zara з Галісії поширилися всією Іспанією. В 1985 Ортега заснував компанію Inditex (Industria de Diseño Textil Sociedad Anónima), всі магазини Zara об'єднали в мережу, яка стала дочірнім підприємством Inditex. Справи йшли вдало, і 1988 року Zara вийшла межі країни. Спочатку відкрився магазин у Португалії, у Порту. Через рік Zara з'явилася в Нью-Йорку, а ще через рік – у Парижі.

Пливши проти течії, Амансіо Ортега примудряється всіх обганяти.

Головними ідеями Ортеги завжди були актуальність, швидкість та повний контроль на всіх етапах – від пошуку ідей до продажу у своїх магазинах. До цих пір ці принципи становлять основу Zara.

Товари в магазинах оновлюються кожні два тижні, доставка на склади має відбуватися за 48 годин. Саме таке обмеження довелося встановити під час термінового відкриття першої крамниці, це правило Ортега вирішив зробити постійним.

За дуже короткого циклу оновлення товарів у магазини привозять різноманітні невеликі партії, які гарантовано продаються. А якщо якісь речі не мають попиту, їх швидко замінюють на більш популярні. В середньому, від розробки дизайну до появи речі в магазині минає 10 днів. Тому за рік у магазинах корпорації змінюються десятки тисяч моделей одягу, а люди відвідують їх за цей час набагато частіше, ніж магазини конкурентів.

Штаб-квартира Inditex в Артейхо

Актуальність та швидкість для Ортеги нерозривно пов'язані. Ще на початку шляху, коли компанія виробляла халати, орієнтиром служили наймодніші та найдорожчі рішення на той момент. Цей підхід діє і зараз, але на іншому рівні.

У штаб-квартирі Inditex в Ла-Корунье, що охороняється як військовий об'єкт, щодня сотні дизайнерів і аналітиків відстежують в реальному часі останні тенденції в різних регіонах. Враховуються продажі та запити покупців у магазинах, думки блогерів та цікаві варіанти одягу на вулицях міст по всьому світу.

POS-системи у магазинах дозволяють постійно збирати дані про інтереси клієнтів. Раніше представники компанії відвідували модні покази, одразу передаючи ескізи в штаб дизайнерам. Zara часто докоряли прямому копіюванню, особливо італійські дизайнери, але всі звинувачення в плагіаті компанія відкидала, вказуючи на те, що у своєму одязі використовує спільні ідеї та віяння. З розвитком технологій такий спосіб пошуку ідей більше не є обов'язковим.

Дата-центр Inditex

На просування компанія витрачає не більше 0,3 відсотка від виторгу, тоді як у конкурентів на рекламні цілі йде значно більше. Крім цього, Inditex не приваблює відомих дизайнерів для розробки колекцій. Бренди корпорації часто включають у категорію fast fashion, з чим у компанії не згодні.

Це зовсім не наш підхід, ми дбаємо про кожну річ, кожну колекцію, процеси координації та виробництва.

Пабло Ісла, президент Inditex

Дизайнери стежать за популярністю колірних схем та матеріалів, звертаючи увагу на окремі елементи. Також проводиться постійний моніторинг соціальних мереж. Щодня створюються щонайменше 3 нові моделі та форми, які відразу розсилаються по фабриках, вибираються найбільш підходящі виконавці, які відразу приступають до пошиття замовлення.

Найбільш складні моделі шиються в Іспанії, Португалії та Бразилії, а простіші вирушають на фабрики Бангладеша, Марокко, Туреччини, В'єтнаму, Індії та Китаю. Завдяки невеликим партіям та виробництву частини товарів поряд в Іспанії витрати компанії на облік та зберігання товарів вдається знизити порівняно з конкурентами.

Тестовий макет магазину

Особлива гордість Inditex – відділ логістики. Величезна будівля знаходиться навпроти їхньої штаб-квартири. Саме туди стікаються постачання з усього світу. Відділ працює з величезною швидкістю, доставляючи одяг до США та Європи протягом 24 годин та 48 годин до Азії та Південної Америки.

У штабі Inditex збирають повнорозмірні макети магазинів для тестування. Вони є точними копіями справжніх магазинів, з одягом, музикою, касами, тільки без покупців. Для максимально ефективного використання матеріалів дизайнери підбирають найбільш підходящі варіанти різання у спеціальних програмах.

Також компанія суворо стежить за кількістю шкідливих речовин, що викидаються в атмосферу, тому у своїй роботі використовує системи оптимізації виробництва, що до того ж скорочує витрати. На фабриках компанія також намагається впроваджувати менш шкідливі методи виробництва, але Inditex має лише невеликою кількістю цих фабрик.

Раніше Ортега щодня сам обдзвонював свої магазини, щоб постійно бути в курсі того, що відбувається, сьогодні це роблять за допомогою інструментів аналітики. Прагнення стежити за потребами покупців засновник прищеплював від початку діяльності підприємства. Швидкість, з якою дизайнери можуть оновлювати товари в магазинах, вражає, що у конкурентів на це йде в десятки разів більше часу.

Паралельно з розвитком Zara до Inditex приєднали Massimo Dutti, викупивши 100 відсотків компанії, і відкрили нові мережі – Pull and Bear, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home, Tempe, Uterque та Lefties. У 2001 році компанія стала публічною при оцінці $8 млрд.

На даний момент Inditex є найбільшою групою компаній на ринку модного одягу, об'єднавши понад 6777 магазинів у 88 країнах світу, де працюють 141192 людини. У той час як в Іспанії зберігаються неприємні економічні умови та високий рівень безробіття, корпорація Ортеги продовжує зростати швидкими темпами та показувати позитивні результати. За перше півріччя 2015 року виручка Inditex склала €9,42 млрд, а дохід €1,16 млрд, що на 26 відсотків вище за аналогічний період минулого року. Компанія розширюється особливо інтенсивно у Китаї та планує зробити другий координаційний центр для Азії. Щодня у світі відкривається один новий магазин Inditex.

Амансіо Ортега досить потайлива людина і дуже рідко з'являється на публіці. За все життя найбагатший іспанець дав лише 3 інтерв'ю. Відомо, що Ортега віддає перевагу простому способу життя, більшу частину часу проводячи в Іспанії.

У 2011 році він залишив свою посаду президента Inditex, передавши його Пабло Ісле, але володіє контрольним пакетом акцій у 59 відсотків і, як і раніше, консультує співробітників, беручи участь у розробці дизайну. Він носить однаковий набір одягу як уніформу та може пообідати у закусочній разом із працівниками компанії. Ортега готовий спілкуватися зі співробітниками будь-якого рівня, цікавлячись думкою всіх, а не лише вищих менеджерів, при цьому він ніколи не мав окремого кабінету. Пливши проти течії, Амансіо Ортега примудряється всіх обганяти.

Амансіо Ортега Гаона (Amancio Ortega Gaona)народився 28 березня 1936 року в Іспанії в селищі Буздонго де Арбас в провінції Леон - засновник і президент імперії моди «Zara». У 2010 -2011 роках згідно з рейтингом журналу володів дев'ятим за величиною статком у світі 25,0 мільярдів доларів США.

У віці 14 років почав працювати рознощиком у магазині сорочок. Потім його беруть на роботу до галантерейного магазину «La Maja», де вже працювали його брат Антоніо, сестра Пепіта та Росалія Мера. У «La Maja» він отримав свої перші, але глибокі знання в галузі тканин, ниток, крою та шиття.

У Амансіо Ортегаз'являється ідея налагодити виробництво, розповсюдження та продаж дитячих халатів, обійшовшись без посередників, що уможливлювало продавати продукцію за нижчою ціною. Пізніше ця ідея лягла основою філософії імперії «Zara». Фірма GOA (ініціали Амансіо у зворотному порядку) стала процвітати та розширюватися. 15 травня 1975 року на одній із центральних вулиць А Коруньї відкрився перший магазин Zara. Амансіо хотів назвати свою майбутню імперію ім'ям «Zorba», але виникли проблеми під час його реєстрації, внаслідок чого з'явилася «Zara».

Нові магазини GOA з'являлися один за одним, у 1985 році була створена група «Inditex», яка об'єднала всі підприємства, що працювали на Zara. У 1988 році «Zara» переступила межі Іспанії. Магазин під такою назвою відкрився у Порту в Португалії. У 1989 році "Zara" з'явилася в Нью-Йорку, в 1990 році в Парижі. У 1991 році народжується мережа дистрибуції "Pull and Bear", крім того, "Inditex" набуває 65% групи "Massimo Tutti", а через п'ять років ця марка повністю переходить у власність "Inditex".

1998 року народжується мережа магазинів «Bershka», що спеціалізується на одязі для молодих жінок. Ще через рік магазини «Stradivarius» стають п'ятим дистриб'ютором мережі імперії моди. Амансіо Ортегі. Ще одна мережа з'являється в 2001 році - магазини Oysho, що спеціалізуються на нижній білизні. У тому ж році "Inditex" вдало розміщується на біржі. У 2003 році відкриваються перші магазини Zara Home. Восьмий дистриб'ютором мережі стала торгова марка «Kiddy's Class/Skhuaban».

Група «Inditex» має магазини у 64 країнах світу, їхня кількість перевищує 3150. Щодня відкриваються ще в середньому 450 нових магазинів на рік. В Іспанії працюють 1616 пунктів продажу продукції «Inditex», 290 з яких мають ім'я «Zara». За межами Іспанії особливий інтерес для «Inditex» представляють Італія (122 магазини, з них 47 – «Zara»), Росія (31/13), Франція (149/98), Великобританія (64/50), Японія (27/27) ), Китай (8/8).

Такий темп зростання групи «Inditex» дозволив їй стати другою у світі трикотажною фірмою за кількістю точок продажу, випередивши американську групу «Gap». Попереду лише італійська "Benetton" з 5000 магазинів, але більша частинаїх не є власністю фірми, а використовуються по франчайзингу. Секрет такого успіху імперії «Zara», що є ключовою маркою групи «Inditex», полягає у гнучкості та миттєвої реакціїна зміни та тенденції моди, у роботі всіх структур групи на користь пунктів реалізації продукції та стратегічному розташуванні магазинів на жвавих вулицях міст. «Inditex» навмисно не вдається до системи франчайзингу, оскільки це негативно вплинуло б на оперативну дистрибуцію продукції, яка є запорукою комерційного успіху групи.

Незважаючи на те, що «Zara» відомий бренд у всьому світі, її творця та власника донедавна навіть в Іспанії мало хто знав в обличчя. Він живе у двоповерховому особняку в А Коруньї у мікрорайоні Салаета, неподалік пляжу Орсан, і з його «капризів» можна назвати лише приватний іподром на мисі Фіністеррі та літак «Falcon 900», який він має намір поміняти на інший. Серед тижня Амансіо Ортегахарчується в спільній їдальні разом зі своїми працівниками і, незважаючи на те, що одягає половину Іспанії і провів справжню революцію у світі моди, особливої ​​елегантності не відрізняється.

У 2001 році було створено Фонд «Амансіо Ортега», діяльність якого спрямована на проведення культурних заходів, наукові дослідження, покращення системи освіти.

Модний бренд Zara - такий же символ Іспанії, як корида або паелья. Його засновник Амансіо Ортега- Найбагатший іспанець на планеті передав кермо правління компанією своєму заступнику і пішов на пенсію. ♌

Ловимо Золоту рибку в Інтернеті

Найбагатша людина в Іспанії, модельєр, засновник та президент компанії Industria de Diseno Textil Sociedad Anonima. Корпорація Inditex є найбільшою роздрібною мережею у світі, їй належать такі марки як Zara, Pull & Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home та Uterqüe, це близько 4.907 магазинів у 77 країнах.

Західна преса називає Амансіо Ортегу іспанським сфінксом. Є й інші епітети, які теж охоче тиражуються: людина-легенда, людина-загадка, некоронований король дизайну. І всі вони вірні – жодну з них не можна вважати перебільшенням. Не тільки тому, що придуману Ортегою формулу успіху, яка підняла його на світовий бізнес-Олімп, не те що реалізувати, а навіть розгадати до кінця нікому не вдається. Суцільна таємниця і він сам.

У Росії ім'я Амансіо Ортегі, схоже, мало відомо. Дещо більше має бути тих, хто знайомий з брендом Zara. Однак представлений на нашому ринку товар від того, що продається в трьох з лишком тисячах магазинів Zara в 64 країнах, відрізняла і відрізняє не лише убогість асортименту, а й ціна: у нас вона цілком порівнянна за вартістю з європейськими зразками від кутюр. Тим часом саме доступна ціна при стрімкій оновлюваності супермодних моделей і є суть торгової філософії Ортеги, яка піднесла його до лав світової бізнес-еліти. Втім, тут важлива не так сама ідея - вона, загалом, не нова: саме завдяки своїй орієнтації на потреби середнього класу сколотив статки не один мільярдер зі знаменитого списку Forbes, про деякі з них ви могли прочитати в рубриці «Історії Успіху» . Найскладніше тут – її реалізація. Ортега налагоджену схему виробництва модного та дешевого одягу буквально зламав: таких цін та таких темпів змінності ексклюзивних обновок до нього ніхто не пропонував. І повторити його досвід, і наростаючу експансію на світовому ринку концерну Inditex теж поки що нікому не вдається.

У березні 2011 року американський журнал Forbes оцінив статки Амансіо Ортегі в 31 млрд доларів (21,5 млрд євро), поставивши його на сьоме місце свого рейтингу. Він став як найбагатшим іспанцем планети, а й другим за розміром багатства європейцем, поступаючись лише французу Бернару Арно .

Історія Успіху, Біографія Амансіо Ортегі

Амансіо Ортега народився 28 березня 1936 року у невеликому іспанському містечку Леоні. Його батько був робітником залізниці, а мати служницею. Сім'я була бідною, і Ортега не закінчив навіть середню школу. З тринадцяти років він почав працювати посилальним в одного модного кравця, який шив одяг багатих клієнтів. У 14 років сім'я Амасіо перебралася до Ла-Коруньї, де його батько отримав нову роботу. Тут і почалася професійна діяльністьАмансіо Ортегі. Він займався гофруванням тканин, потім зайнявся драпіруванням і в результаті перейшов на підмайстри до одного італійського модельєра. Маленький кравець не лише займався шиттям та кроєм, він ще й вивчав схему ціноутворення. І саме тоді він задумався, як все-таки скоротити кількість накруток у такому ланцюжку, що згодом було вирішено у його імперії одягу Zara.

У більшості випадків для не має освіти молодого чоловікаіз глухої провінції стелею в кар'єрі могла стати посада майстра чи керівника середньої ланки у відділі збуту. З Амансіо, як і з усіма тими, хто самостійно, а не за фактом народження вибився у бізнес-генерали, випадок був інший. Йому - і його таланту - тісно було в визначених долею рамках: в особливо обдарованих людей, як ми маємо можливість спостерігати за різними біографіями, і мізки влаштовані зовсім іншим, ніж у більшості, чином. І накопичені знання – і досвід – обов'язково знаходять вихід у якомусь креативному рішенні, в ноу-хау: у підприємництві воно важливе не меншою мірою, ніж у науці.

У 1960-х роках Амасіо став менеджером в одному з магазинів міста, де він проживав. Наступне спостереження він зробив саме там. Він зрозумів, що ринок споживачів дорогого одягу надто вузький. Як експеримент він закуповував недорогі тканини в Барселоні і за допомогою виготовлених ним лекал значно економив на матеріалі. З цього всього виходив одяг, який не поступався одягу з магазину, але був більш економічним. Його моделі розходилися серед місцевих рітейлерів на ура, так Ортега накопичив стартовий капітал для відкриття власної справи.

У віці 27 років Амасіо разом зі своєю дружиною відкрив трикотажну фабрику, яка називалася Confecciones Goa (одного разу він випадково прочитав свої ініціали праворуч наліво, і абревіатура GOA настільки йому сподобалася, що він назвав так свою фірму).

Основу продукції, випуском якої займалася фабрика, складали купальні халати, нічні сорочки та жіноча білизна. Якось Ортега скопіював спідню білизну одного модного і шалено дорогого бренду. Згодом саме ця філософія – копіювання дорогих речей – стане основою його бренду Zara.

Бізнес розвивався не стрімко, але 1975 року партнер Ортеги несподівано замовив велику партію на постачання білизни. Щоб розширити свій бізнес виробнику довелося вкласти весь наявний капітал це замовлення, оскільки інших замовників на горизонті був. У цьому ж році на отриману суму відкрив власний магазинчик для збуту своєї продукції. Назва магазину була Zara.

Назва, до речі, виявилася дуже вдалою - легкою для запам'ятовування і асоціюється з чимось французьким (на кого, якщо не на Францію, орієнтуватися кожному, хто задумав зайнятися модним одягом). До речі, Ортега спочатку хотів назвати свій бренд Zorba, але не зміг його зареєструвати і переробив на Zara.

Ключовим аспектом Zara став продаж якісного одягу, але за цінами, які навіть молодь могла здолати. Саме на цю групу споживачів господар і зробив ставку. Кредо фірми було описано у першому річному звіті: Задача Zara – « Демократизувати ринок модного одягу. Ми не підтримуємо думку, що мода – доля привілейованого класу, і, навпаки, пропонуємо доступний модний одяг для «вулиці». Але таку, яка натхнена смаками, бажаннями та стилем життя сучасних чоловіківі жінок».

Через 10 років після відкриття першого магазину виникла Inditex Group, куди були об'єднані всі підприємства, які забезпечують Zara, а наприкінці 80-х «перші ластівки» компанії GOA «вилітають» за межі Іспанії – урочисто відкрито магазин Zara у португальському місті Порто. Потім Zara починає підкорювати все нові і нові вершини, відкрившись у Парижі, місті, що стало символом вишуканої моди. Після цього «припинив опір» Нью-Йорк та багато інших міст по всьому світу.

Ця разова акція була зухвалою демонстрацією амбітних планів нікому не відомого підприємця з іспанської провінції, яку кити модельного бізнесу цілком могли й проігнорувати. Але буквально з перших хвилин розпродажу ажіотаж приводів для їхньої незворушності не залишив. Виставлений Ортегою асортимент приваблював супермодним дизайном за дуже низьких для товарів цього класу цін. Але він мав ще одну «таємну зброю» - змінюваність колекцій за лічені дні: з такими темпами жоден виробник потягатися просто не міг. І фаст-мода з Ла-Коруньї вирушила у тріумфальну ходу світом.

Високі темпи виробництва останніх новинок, надзвичайно, можливо, навіть вирішально важливі у такому чутливому до мінливих настроїв та попиту вигляді бізнесу, як модельний. Тут одна людина може контролювати весь виробничий процес від початку до кінця – дизайн, виробництво, дистрибуцію, продаж. Що й зробив Ортега – він узяв весь процес у свої руки. Як пізніше напише про іспанського мільярдера авторитетна Newsweek - «… це дозволило Ортезі отримати в Іспанії таку владу, що йому надали прізвисько «Термінатор». У світі моди, в якому напрями змінюються в залежності від блокбастера, показаного в неділю, або останнього кліпу Мадонни, недостатня швидкість є вбивчою, і ніхто не має такої швидкості, як Zara».

Справжній прорив Амансіо Ортегі приніс крок 2001 року. А сталося: він вирішив розмістити чверть акцій холдингу Inditex на відкритому ринку (до цього компанія була закритим підприємством). Попит виявився настільки великим, що курс акцій миттєво злетів на 22%, капіталізація компанії зашкалила за мільярди, а сам Ортега опинився у клубі світових супербагатіїв. Ось як описує цю подію той самий Newsweek: « Травневого ранку в іспанському місті Ла-Корунья 65-річний пан вийшов зі свого кабінету та ввімкнув телевізор. Через 15 хвилин розпочався перший публічний продаж акцій компанії, який він заснував, коли був ще зовсім молодим чоловіком… Протягом перших хвилин після початку торгів вартість акцій зросла на 26%, незважаючи на загальну складну ситуацію на біржі з первинним продажем акцій. Через 30 хвилин після початку торгів 60% акцій, що належать цьому панові, якого звали Амансіо Ортега Гаона, коштували $6 млрд, і він став власником третього за величиною статку в Іспанії».

У розпал фінансової кризи 2008 року уряд Іспанії запросив усіх найбільших промисловців країни на екстрене засідання, присвячене економіці. Прийшли всі, окрім Амансіо Ортеги. До речі, на відміну від іспанської економіки, продаж Inditex у розпал кризи зріс на 14%.

У січні 2011 року Амансіо Ортега оголосив, що незабаром покине компанію і піде на пенсію. Він просто розіслав усім своїм 98 тис. співробітників у всьому світі повідомлення, що попросить віце-президента Inditex Пабло Ісла зайняти його місце на чолі імперії.

« Дорогі друзі, - написав він, - настав момент, коли я з великою надією та відповідальністю хочу запропонувати Пабло Ісле стати виконавчим президентом на наступних зборах». Похваливши «комбінацію молодості та досвіду» свого наступника, Ортега нагадав, що за час свого п'ятирічного терміну на посаді віце-президента 47-річний Ісла привів Zara та інші бренди Inditex до Азії, а також відкрив онлайн-магазин Zara.com.

Ортега залишив посаду голови компанії та пішов на пенсію 19 липня 2011 року. Проте професор маркетингу в бізнес-школі в Барселоні Хосе Луї Нуено впевнений, що після відставки Ортега навряд чи повністю відійде від справ. « Я не думаю, що містер Ортега просто гратиме в гольф. Він зацікавлений у компанії, в якій кількість магазинів, що відкриваються, досягла швидкості один магазин кожні 36 годин. Він не залишить цю роботу до кінця своїх днів», - Вважає Нуено.

Особиста та сімейне життяАмансіо Ортегі

Відомо, що до певного часу про Амансіо Ортега знати ніхто нічого не знав і всі ламали голову, кому належить ZARA? Адже він не тільки ніколи не фотографувався, а й навіть уникав місця, де могли бути представники ділових кіл чи преси. Таку поведінку сам Амансіо виправдовував бажанням жити звичним життям: наприклад, вранці снідати з приятелями-пролетаріями в кафе центральної площіселища - є пончики-чуррос із гарячим шоколадом. Як він і думав, цій благодаті настав кінець: коли 2001 року його компанія вийшла на біржу, відсиджуватися в тіні стало неможливо. Амансіо після цього довго скаржився, мало не плачучи, що проклята біржа поламала йому все життя - довелося завести шофера, охоронців, поміняти звички і навіть - найжахливіше - завести прокляту шовкову краватку, яку він, щоправда, так ніколи й не одягнув.

Ортега Амансіоніколи не зустрічається з журналістами, ніколи не робить публічних заяв. Та що там журналісти - Ортега відмовився від запрошення на прийом до королівської родини Іспанії. Людина це особлива та унікальна. Це Амансіо Ортега та точка – подібної фігури у світі великого бізнесу немає.

Ортега - своєрідний антипод мільярдера. Він навіть обідає в робочій їдальні і ніколи не влаштовує ні бенкетів, ні званих прийомів. Його основне місце перебування – фабрика.

Перша постановочна фотографія іспанського мільярдера з'явилася в газетах лише на початку 2000-х, коли кількість його магазинів обчислювалася тисячами, а Ортегу було за шістдесят. « Я хочу, щоб єдиними людьми, які впізнали мене на вулиці, були моя сім'я, друзі та колеги», – заявив Ортега журналісту, якому єдиному вдалося наблизитися до нього буквально на десять секунд і поставити одне, але цікаве для всіх питання.

Як не мало відомо про Амансіо Ортег, проте деяка інформація все ж таки є. Хто не афішує свою особисте життя, сучасному магнату важко приховати відомості про свої капітали та нерухомість. Серед останньої - розкішні будинки, апартаменти та готелі у Мадриді, Парижі, Лондоні, Лісабоні, Майамі. Частина їх Ортега здає в оренду, але дехто зберіг за собою, хоч і незрозуміло навіщо, власне, якщо рідне містечко Ла-Корунья на півночі Іспанії воно залишає в окремих випадках і виключно на короткий термін.

Амансіо Ортега – жорсткий керівник та добра людина. Він охоче дає гроші своїм робітникам, якщо дізнається, що хтось гостро потребує, містить різні благодійні фонди– на допомогу дітям-інвалідам, для розвитку наукових дослідженьв галузі медицини, дає гроші на освіту і так далі. Захоплюється живописом та малює сам.

Єдина «витівка мільярдера», яку дозволив собі власник Zara, – це приватний літак Falcon 900 та власний іподром. Ортега відчуває справжню пристрасть до коней, а також футболу. До речі, за даними Forbes, комерційні інтересиОртеги поширюються не тільки на fashion-індустрію, він має інвестиції у футболі, нафтогазовій сфері та в туризмі.

Амансіо Ортега зберігає в таємниці і своє особисте життя, яке, судячи з усього, аж ніяк не позбавлене драм та потрясінь. Принаймні в 1986 році він розлучився з першою дружиною Росалією - тією самою, з якою разом починали бізнес і від якої у Амансіо два сини - Сандра і Марко (їхні імена після довгих блукань в Інтернеті я насилу знайшов на одному з іспанських сайтів) . Розходилося подружжя Ортега, мабуть, мирно. Росалії дісталося 6,7% частки в Inditex, де вона заправляє взуттєвою компанією. Від другого шлюбу Амансіо – з Флорою Перес Маркоте – дочка Марта, їй уже 28 років. Усі вони – колишня та нинішня дружини, їхні діти, а також багато інших родичів – акціонери сімейної корпорації. Але передати правління у своїй імперії Ортега має намір саме Марті.

Хоча зараз Inditex і керує Пабло Ісле, експерти впевнені, що колись його місце в корпорації займе дочка магната Марта. Дівчина вже працює в компанії батька, але, всупереч практиці, що склалася, почала не в раді директорів, а клерком в магазині Bershka в Лондоні. Потім, попрацювавши в Барселоні та Шанхаї, Марта вже практично дісталася керівництва філією Inditex в іспанському містечку Артейксо.

Секрети успіху Амансіо Ортегі

Формула успіху народилася в голові Амансіо Ортегі в той час, коли він працював менеджером в одному з магазинів - виробництво, оптова та роздрібна торгівля повинні зосереджуватися в руках одного господаря, що й дозволяє тримати привабливі для клієнтів низькі ціни.

Ну, в одних руках, ну, повний контроль – і що ж? Чому те саме недоступне іншим, також не ликом шитим виробникам модного одягу? Відповідь якраз і містить розгадку: Ортега все своє замовлення розміщувало переважно у надомниць у своїй провінції. Іншими словами, відкинувши усталену у світі тенденцію, коли виробники всіх товарів - від іграшок до одягу - кинулися до країн Азії та Латинська Америкау пошуках дешевої робочої сили він придумав і впровадив іншу модель: максимальна наближеність до місця виробництва, нехай і з втратами за рахунок вищої оплати праці.

Погляд аналітиків з Уолл-стріт: « Модель фаст-моди, створена Ортегою, чинить опір, здавалося б, безмежній силі глобалізації. У той час, як промисловці продовжують шукати найдешевшу робочу силу в таких країнах, як Камбоджа чи Шрі-Ланка, або інакше їх обженуть конкуренти, з'являється Ортега, який демонструє, що гнучкість на ринку та відсутність масштабних інвентаризацій можуть бути важливішими, ніж дешева праця . Це новий погляд, який може повернути назад процес «виходу» виробництва із Заходу… Наблизивши виробництво до дистрибуції, Ортега на роки випередив конкурентів».

Що дає ця модель практично? А ось що. Зосередившись виключно на пошуку найменших витрат та дешевої робочої сили, більшість виробників одягу змушені тепер працювати в умовах складної глобальної мережі для виробництва: купувати тканину в одній країні, фарбувати її в іншій, вишивати в третій та шити, скажімо, сорочку вже у четвертій, використовуючи субпідрядників на кожному етапі роботи В результаті вони йдуть до 8 місяців на цикл від розробки ідеї до надходження речі в магазин.

У компаніях Ортеги, а це сьогодні не тільки Zara, але ще сім самостійних підрозділів, кожне зі своєю спеціалізацією - від білизни до предметів домашнього інтер'єру - весь цикл займає в рази менше часу. Буквально за десять днів спідниця, змодельована дизайнерською групою Zara у Ла-Коруньє, потрапить до магазину Zara у Парижі, Катарі чи Токіо – у 12 разів швидше, ніж у конкурентів. Зменшуючи терміни, зоря офіційний сайтмає можливість частіше відправляти дрібніші партії різноманітнішої продукції. Таким чином, компанія може швидко знімати з виробництва речі, що погано розкуповуються, уникаючи необхідності частих інвентаризацій і розпродажів, що є регулярною причиною втрат у інших виробників. Компанія шиє свої речі в Іспанії та Португалії та витрачає на 15% більше, ніж виробники в Китаї, в основному через більш високу вартість робочої сили. Але ця різниця багаторазово компенсується скороченням інвентаризаційних витрат та швидким відстеженням тенденцій моди.

А ось про це останнє потрібно сказати трохи докладніше, тому що, як не важлива швидка змінність колекцій у магазинах, насамперед самі вироби мають бути привабливими для покупця. А Zara вже прославилася своєю стильним одягомз м'якими італійськими та іспанськими акцентами. Причому популярність одягу від Zara настільки висока, що породила в решті Європи іронічний вислів: « Скоро всі ми виглядатимемо трохи по-іспанськи».

Щоб завоювати симпатію покупців, Ортега змушений постійно перебувати на вістря моди. І робить він це дуже дотепним способом. Представники компанії регулярно відвідують покази готового одягу в Парижі, Нью-Йорку, Лондоні та Мілані, швидко, поки моделі спускаються з подіуму, роблять нариси або цифрові бліц-знімки - і відразу відправляють їх до головного офісу в Ла-Корунью. А там уже напоготові дизайнери (їх у корпорації понад 200, більше, ніж у будь-якій іншій аналогічній компанії). Готові форми вирушають на швейну фабрику або жінкам-надомницям з навколишніх містечок і сіл, які шиють швидко і якісно, ​​при цьому їхня робота обходиться досить дешево - дорожче, звичайно, ніж у країнах «третього світу», але незрівнянно менше, ніж передбачено стандартами. І все - нова партія, неодмінно невелика, - за лічені дні відправлена ​​до магазинів Zara по всьому світу, де вірні бренду покупці вже чекають. Настільки, що розпродаж усієї колекції в один день – аж ніяк не рідкість. Однак жодна модель, яка нехай навіть має попит, не може перебувати у продажу більше чотирьох тижнів. Оновлення товару в магазинах Zara відбувається, як правило, двічі на тиждень, тобто 100 разів на рік. І щоразу торгова точка отримує до 200 нових фасонів. Наприклад, колекція 2010 року налічувала 30 тис. моделей! Було б дивно, якби така бізнес-філософія мала провальний результат.

Тактика адаптації чи розвитку чужих ідей, зрозуміло, неспроможна вберегти магната від докорів конкурентів. Багато хто з них незадоволений тим, що аналоги їх дорогого одягу з'являються в магазинах Zara раніше і дешевше, ніж у них самих. « Ми витрачаємо цілий стан на те, щоб розробити новий фасон, а тут приходить Zara і забирає його безкоштовно» - це дуже поширена скарга серед італійських модельєрів (саме італійська мода найчастіше стає об'єктом для наслідування). Але у представників Zara свої аргументи: « Ми нічого не копіюємо, це було б надто брутально. Ми лише використовуємо деякі спільні ідеї, але обов'язково по-своєму».

Втім, ідеї конкурентів – не єдине джерело інформації для дизайнерів Zara. Кожен магазин компанії щодня надсилає до Ла-Коруньї спеціальне зведення, в якому вказує найчастіші побажання клієнтів щодо фасонів одягу. Доступ до цих даних можна отримати через корпоративний інтранет у реальному часі. При цьому в Zara розроблено спеціальний словник термінів, який дозволяє формалізувати інформацію, що надходить, і представляти її в ясній для всіх формі. Читаючи зведення, кожен дизайнер розуміє, що хоче сказати ритейлер і які ідеї слід втілити в життя.

Є в іспанського магната та інші дуже цінні вигадки. Одна з них безпосередньо пов'язана з головною ідеєю, про яку ми вже розповіли, – виробництвом виробів малими партіями – таким чином відпадає потреба у просторих складських приміщеннях, що, відповідно, скорочує витрати на інвентаризацію. Друга - практична відмова від витрат на рекламу: вони в Inditex не перевищують 0,3% від обороту. Він вважає, що куди надійнішим є те, що ми називаємо циганською поштою або сарафанним радіо, - тобто інформація, що передається з вуст в уста. І, напевно, має рацію. У жіночому середовищі, доведеться визнати, це й справді самий ефективний спосіб. Але при цьому особлива його фішка – вітрини, справжня візитна картка Zara. Важко уявити, як барвистою і ошатною, буквально заворожливою - око не відвести - може бути звичайна вітрина. Але, може, деяке уявлення здатне дати висловлювання експерта ринку моди, до того ж такого відомого, як Домініко де Соль з компанії Gucci: « Мене завжди вражав найвищий рівеньмистецтва, з яким дизайнери Inditex оформляють свої магазини, вітрини та стенди. Елегантність та оригінальність підкреслюється унікальним освітленням».

Подібні компліменти є результатами завзятої дослідницької праці. У підземних поверхах штаб-квартири Inditex у Ла-Коруньї у спеціально затемненому приміщенні встановлена ​​імпровізована вітрина з безліччю джерел світла: це свого роду лабораторія, що дозволяє фахівцям найбільш ефективно модулювати та оформлювати вітрини магазинів. Тому абсолютно завжди – і вночі, і туманним ранком – магазини Амансіо Ортегі виглядають ідеально, при цьому оновлення вітрин відбувається щомісяця.

Амансіо Ортега має свою філософію підбору кадрів. Він ніколи не поспішає брати на роботу нових людей, зате звільняє ледарів дуже швидко. Адже, за його словами, імідж підприємства створюють люди, які на ньому працюють. Мати на підприємстві непридатного працівника – це недозволена розкіш, адже він завдає шкоди спільній справі.

« Амансіо Ортега - це людина, в якій особисті якості невіддільні від підприємницької жилки. У нього немає диплома, але він має надінтелект. Якщо він поставив мету, він її досягне», - каже журналістка Ковадонга О'Ши, колишній редактор журналу Telva, яка знайома з Ортегою з 18 років і навіть написала його біографію «Це Амансіо Ортега, людина, яка створила Zara».

Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту та натисніть Ctrl+Enter.

У світі бізнесу Амансіо Ортегу Гаону знають як «найзакритішого» мільярдера, який не дає згоди на інтерв'ю, не прагне влаштовувати чи відвідувати світські прийоми. Його називають людиною-загадкою, людиною-легендою, іспанським сфінксом та некоронованим королем дизайну. Він відноситься до категорії людей, про яких кажуть, що вони зробили себе самі: почавши з нуля, досягли світової вершини.

Народився майбутній мультимільйонер 28 березня 1936 року в маленькому іспанському містечку Леон у сім'ї простого залізничника та служниці.

Доходи сім'ї були більш ніж скромними, тому Амансіо довелося самому заробляти на життя в досить ранньому віці - 13 років. Через це він навіть не закінчив середньої школи.

Першою роботою стала посада посланця у маленькому магазині одягу. Після цього він перейшов до магазину La Maja, де вже працювали його брат і сестра. Саме цей час став знаковим для Амансіо. Адже в La Maja він почав осягати ази пошиття одягу, крою, гофрування та драпірування тканин. Після того, як сім'ї довелося переїхати, у зв'язку зі зміною місця роботи батька, до міста Ла-Корунья, 14-річний Амансіо Ортега став підмайстром одного з іспанських модельєрів.Цікавий факт.

Хазяїн ательє, в якому працював Амансіо, заявив його батькові, що кравця з хлопчика не вийде, бо хлопець надто замкнутий і нетовариський.

Провісники багатства

Першим кроком у цьому напрямі стала купівля дешевших тканин та пошиття першої партії одягу, ескізи та лекала для якої розробляв сам Ортега. Така підприємницька хода дозволила значно заощадити на собівартості нарядів. А виготовлені вироби не поступалися якістю тим, що вже продавалися в магазині, але їх незаперечною перевагою була нижча вартість. Завдяки цій ідеї Амансіо вдалося накопичити достатню суму для початку своєї справи.

Перші успіхи

У 27 років Амансіо Ортега разом зі своєю дружиною Росалією відкрив фабрику Confecciones GOA, яка знаходилася у вітальні їхнього будинку. Спеціалізацією підприємства було пошиття спідньої білизни та домашнього одягу. Не намагаючись ламати голову над створенням нових ескізів, Ортега вирішив збудувати бізнес на копіюванні моделей популярного, але дуже дорогого бренду.

Першою роботою стала посада посланця у маленькому магазині одягу. Після цього він перейшов до магазину La Maja, де вже працювали його брат і сестра. Саме цей час став знаковим для Амансіо. Адже в La Maja він почав осягати ази пошиття одягу, крою, гофрування та драпірування тканин. Після того, як сім'ї довелося переїхати, у зв'язку зі зміною місця роботи батька, до міста Ла-Корунья, 14-річний Амансіо Ортега став підмайстром одного з іспанських модельєрів.Абревіатура GOA – це прочитані навпаки ініціали повного імені модельєра. Ідея з копіюванням одягу стала настільки успішною, що підприємливий бізнесмен зробив відтворення вже існуючих, але дорогих дизайнерських моделей своєрідною візитною карткою власної торгової марки.

Бізнес Ортеги став потроху процвітати і вже в 1975 році йому вдалося відкрити повноцінний магазин для реалізації свого одягу, філософією якого стало гасло: доступність модного та по-справжньому якісного вбрання для всіх верств населення. Магазин був названий Zara і пізніше він став відомим у всьому світі.

Через 10 років було створено корпорацію Inditex Group, у складі якої знаходилася ціла мережа магазинів Zara та підприємства, що забезпечують її діяльність. Наприкінці 80-х однойменні магазини з цією назвою з'явилися в Порто (Португалія), а потім у Парижі та Нью-Йорку. У цей час Ортега став добре відомим у модному світі і багато модних будинків побачили в ньому реального конкурента. Адже бізнес Амансіо процвітав: колекції його оновлювалися протягом кількох днів, а ціни були настільки низькими, що багато модників і модниць вважали за краще одягатися тільки в нього.

На рубежі нового тисячоліття з'явилася мережа Pull and Bear, що стала вже власністю Inditex Group. Також було створено мережі Bershka, Stradivarius. У 2001 р. з'явилася торгова марка, для якої Ортега створював винятково спідню та нижню білизну, пляжний одяг. Бренд отримав назву Oysho.

Першою роботою стала посада посланця у маленькому магазині одягу. Після цього він перейшов до магазину La Maja, де вже працювали його брат і сестра. Саме цей час став знаковим для Амансіо. Адже в La Maja він почав осягати ази пошиття одягу, крою, гофрування та драпірування тканин. Після того, як сім'ї довелося переїхати, у зв'язку зі зміною місця роботи батька, до міста Ла-Корунья, 14-річний Амансіо Ортега став підмайстром одного з іспанських модельєрів.В даний час кількість магазинів Zara у світі збільшується зі швидкістю 1 магазин за 36 годин.

Нові перемоги

2001 року Амансіо Ортега вирішив розмістити частину акцій Inditex Group на відкритих торгах. Попит на акції був величезним, їхній курс злетів на 22%, капіталізація компанії склала 6 мільярдів доларів. Продаж цінних паперів зробив Ортегу одним з найбагатших людей світу.

Першою роботою стала посада посланця у маленькому магазині одягу. Після цього він перейшов до магазину La Maja, де вже працювали його брат і сестра. Саме цей час став знаковим для Амансіо. Адже в La Maja він почав осягати ази пошиття одягу, крою, гофрування та драпірування тканин. Після того, як сім'ї довелося переїхати, у зв'язку зі зміною місця роботи батька, до міста Ла-Корунья, 14-річний Амансіо Ортега став підмайстром одного з іспанських модельєрів.У 2008 році, коли Іспанію охопила фінансова криза, уряд країни провів нараду з найбільшими промисловцями з приводу вирішення проблем. Не прийшов лише Амансіо Ортега, у якого обсяг продажу під час кризи зріс на 14%.

Секрети успіху

Поява багатства стала вдалим збігом обставин для підприємливого іспанця. Це сталося завдяки правильній побудові бізнесу:

• здешевлення продукції за рахунок об'єднання всіх етапів виробництва в одних руках та відсутність посередників;
• максимальне наближення виробництва до дистрибуції шляхом розміщення замовлень у надомниць у провінції. Це забезпечило йому гнучкість і оперативність над ринком, навіть за вищих витрат за оплату труда.

Завдяки таким діям вдається постачати в магазини одяг нових дизайнерських розробок швидше за конкурентів, вчасно знімати з виробництва колекції, які не мають попиту.

Ще однією складовою успіху бізнесмена є підтримка інтересу покупців до бренду за допомогою постійних оновлень колекцій шляхом копіювання моделей відомих дизайнерів. Досягти цього вдається завдяки відвідуванню всіх модних показів іменитих будинків у всьому світі представниками Zara та передача цікавих варіантів до головного офісу – Ла-Корунью. Тут дизайнери швидко створюють необхідні викрійки та лекала, на основі яких, так само швидко, шиється одяг прямо на фабриці або вдома у швачок-надомниць. За допомогою підготовленої партії проводиться оновлення товару у магазинах Zara. І відбувається це регулярно, раз на три-чотири дні. У середньому, у кожну торгову точку вдається доставити до 200 нових стильних фасонів.

родина

Перший шлюб Амансіо розпався 1986 року. Дружину звали Росалія і вона народила йому двох дітей - Сандру та Марко.

Другою дружиною мільярдера стала Флора Перес Маркоте, яка народила йому дочку Марту. На сьогоднішній день саме Марта є керівником однієї з іспанських філій Inditex.

Усі сімейство Ортега є акціонерами сімейної корпорації.

Рейтинги Forbes

У 2015 році Засновник Zara Амансіо Ортега обійшов Білла Гейтса і став найбагатшою людиною у світі.

У 2017 р. Амансіо Ортегу назвали найбагатшим іспанцем. А в загальному рейтингу найбагатших людей світу він став четвертим, зі статками 71,3 млрд доларів.

Діяльність сьогодні

У 2011 році Амансіо залишив крісло голови правління Inditex і оголосив про відхід на пенсію. Здебільшого він проводить час у Ла-Корунья, хоча володіє розкішними будинкамита готелями в багатьох країнах світу. Амансіо Ортега містить благодійні фонди, які допомагають у різних напрямках:

• дітям-інвалідам;
• медичних досліджень;
• освіті.

Не припиняє своєї діяльності у сфері туризму, нафтогазової промисловості. Багато часу приділяє своїй великій пристрасті - коням та верховій їзді (у нього є свій іподром). Захоплюється футболом, любить малювати.

Корисні відео

Історія успіху Амансіо Ортега.

Феномен Zara. Маркетинг одягу.