Віктор Пронькінне тоне. Як стало відомо з неофіційних джерел, колишнього главу адміністрації Рязанського району призначено заступником міністра природокористування та екології Рязанської області.

Джерела "Нової" розповідають: ситуація з опаленням у селищі Мурміно стала лише приводом для відставки Пронькіна. Реальна ж причина полягає в тому, що він став стрілочником під час розбирань між обласною владою та впливовим підприємцем. Ігорем Трубіциним.

Депутату облдуми та співголові рязанського "Народного фронту" не вдалося провести всіх своїх людей на місцевих виборах у районі. Оточення голови регіону знайшло крайнього — керівника райадміністрації. Але Пронькін навряд чи наважився б самостійно, без санкції. Олега Ковальовакинути авторитетний бізнесмен. Однак, погодившись зіграти роль ритуальної жертви, він отримав призначення в уряд.

Пронькін відомий як беззаперечний виконавець волі Олега Івановича. Так, за вказівкою обласної влади місцевий "князь" влаштовував справжнє цькування народного голови Полян. Надія Ізосімовабула незаконно відсторонена від посади за те, що відмовилася вбудовуватися у горезвісну "вертикаль влади" та виконувати злочинні вказівки вищого начальства. Не погоджувалась вона і фальсифікувати вибори на користь ЄДРу. Спроба добитися справедливості за допомогою голодування обернулася для Ізосімової демонстрацією ковалівської байдужості та підірваним здоров'ям.

Першого дня 2015 року Надія Миколаївна померла.

Непрямим доказом того, що реальною причиною відставки Пронькіна був не зрив опалення, є призначення на місце колишнього заступника, що звільнилося, якраз по ЖКГ. Виходить, підтримана " Єдиною Росієюі особисто губернатором Наталія Жунєваніякої відповідальності за мешканців, що замерзали (у тому числі й намертво), не понесла?

Але саме вона в райадмінстрації курирувала цю сферу.

Вся вистава про "праведний гнів" Ковальова і нібито добровільну відставку Пронькіна була розіграна як безглуздо, так і цинічно. В інших районах області проблеми точнісінько, і навіть серйозніші, але тамтешні люди, які вмирають від холоду, губернатора не хвилюють.

Погодившись із "пропозицією" губернатора скласти повноваження голови району, Віктор Пронькін не поніс заслуженої відповідальності відповідно до закону. Через пряму провину у зриві термінів підключення опалення він лише трохи раніше строкувтратив посаду — і одразу отримав нову. Плюс до всього, виходить, що тепер Ковальов укрив "державного злочинця" у своєму уряді.

Цікава й особистість нового начальника Пронькіна – міністра Ігоря Авдєєва.

У 2010 році прокуратура оприлюднила підсумки перевірки міністерства природокористування та екології, згідно з якими голова відомства Володимир Садоф'єв, використовуючи службові повноваження, відверто лобіював інтереси двох фірм. За даними прокуратури, із ними укладалися контракти за завищеними цінами, їм необґрунтовано підписувалися акти виконаних робіт. Крім того, прокуратура повідомила, що Садоф'єв та його на той момент заступник Авдєєв після призначення на держслужбу незаконно продовжували бути засновниками. комерційних фірм, причому в установчих документах однієї з них вони фігурували обоє.

Прокуратура не лише передала матеріали слідству, а й поставила перед губернатором питання про перебування Садоф'єва та Авдєєва на посаді. Перевірка вилилася у кримінальну справу, проте фігурантом став невисокий співробітник мінприроди. Садоф'єв відбувся відставкою, а ось Авдєєв усидів і покарання уникнув. Більше того, згодом пішов на підвищення. Корупційні скандали йому не завадили.

Крадіжка вже давно не вважається в рязанському уряді чимось поганим.

Перший заступник гендиректора Фонду розповів в ефірі ОТР про програми «Вільного Справи»

Ангеліна Грохольська: У списку Forbes не лише мільярдери. Цього року журнал, який у більшості, напевно, асоціюється з великими грошима, гігантами бізнесу та рейтингами. сильних світуцього, вперше опублікував ТОП-12 благодійних фондів. У підсумковому списку організації розподілились за розміром бюджету. У першу п'ятірку увійшли "Русфонд", "Подаруй життя", "Наше майбутнє", "CAF Росія" та "Фонд Тимченко". На шостому рядку – "Вільна Справа" Олега Дерипаскі. Цей фонд створено 1998 року. За 17 років реалізовано 500 проектів у сфері освіти, науки, культури та територіального розвитку.

Про "Вільну справу" поговоримо сьогодні в рубриці "Фонди, які ми обираємо". У студії "Великої країни" – перший заступник генерального директорафонду Віктор Пронькін. Вікторе Миколайовичу, привіт.

Віктор Пронькін: Доброго дня.

А.Г.: Мені цікаво, а своїх підопічних – тих, кому фонд допомагає – ви націлюєте відразу на список Forbes?

В.П.: Ні, ми націлюємо їх на здобуття якісної освіти, на здобуття професії, освоєння сучасних компетенцій, навичок для того, щоб увійти до інженерно-технічної еліти Росії, професійної еліти Росії.

А.Г.: Ну, а все інше – напевно, це вже справа за ними.

В.П.: Так, це вже додасться.

А.Г.: Тоді давайте про напрямки фонду поговоримо. Тобто освіта – це найголовніше?

В.П.: Так, освіта є найважливішим напрямом діяльності фонду, хоч і не єдиним. Є й підтримка науки та культури, територіальний розвиток, захист тварин та інші напрямки.

А.Г.: Чому саме інженерні кадри?

В.П.: Ви знаєте, зараз ми знаходимося на дуже цікавому етапі розвитку, коли двигуном і країни, і економіки є нові технології, і робототехніка чи автоматизація, IT-технології займають одне із центральних місць у цьому розвитку. Тому дуже важливо, щоб у Росії була когорта, інженерна елітаяка готова була б робити проривні проекти в галузі технологій.

А.Г.: Тобто навіть статус професії інженера треба трохи підняти? Бо свого часу це було мало не лайливе слово. "Хто в тебе тато? Інженер? Ой, ну як же ти живеш?"

В.П.: Безперечно. Я думаю, що це якраз той напрямок, який має бути дуже цікавим і для дітей, і для політиків у тому числі.

А.Г.: Тоді розповідайте, як ви підтримуєте та кого ви підтримуєте. Хто вони – наша майбутня еліта, наші майбутні інженери?

В.П.: Серед напрямів освіти є цілий портфель проектів, які називаються "Школа інженерного покоління", де у тому числі програми: "Школа нового покоління", "Робототехніка", JuniorSkills, "Школа інженерної культури". І такі два найбільші проекти – "Робототехніка" та JuniorSkills – якраз присвячені в основному підготовці інженерно-технічної еліти.

Наприклад, "Робототехніка" являє собою систему і навчання, і конкурсів інженерно-технічних для дітей та молоді з 6 до 30 років. Нині у цій програмі беруть участь близько 40 тисяч дітей та молоді. А центральний захід цієї програми – це Всеросійський робототехнічний фестиваль РобоФест, який з 2008 року проходить у Москві.

О.Г.: Ой, там такі дивовижні речі показують! Ми мали учасників цього фестивалю. Це справді щось фантастичне. Навіть іноді здається, що це майбутнє, що це не зараз, а це звідкись звідти вже з XXII століття.

В.П.: Діти роблять зовсім дивовижні речі, в тому числі і на замовлення конкретних підприємств. Зокрема, "Група ГАЗ" із 2010 року проводить конкурс "РобоКрос". Щороку він проводиться на полігоні "ГАЗ" у Нижньому Новгороді, де студенти, студентські команди роблять, наприклад, автомобілі-роботи. Росія таким чином стала третьою країною у світі, яка ініціювала таку програму – змагання автомобілів-роботів.

А.Г.: Як розпочинається підготовка? Як потрапити до цієї програми? І у яких регіонах вона реалізується? Давайте просто з самого початку.

В.П.: Нині це 69 регіонів. Ми працюємо через ресурсні центри у цих регіонах.

О.Г.: Які перебувають на місцях?

В.П.: Там перебувають на місцях. Укладаємо партнерські угоди. І ці ресурсні центри розвивають далі мережу гуртків чи клубів з робототехніки, де діти можуть прийти та виконувати або проектні завдання, або завдання зі змагань. Наприклад, потрібно зібрати певні деталі, привезти їх на склад, на певні полиці розкласти: одного кольору чи однієї форми – одне місце…

О.Г.: Тобто, це вже логістиці навіть навчаються.

В.П.: Так. Тобто це такі серйозні завдання, які справді потрібні в галузі автоматизації та роботизації.

А.Г.: Ви сказали, що вік від 6 до 30. Такий досить широкий діапазон.

В.П.: Так. Тому випускники – також наша цільова аудиторія. Наприклад, команда "Аврора" з Рязанського університету – вони зробили мале авіаційне підприємство і зараз займаються справді вирішенням завдань у галузі автоматизації та роботизації.

О.Г.: Ось я й хотіла запитати у вас: які перспективи відкриваються перед учасниками ваших проектів, у тому числі майбутніх інженерів? Зрозуміло, ви їх навчаєте, ви підтримуєте їх. А що потім?

В.П.: За нашими даними, понад 30% хлопців, які займаються у програмі "Робототехніка", наприклад, вступають до інженерно-технічних вузів Росії.

О.Г.: Ми якраз зараз бачимо результат роботи.

В.П.: Це якраз зйомки з "РобоФесту". А наприклад, у "Групі ГАЗ" вже близько 70 випускників програми працюють як інженери і техніки.

А.Г.: JuniorSkills – я так розумію, що це такий унікальний проект, який вигадали фонд.

В.П.: Так, це новий напрямок, справді унікальний для світу проект. Це програма фактично професійної підготовки школярів із 10 до 17 років. І ми готуємо команди, зокрема для подальших змагань WorldSkills.

А.Г.: Ви співпрацюєте з цим проектом, так?

В.П.: Це, безумовно, партнерський проект спілки WorldSkills Russia та фонду "Вільна Справа". Ми стартували два роки тому лише. Нині вже 40 регіонів увімкнулися, проводять там регіональні відбіркові змагання. Ми провели вже п'ять національних чемпіонатів, три чемпіонати Hi-Tech в Єкатеринбурзі, Казані та Москві, готуємо зараз до 2017 року в Краснодарі.

Це також і міжнародна ініціатива Росії, оскільки цю ініціативу підтримав і президент, запропонував якраз об'єднати змагання JuniorSkills та WorldSkills у єдину системучемпіонатів "Молоді професіонали". І ми зараз цю ініціативу просуваємо на міжнародній арені. Ось уже Білорусь вступила, можна сказати, до програми JuniorSkills і проводить свої змагання. Команда швейцарців до нас з електромонтажу приїжджала на чемпіонат у Московській області. А ось буквально завтра на EuroSkills ми презентуватимемо програму JuniorSkills для європейської аудиторії.

А.Г.: "Учення – світло". Як перетворити ідеї на добрі справи? Про підтримку вітчизняної науки та вирішення значних проблем в освітньому процесі розповідає перший заступник генерального директора Фонду Олега Дерипаскі "Вільна Справа" Віктор Пронькін.

JuniorSkills – це школярі?

В.П.: Для школярів – з 10 до 17 років. Тут ми освоюємо ті самі професії, і хлопці змагаються на тих же майданчиках за тими самими професіями, як і дорослі. Наприклад, це верстати ЧПУ, фрезерні, токарні, мехатроніка, електроніка, інженерна графіка, прототипування, геномна інженерія, нейротехнології. Тобто ми беремо зокрема й майбутнє технології, майбутнє професії, оскільки хлопцям жити років через 15–20, і вони мають бути найактивнішим економічним прошарком населення.

А.Г.: А з ким ви співпрацюєте? Ви зараз називаєте такі професії, які… Мені здається, не у всіх школах, далеко навіть не у всіх регіонах взагалі чули про це, тим більше, що там ніхто не готує хлопців до цих спеціальностей. Як це все відбувається?

В.П.: За кожною компетенцією ми маємо індустріальний партнер, який є носієм цієї компетенції, який розуміє, як розвивати її і так далі. Наприклад, з нейротехнологій це Московський технологічний інститут, з електромонтажу – інші компанії. Тобто безумовно, без професіоналів тут неможливо далі розвиватися. У цьому якраз і суть. Хлопці набувають професійних компетенцій від їх носіїв, від інженерів, технологів, фахівців.

А.Г.: А на чиїй основі вони навчаються?

В.П.: Дуже різні зараз бази – залежно від регіону та можливостей. Це можуть бути як гуртки у школах, так і ЦМІТи, кванторіуми, центри технічної творчості, учбові центри підприємств, центри при вузах, коледжах – не важливо де. Важливо, щоб там було правильне обладнання, наближене до реального обладнання, та були навчені спеціалісти.

О.Г.: Вікторе Миколайовичу, це дуже добре, що ви співпрацюєте безпосередньо з якимись підприємствами, де вже є фахівці. Вони готують, насправді, собі кадри. Але ось у мене якесь питання: чому Міністерство освіти, припустимо, з вами не співпрацює?

В.П.: Чому ж?

О.Г.: Співпрацює?

В.П.: Безперечно!

А.Г.: Ви просто зараз називаєте майданчики: гуртки, коледжі, ще щось, якісь ресурсні центри – це додаткова освіта. Де школи?

В.П.: У школах також гуртки.

А.Г.: Є там?

В.П.: Так, звичайно, школи. Наприклад, у Новосибірську дуже сильні школи, гімназії, які просувають саме інженерні класи, і на базі уроків технологій вони вивчають ці професії. Безперечно, всі наші проекти – це проекти приватно-державного партнерства, міжсекторного партнерства. Неможливо було б їх таким чином просувати, якби не співпрацювали з Міністерством освіти і науки, Мінпромом, Агентством стратегічних ініціатив, яке надає безумовну нам підтримку. Зокрема, за його ініціативою саме програма "Робототехніка" та "РобоФест" отримав статус всеросійської олімпіади школярів. З цього року школярі, які беруть участь у "РобоФесті", можуть вступати до найкращих вишів Росії.

А.Г.: Давайте ще про інші проекти поговоримо. Дуже цікавий, на мій погляд, проект… Ось я не зустрічала поки що, не спілкувалася з фондами, які б підтримували цей напрямок. Я зараз про археологію. Розкажіть чому саме археологія? І що цікавого за допомогою фонду "Вільна Справа"...

В.П.: Це такий комплексний проект, який поєднує в собі як підтримку культури, так і підтримку науки, так і територіальний розвиток, оскільки він знаходиться в рідному регіоні Олега Володимировича – в Краснодарському краї. Це Фанагорія, Таманський півострів, це давнє місто.

О.Г.: Місця там унікальні.

В.П.: Місця дуже унікальні. Це стародавнє місто, яке було на третину занурене у воду, фактично російська Атлантида. І унікальна особливість цього міста в тому, що воно померло своєю природною смертю приблизно в V столітті нашої ери, і більше там нічого не будувалося. Це справді Мекка для археологів.

А.Г.: Кладезь.

В.П.: Там величезні площі – близько 900 га займає і саме місто, і некрополь, і довкола кургани. І ми підтримуємо археологічну експедицію Інституту археології РАН із 2004 року. Зараз це одна з найбільших та найкращих експедицій Росії. Знахідки займають ТОП-10 у Росії.

А.Г.: А якісь унікальні артефакти було знайдено?

В.П.: Так, були дуже цікаві знахідки знайдені. До ТОП-10 знахідок увійшла знахідка палацу царя Мітрідата. Цього сезону знайшли клинописні стели, які є унікальними для цього регіону, зазвичай їх знаходять лише у Малій Азії. Про Дарія там йдеться.

А.Г.: І продовжиться ця робота, так?

В.П.: Так, безперечно. Після відвідин президентом цієї експедиції було ухвалено рішення про створення державного музею-заповідника, унікального для Росії. І наш фонд уже збудував там науковий центр, де відбувається цілорічна обробка знахідок, вивчення їх. Причому ця експедиція також дуже унікальна. Там і підводники, є нумізмати, зоопалеонтологи, ведеться розвідка з повітря.

А.Г.: Ви вже сказали, що це мала батьківщина Олега Дерипаскі. А взагалі, на мою думку, дуже показовий приклад. Це дуже важливо, коли людина стає успішною, багатою, але підтримує свою малу батьківщину, повертається на ту територію. По-перше, не соромиться говорити, що він не звідкись із столиці.

В.П.: І мені це також дуже приємно.

О.Г.: Це дуже приємно. Тому що далеко не всі наші успішні, у тому числі бізнесмени, можуть це зробити і роблять це. І ще дуже важливо, коли людина підтримує свою малу батьківщину. Не лише археологічні розкопки там ведуться. Я знаю, що там реалізується проект "Територіальний розвиток".

В.П.: Так, він так і називається - "Мала Батьківщина". Тут ми підтримуємо і освіту, і культуру, і будуємо храми, зокрема, і лікарні, медичні центри. Було споруджено кілька спортивних майданчиків, програму "Розвиток хуторів". Зараз розпочинаємо програму "Бережливий Усть-Лабінськ" в Усть-Лабінському районі Краснодарського краю.

О.Г.: Це що означає? Це вже енергозбереження, мабуть, якісь нові технології?

В.П.: Насправді Олег Володимирович привіз до Росії і вперше почав на заводі "ГАЗ" реалізовувати програму так званої виробничої системи або ощадливого виробництва за прикладом Toyota Production System. Це ініціатива щодо такого ведення і бізнесу, і виробництва процесів, коли ми розуміємо, які є втрати під час досягнення наших завдань (що цінне для споживача), і ці втрати ми виділяємо. Це і простої, і надвиробництво, і складування непотрібних речей у тому числі й таке інше. І ці принципи перенесені в тому числі і на державне управління. Ми хочемо це зробити на прикладі Усть-Лабінського району.

А.Г.: Які є ще напрямки, про які ми з вами не сказали, і, можливо, ось тільки зараз вони починаються? Тому що я думаю, що думка працює завжди.

В.П.: Наприклад, під час Олімпіади в Сочі було виявлено проблему безпритульних собак, і Олег Володимирович вирішив збудувати там притулок для безпритульних собак. І зараз близько 500 вихованців уже усиновлено, і не тільки в Росії, а й за кордоном, зокрема, олімпійські спортсмени відвозили їх. Зараз такий самий проект притулків "Поводок" ми робимо і в Московській області.

О.Г.: Вікторе Миколайовичу, дякую вам величезне за те, що знайшли час, приїхали до нас у студію "Великої країни", розповіли про фонд, познайомили нас із проектами фонду "Вільна Справа". Я бажаю вам успіхів!

В.П.: Дякую.

А.Г.: Дякую велике.

В.П.: До побачення.

О.Г.: Про фонд "Вільна Справа" нам розповів перший заступник генерального директора фонду Віктор Пронькін.

За рекордно короткий строкРязанський район із аутсайдерів вирвався у лідери. За результатами 2012 року, згідно з підведеними підсумками

Оцінюючи ефективність роботи органів місцевого самоврядування, Рязанський район посів перше місце в області.

розвитку муніципалітетів Їх оцінюють за станом справ у різних галузях, серед яких – економічний розвиток, дошкільна освіта,

загальна та додаткова освіта, культура, фізична культура та спорт, житлове будівництвота забезпечення громадян житлом,

житлово-комунальне господарство, енергозбереження та підвищення енергетичної ефективності, організація муніципального управління.

Віктор ПРОНЬКІН: « Тільки в результаті системної роботиможна говорити про успіхи»

Ще чотири роки тому Рязанський район знаходився на одному з останніх місць у списку, у 2010 році – на п'ятому, за підсумками 2011 року посів третє місце,

і ось через рік піднявся на вищий щабель. Про те, що було зроблено для досягнення таких результатів і над чим ще працюватиме,

розповідає голова адміністрації Рязанського району Віктор Пронькін

Про прогрес

За якими показниками район попереду інших муніципалітетів?

– Ми прагнули цього, багато працювали. Довгий час район перебував у застої у низці галузей. Сьогодні ми досягли високих значень

за показниками малого та середнього підприємництва, а також прибуткових сільськогосподарських організацій, покращили позиції у сфері культури,

дорожнього господарства, організації теплопостачання, фізичної культурита спорту. Минулого року – вперше за останні 25 років –

було отримано рекордний урожай зерна, і Рязанський район за підсумками 2012 року посів перше місце в області з урожайності зернових, картоплі,

овочів та олійних культур. Як показало соціологічне опитування, район демонструє і якісні зміни

у сфері організації державного управління.

Про малий та середній бізнес

– Як було досягнуто зазначених результатів?

– Малий та середній бізнес є одним із найважливіших факторів економічного та соціального розвитку району. Сьогодні на території району

зареєстровано понад 3000 підприємців. Адміністрація проводить роботу з виявлення та підтримки підприємців-початківців,

у зв'язку з чим у рамках районної довгострокової програми «Розвиток малого та середнього підприємництва» було організовано конкурс

щодо надання субсидій у вигляді грантів суб'єктам малого та середнього підприємництва. Правильне розподілення бюджетних коштів

дозволило нам у повному обсязі забезпечити виплату заробітної платипрацівникам бюджетної сфери, оновити та зміцнити матеріально-технічну базу

у низці освітніх, культурно-дозвільних установ, а також брати активну участь у співфінансуванні обласних цільових програм.

Завдяки губернатору Рязанської області Олегу Ковальовута уряду з кожним роком кількість програм, за допомогою яких можна вирішити

актуальні проблеминаселення, збільшується, і ми намагаємося не пропустити жодної значущої для району програми.

Залучаємо також загальнофедеральні фонди. Тільки через таку системну роботу ми можемо сьогодні говорити про успіхи.

Про молодіжну політику

– У сфері освіти Рязанський район також наводиться як позитивний приклад.

- Так, і дітям, і молоді приділяємо особливу увагу. Ми намагаємось докладати всіх зусиль для того, щоб молоде покоління могло реалізувати

свої можливості, вчитися, працювати, створювати сім'ї та жити тут, у своєму рідному районі. У 2012 році було проведено роботу з модернізації

системи загальної освіти, що дозволило збільшити кількість дитячих садків та шкіл, що відповідають сучасним вимогам навчання.

З кожним роком намагаємося проводити більше культурних свят, підтримуємо волонтерський рух, приділяємо велику увагу розвитку спорту.

Минулого року за підсумками обласного огляду-конкурсу на найкращу організацію роботи з розвитку фізичної культури та спорту район став другим.

Наші спортсмени досягли високих результатів у єдиноборствах, художній гімнастиці.

Футбольна команда «Вітязь» у 2012 році стала срібним призером, а цього року хлопці – вперше в історії – володарі Суперкубку області.

Все частіше школярі беруть участь в олімпіадах, конкурсах та наукових проектах. Здібних дітей та їхніх наставників ми готові всіляко заохочувати.

Про дороги

– Вікторе Миколайовичу, розкажіть, які на сьогоднішній день у Рязанському районі існують проблеми і як вони вирішуються?

Зі створенням дорожніх фондів ситуація має змінитися на краще

– Дороги. Цю проблему озвучують постійно і не лише у нас, а й у всій країні. В основному у нас дороги до та між населеними пунктами

мають міжмуніципальне значення, утримувати їх у належному стані, ремонтувати – повноваження регіону. В даний час ведеться робота

з передачі цих доріг до міністерства транспорту, щоб вони включили їх до свого переліку та взяли на утримання.

Проблеми доріг усередині населених пунктів вирішують глави поселень. З наступного року розподіл коштів на будівництво,

у свою чергу, в районі та поселеннях створені муніципальні дорожні фонди. Завдяки цьому ситуація з дорогами має змінитися на краще.

Про капітальний ремонт будинків

– Чи є проблеми у сфері ЖКГ?

– Так, проблема стосується капітального ремонту багатоквартирних будинків. Вік практично всіх будинків в районі від 30 років і більше,

і вони жодного разу не ремонтувалися. Роботи з капремонту в районі активізувалися лише з 2008 року, після формування Фонду сприяння

реформування ЖКГ. Власники квартир вносили 5% вартості ремонту, а 95% становили субсидії в рамках адресних регіональних програм.

Таким чином, на сьогодні відремонтовано 11% житла. Однак реальні потреби набагато більші. З наступного року у Рязанській області

почне працювати новий закон, згідно з яким капітальний ремонт багатоквартирних будинків проводитиметься за рахунок власників.

Уряд області встановить мінімальний розмір щомісячних внесків, а власники квартир оберуть спосіб формування фонду,

куди перераховуватимуть грошові кошти. Це може бути регіональний фонд, яким керує єдиний оператор.

Окрім акумулювання внесків власників, він стане безпосереднім організатором ремонту. Власником рахунку для перерахування щомісячних внесків

може також стати ТСЖ чи житловий кооператив. Таким чином буде налагоджено механізм проведення капітального ремонтувсіх будинків.

Про тепло

- Чи можна раз і назавжди вирішити проблеми з опаленням?

- Це ще одне важливе питання. Вихід ми бачимо в переведенні багатоквартирних будинків на індивідуальне поквартирне опалення.

Збиткові котельні тягнуть вниз і без того невеликі бюджети поселень, мешканці страждають від того, що опалювальний період

починається невчасно - як правило, тоді, коли вирішиться проблема подачі газу до котелень. І нас це влаштовувати не може.

Йдеться насамперед про такі населені пункти, як Мурміно та Листвянка. Ми розробили план заходів

по переходу багатоквартирних будинків у цих селищах на індивідуальне опалення поквартирне. На даний момент він представлений

до Міністерства ПЕК та ЖКГ. Перехід на індивідуальне опалення можливий за бажання та готовності більшості мешканців будинків.

Район та поселення шляхом включення до обласних програм значно зменшать витрати, більша частинавитрат буде профінансовано

із обласного бюджету. Цього року ми напрацьовуємо такий досвід у Забор'ї. Нові ж будинки, які сьогодні будуються в районі,

вже заплановано з індивідуальним опаленням. Звичайно, все це не дуже просто, має бути ще дуже багато роботи,

але я не маю сумнівів у успіху. Намагатимемося зберегти заданий темп.

Віктор Пронькін: «Професії неможливо вивчити за картинками»

У Московській області в рамках фіналу національного чемпіонату WorldSkills«Молоді професіонали», відбулися змагання для школярів JuniorSkills. Чим вони відрізняються від дорослих змагань, які вміння та навички необхідні сучасним дітям – про це портал сайт дізнався у керівника програми « JuniorSkills», заступника генерального директора Фонду Олега Дерипаскі « Вільна Справа» Віктора Пронькіна.

WorldSkills – це змагання для студентів та початківців. Навіщо знадобились змагання для школярів?

JuniorSkills – це фактично той самий WorldSkills тільки для дітей. Основне завдання - дати можливість кожному школяру вдатися, освоїти реальні професії, навчаючись у професіоналів. Причому це не лише сучасні професії, які є тут і зараз, а й професії майбутнього. Ми повинні розуміти, що через 10-15 років, коли діти вийдуть зі стін навчальних закладів, у світі існуватимуть нові технології.

WorldSkills - це не тільки перевірка знань, умінь, навичок, це ще й хороший інструмент для модернізації середнього професійного або вищої освіти. У цьому сенсі JuniorSkills відкриває зовсім нову сферу змісту для освіти школярів, оскільки зараз практично ніде немає навчання професій. Це якась заборонена зона у школах. Поки що вся профорієнтація зводиться до звичайних лекцій, після яких складно отримати повне уявлення про ту чи іншу діяльність. JuniorSkills дає можливість відчути професію руками.

Ми сподіваємося, що JuniorSkills матиме міжнародне продовження. Поки що це російська ініціатива, розроблена фондом Олега Дереписка «Вільна справа» та Спілкою WorldSkills – Росія.

– З чого складається програма Junior Skills?

З боку JuniorSkills виглядає як звичайне змагання, тому що це двигун інтересу дітей, їм важливо побачити себе порівняно з іншими. Але якщо копнути глибше, можна побачити, що програма складається з п'яти частин.

Перше – це стандарти JuniorSkills. Ми описуємо професії та компетенції так, щоб вони були зрозумілі дитині та їх можна було освоїти. Для перевірки освоєння компетенцій використовується методика World Skills. У нас є лінійка вимірювань, яка дозволяє об'єктивно перевірити рівень досяжності тих чи інших навичок, незалежно від того, де відбуваються змагання у Якутії, Краснодарі чи Калінінграді. У цій лінійці може бути до 250 аспектів, кожен із яких оцінюється за принципом «так-ні». Усе це дозволяє уникнути суб'єктивності. Важливо, що перевіряється не знання як таке, саме вміння. Школяр може знати чи не знати формулу, головне те, що він втілив у конкретній моделі чи проекті.

Друга частина – безпосередньо чемпіонати. Це публічна презентація свого рівня.

Третю складову ми назвали Академія Junior Skills. Вона включає безпосередньо програми навчання школярів професіям. Є Академія JuniorSkills і для наставників, оскільки їх також потрібно вчити стандартам, самої компетенції.

Четвертий елемент – регіональна інфраструктура. Для того щоб JuniorSkills мав можливість жити в регіоні, там необхідно створити регіональний координаційний центр. Передбачається, що буде створено спеціалізовані центри компетенцій, де проходитиме навчання. Такі центри можуть з'явитися у школах, центрах творчості юних, приватних центрах доосвіти, технопарках, лабораторіях вузів та коледжів, навчальних центрах підприємств.

П'ята складова - експертна спільнота, тому JuniorSkills об'єднує фахівців із реального сектору економіки та педагогів. Разом вони становлять технічний опискомпетенцій, що вигадують завдання, критерії оцінювання.

- Наскільки сучасним дітям цікаві робітничі професії?

А ви їх спитаєте. Звісно, ​​хочуть. Вони займаються з палаючими очима, від верстатів не відтягнеш. Вся справа в тому, що вони одержують те, чого не дає система освіти. Школи створили для дітей якесь штучне середовище, щоб дитина нічого не торкалася з реального життя, бо це небезпечно, складно тощо. Багато професій вивчаються за картинками, і зовсім незрозумілі дітям, тому що вимагають роботи на обладнанні, яке вони не бачили в очі. Програма JuniorSkills має на меті дати можливість дитині познайомитися з професіями.

Наступний крок – це реальні проекти. Ми вважаємо, що центри компетенцій, які створюватимуться в регіонах, стануть і центрами реальних справ на кшталт бізнес-центрів, соціальних проектів. Діти мають бути включені до реальних життєвих процесів, вміти змінювати життя за вікном, а не сидіти в школах, вивчаючи лише деякі академічні дисципліни. Адже школа створювалася за прикладом і за вимогами університетських професорів, припускаючи, що всі мають бути вченими, вступити до університетів тощо. Нині цей постулат під великим сумнівом.

- Скільки професій пропонує освоїти школярам Junior Skills? Як вони вибиралися?

Офіційно описані стандарти з 17 компетенцій. Ми вибрали переважно Hi-Tech, тому що розуміємо, що зараз локомотивом економіки та зміни життя є технології. Але інженерів, технологів не може багато, інакше вони не будуть потрібні. При цьому будь-яка людина має бути технічно грамотною, повинна розуміти, як користуватися різними пристроями, з'єднувати їх між собою. Таким чином, вирішується два завдання – підвищення технічної грамотності та профорієнтація. Якщо дитина відчуває до чогось інтерес, її нічого не зупинить. Важливо, щоб це розуміння прийшло під час.

Змагання Junior Skills мотивують до усвідомленого вибору своєї професії. Навіть якщо дитина вибере інший шлях, отримані навички та вміння залишаться з ними на все життя.

- У професіях майбутнього є нейропілотування – наскільки це перспективний напрямок?

Зараз активно проводяться нейродослідження, що вивчають, як пов'язати імпульси від мозку людини з реальним світом. У цій компетенції ми показуємо, як безпосередньо нейроімпульси дозволяють керувати об'єктами матеріального світу – роботом, якоюсь конструкцією. Діти намагаються приводити в рух робота лише силою думки. Це нетривіальне завдання, потрібно зрозуміти, як увійти в певний стан свідомості, як ці свідомості змінювати, оскільки зі зміною стану свідомості змінюється і імпульс, який подається від шолома на комп'ютер, а він уже дає сигнал wi-fi на об'єкт.

Нейродослідження можуть відкрити абсолютно новий Світможливостей та технологічних та освітніх.

- Багато йдеться і про інтернет-речу.

Так, тому що ця «професія майбутнього» вже активно впроваджується в наше сьогодення, створюються цілі заводи, побудовані на інтернет-речі. По суті це включення розумної системи в кожну річ. Наприклад, є якась заготівля і спеціально створена програма дозволяє її обробити, відвезти на склад, просунути на ринку, відвезти покупцю, відстежити платіж і так далі. Пов'язаність усіх цих речей створює зовсім інший інформаційний простір. В тому ж сільському господарствінеобхідно знати, який стан ґрунту, чого там не вистачає, коли поливати. Всі ці завдання можна включити в датчики, які будуть на полях: у потрібний час потрібному місціподаватиметься сигнал і без участі людини здійснюватиметься полив, вноситиметься добрива тощо. Взяти завдання «Розумне місто». Діти розробляють систему, яка дозволяє кареті «швидкої допомоги» дістатися до потрібної адреси за мінімальний час з урахуванням пробок, світлофорів, розташування.

- Якщо школа захоче взяти участь у змаганнях, куди звертатись, де брати необхідне обладнання?

У рамках підготовки дорожньої карти руху "Молоді професіонали" розробляється план реалізації програми у регіоні. Усі бажаючі взяти участь у змаганнях зможуть звертатись до регіонального координаційного центру. Там же можна вирішити питання щодо створення на своєму майданчику центру компетенцій. Ми, у свою чергу, допомагаємо організувати процес навчання експертів.

26.01.2015, 16:27

Стало відомо, що у Рязанській області призначили нового заступника міністра природокористування та екології. Ним виявився екс-глава Рязанської райадміністрації Віктор Пронькін.

Мешканці розповіли «Новій» про справжню причину усунення Пронькіна з посади: нею стала не ситуація з опаленням у невеликому селищі, а посередництво у розбірках обласної влади та впливового підприємця Ігоря Трубіцина.

На місцевих районних виборах депутат облдуми швидко знайшов винного у своїх невдачах. Самостійно Пронькін нізащо не наважився б «кинути» авторитетного бізнесмена. Виходить, що Ковальов:

Дав йому посаду в уряді;

Допоміг уникнути покарання.

Треба сказати, Пронькін завжди беззаперечно виконував волю Олега Івановича, якою б моторошною вона не була. Коли згори прийшло розпорядження про цькування Надії Ізосімової, народного голови Полян, колишній голова райадміністрації забезпечив їй пекло на землі. Незабаром незаконними шляхами Надію Миколаївну таки усунули з посади за те, що вона не захотіла співпрацювати зі злочинним начальством: жінка відмовилася фальсифікувати підсумки виборів на користь ЄДРу, за що й поплатилася власним здоров'ям.

Непрямий доказ справжньої причини усунення Пронькіна

Про замовчування реальної причини відставки Пронькіна говорить призначення на його місце Наталії Жуневої, колишнього заступника ЖКГ.

Якби Пронькіна справді звільнили через зрив опалення, то Жунєва була б другою, хто поніс би покарання, бо саме вона й керувала житлово-комунальною сферою в райадміністрації.

Так чи інакше, але екс-глава райадміністрації так і не зазнав належного покарання. Ласкаво погодившись достроково скласти свої повноваження через зрив опалення, Пронькін отримав нову посаду та ще й в уряді. Проте всі знають, що Пронькін — це «державний злочинець», якого навів Ковальов.

Корупційні схеми у Міністерстві продовжують процвітати

Новим начальником Пронькіна став міністр Ігор Авдєєв: йому свого часу також вдалося уникнути покарання.

Так, у 2010 році прокуратурою району було оприлюднено результати перевірки відомства. За її підсумками екс-міністр Володимир Садоф'єв, користуючись службовим становищем, відкрито просував інтереси двох великих підприємств.

Також прокуратурі вдалося з'ясувати, що Авдєєв, який на той момент працював заступником міністра, разом із Садоф'євим паралельно вважалися засновниками комерційних фірм. Незабаром було поставлено питання про їхнє перебування на посадах, а проста перевірка обернулася кримінальною справою. Цікаво, що Садоф'єва усунули з посади, а ось Авдєєв не лише сидів на своєму місці, а й досяг підвищення.