Ultimo presidente Duma di Stato deceduto Impero russo poco prima della sua morte sedeva spesso immobile alla scrivania. Pregava guardando il ritratto dell'imperatore Nicola II e spesso piangeva. Ha chiesto perdono per la sua colpa involontaria davanti alla Russia. La famiglia Rodzianko, condannata a morte da Lenin, dovette fuggire, e il nipote di Mikhail Vladimirovich, il sacerdote Vladyka Vasily, definì questa fuga un inferno. Negli accampamenti di Tito gli appariva il grande santo russo Serafino di Sarov, promettendogli di prendersi cura dei suoi discendenti... La speranza di tornare in patria sembrava loro irrealistica e impossibile. Solo che la giornata si trascina a lungo. Un secolo è un granello di sabbia nell'orologio dell'eternità. E oggi i Rodzianko servono di nuovo la Russia: Alexey Olegovich Rodzianko, presidente della Camera di commercio americana nella Federazione Russa, sta facendo rivivere le antiche tradizioni del polo equestre nel nostro paese.

Alexey Olegovich Rodzianko è un ospite frequente della redazione della rivista Gold Mustang, ma questa volta la conversazione ha preso una piega insolita...

“Uno dei miei primissimi ricordi d’infanzia”, dice Alexey Olegovich, “è il piccolo appartamento della nostra famiglia a New York, nel Bronx. I miei nonni, i genitori di mia madre, vivevano al piano di sotto. Passavamo spesso del tempo con loro. La nonna suonava il pianoforte, il nonno ci costruiva aeroplani con le foglie del calendario... Nei primi anni della mia vita vedevo molto poco mio padre, perché di giorno lavorava come meccanico in una fabbrica e di notte studiava... "

GM: La sua famiglia parlava russo?

AR: Avevo quarantadue o quarantatré cugini. E abbiamo comunicato tutti in russo.

GM: Chi sei veramente, russo o americano?

AR: Qui (in Russia - nota dell'autore) mi guardano più come uno straniero. Le persone vengono da me sugli aerei e nei ristoranti e iniziano a parlare inglese. E secondo il mio passaporto sono davvero americano. Tuttavia, quando ero studente di 21 anni, una delegazione sovietica venne alla nostra università. Al ricevimento, uno degli accademici mi ha fatto una domanda: chi mi sento? Ho detto che sono americano. No, ha risposto, hai solo 20 anni di America e 1000 anni di Russia. Probabilmente aveva ragione.

GM: Qualcuno dell'ambiente americano sapeva che lei è pronipote del presidente della Duma di Stato dell'Impero russo?

AR: In America nessuno sapeva che i miei antenati erano molto famosi in Russia. Nessuno tranne gli emigranti russi, e in questo ambiente di persone che, per vari motivi, hanno lasciato il loro Paese, c'è sempre stato un atteggiamento speciale nei confronti della nostra famiglia, che ho sentito con età più giovane. È stato questo atteggiamento a plasmare in gran parte non solo il senso di responsabilità nei confronti del proprio passato, ma anche l’idea di come comportarsi in determinate situazioni.

GM: Lei ha avuto una brillante carriera. Raccontaci come è iniziato tutto?

AR: Dopo aver completato gli studi, ho lavorato come traduttore a contratto per il Dipartimento di Stato americano e ho preso parte ai negoziati sulla limitazione delle armi strategiche in Europa. Ricordo molto bene che il traduttore dalla parte russa, anche lui molto giovane e alle prime armi, era Vitaly Churkin. E oggi è ambasciatore Federazione Russa all'ONU.

Consigliere di Stato. Peccato involontario

A Nikolskoye, vicino a Mosca, vicino al muro del tempio più antico e più bello sopravvissuto nella regione di Mosca, gli antenati di Rodzianko sono sepolti accanto agli antenati del feldmaresciallo Kutuzov. E l'iscrizione sulla lapide della madre, moglie di Mikhail Rodzianko, la principessa Maria Golitsyna, "nata Sumarokova", parla anche di una relazione con l'eccezionale poeta russo.

No, ovviamente non potevano separarsi dalla Russia per sempre. Le storie della famiglia e della patria sono troppo radicate e intrecciate.

Perché il vescovo Vasily (Rodzianko) nella cattedrale Fedorov a Tsarskoe Selo, “di fronte a tutto il mondo”, ha chiesto di perdonare suo nonno? Cosa ha pesato su Vladyka, per sua stessa ammissione, per tutta la vita?

La breve predica che pronunciò allora sembrò spiegare tutto: “Mio nonno voleva solo il bene per la Russia, ma, essendo un uomo debole, spesso si sbagliava. Si sbagliò quando inviò i suoi parlamentari all'imperatore con una richiesta di abdicazione. Non pensava che l'Imperatore avrebbe negato per sé e per suo figlio, e quando lo scoprì pianse amaramente, dicendo: “Ora non si può fare nulla. Ora la Russia è perduta." È diventato il colpevole inconsapevole di quella tragedia di Ekaterinburg. È stato un peccato involontario, ma pur sempre un peccato. E ora, in questo luogo santo, chiedo perdono per mio nonno e per me stesso davanti alla Russia, davanti al suo popolo e davanti alla famiglia reale. E come vescovo, con il potere datomi da Dio, lo perdono e lo assolvo da questo peccato involontario”.

Mikhail Vladimirovich Rodzianko, una delle figure politiche più importanti della Russia all'inizio del XX secolo, nacque nel 1859 nel villaggio di Popasnoye, distretto di Novomoskovsk, provincia di Ekaterinoslav.

Il presidente della Duma di Stato Mikhail Vladimirovich RODZYANKO

Attualmente questa è la regione di Dnepropetrovsk. Ha sempre amato la sua nativa Ucraina e ha scritto "Piccolo russo" nella colonna "nazionalità" dei suoi questionari.

Misha Rodzianko entrò nel Corpo dei Paggi e nel 1878 divenne ufficiale del reggimento di cavalleria, ma presto si ritirò, preferendo la vita di proprietario terriero provinciale alla carriera militare. Il destino infatti non ha preparato per il giovane una carriera militare: giudice di pace onorario, presidente del Consiglio di Ekaterinoslav Zemstvo, membro del Consiglio di Stato della provincia di Ekaterinoslav e, infine, si è candidato alle elezioni per la Terza Duma di Stato come leader della fazione ottobrista. E poi, nel 1911, divenne presidente della Duma.

In quasi ognuno di essi biografie famose Mikhail Rodzianko, incluso nelle sue memorie "Il crollo dell'Impero", la trama di "Rodzianko e Rasputin" gioca un ruolo enorme.

Come sapete, Grigory Rasputin, un anziano del villaggio Pokrovsky, fece un'enorme impressione non solo sui suoi contemporanei, ma anche sulla regina, che era incline al misticismo.

A proposito, le sue profezie sono davvero sorprendenti, soprattutto considerando che si sono tutte avverate...

Rasputin fece tutto il possibile per impedire alla Russia di entrare nella prima guerra mondiale. Ma, uscendo di casa a Pokrovskoye, fu pugnalato e, sanguinante in un letto d'ospedale, non riuscì più a impedire la decisione fatale di Nicola II. Dopo questo colpo sopravvisse, ma ebbe il presentimento della sua morte imminente: "Presto me ne andrò", disse all'imperatrice. "Se un uomo mi uccide, la Russia sarà salvata, ma se lo fa la nobiltà, la Russia non sfuggirà a un destino terribile..." Rasputin fu ucciso nel Palazzo Yusupov, una delle famiglie aristocratiche più influenti, il 30 dicembre 1916...

Quando Nicola II, sua moglie, le figlie e l'erede furono portati in esilio, i cavalli furono imbrigliati di nuovo a Pokrovskoye vicino a una grande pietra, proprio di fronte alla casa di Rasputin. E la regina ricordò con stupore: “Visiterai nella mia patria, ma poi io non ci sarò più...”

Mikhail Rodzianko non era propenso a riconoscere Rasputin come profeta. Vedeva in lui, prima di tutto, una persona pericolosa e dissoluta, che esercitava un'influenza mostruosa sull'imperatore e sulla sua cerchia ristretta. Nelle conversazioni con l'imperatore, Mikhail Vladimirovich, durante il suo famoso rapporto, cercò di ragionare con il re, chiamando direttamente Rasputin una "frusta" e un "dissoluto", dimostrando che una persona del genere non poteva essere vicino al principe ereditario, l'erede di il trono.

Rodzianko preparò molto seriamente il suo rapporto al sovrano, ma l'imperatore ignorò il rapporto. Alle richieste di una seconda udienza, Nicola II rispose: "Per favore... dite al presidente della Duma che non posso riceverlo e non ne vedo la necessità, poiché l'ho ricevuto una settimana e mezza fa". La posizione di Rodzianko sulla “questione Rasputin” lo ha gravemente danneggiato. Notò con angoscia che l'atteggiamento dell'imperatore nei suoi confronti stava peggiorando: "Nel maggio 1912 a Mosca, alla consacrazione del monumento ad Alessandro III, il sovrano fu freddo con me..." Mikhail Vladimirovich Rodzianko si trasformò in un nemico dell'imperatore famiglia imperiale - L'imperatrice Alexandra Fedorovna non tollerò e non perdonò alcun attacco al suo preferito. Rodzianko considerò offensiva questa situazione e iniziò anche a trattare la famiglia reale con freddezza.

Eppure il rapporto di Mikhail Rodzianko con la famiglia reale non può essere interpretato in modo inequivocabile. Il fatto che l'imperatore apprezzasse e rispettasse l'opinione di Rodzianko è evidenziato da un episodio straordinario descritto da Mikhail Vladimirovich in "Il crollo dell'Impero":

“Passando alle questioni del fronte, ho ricordato che già nel 1915 avevo pregato il sovrano di non assumere il comando dell'esercito e che ora, dopo nuovi fallimenti sul fronte rumeno, tutta la responsabilità ricade sul sovrano.

"Non forzate, Maestà", dissi, "che il popolo scelga tra voi e il bene della patria". Fino ad ora, il concetto di re e patria erano inseparabili, ma recentemente hanno cominciato a separarsi.

L'Imperatore gli strinse la testa con entrambe le mani, poi disse:

Ho davvero passato ventidue anni cercando di migliorare tutto, e per ventidue anni ho sbagliato?

È stato un minuto molto difficile. Avendo superato me stesso, ho risposto:

Sì, Maestà, da ventidue anni siete sulla strada sbagliata.

Nonostante queste parole franche, che non potevano essere piacevoli, il sovrano si congedò affettuosamente e non mostrò né rabbia né dispiacere.

Dopo un po' di tempo tra l'imperatore e Rodzianko ha luogo la seguente conversazione:

“Dopo uno dei rapporti, ricordo, il sovrano sembrava particolarmente stanco.

Vi ho stancato, Vostra Maestà?

Sì, non ho dormito abbastanza oggi, sono andato a caccia di galli cedroni... Si stava bene nel bosco...

L'Imperatore andò alla finestra (era l'inizio della primavera). Rimase in silenzio e guardò fuori dalla finestra. Allora l'Imperatore si rivolse a me:

Perché è così, Mikhail Vladimirovich? Oggi ero nella foresta... Mi sentivo così bene nella mia anima... È più vicino alla natura, più vicino a Dio...

Chiunque si senta in questo modo non potrebbe essere ingannevole e insensibile.

...Eppure, nelle sue memorie, Mikhail Rodzianko caratterizza l'imperatore come un uomo debole che ricevette un peso insopportabile: “La sua vita, senza dubbio, fu piena auguri benedizioni e felicità al suo popolo. Tuttavia, non solo non ottenne nulla grazie alla sua mancanza di volontà, dolcezza e facile sottomissione a influenze dannose e oscure, ma al contrario, condusse il paese al tumulto che regna ora, e lui e la sua famiglia morirono martiri”.

E in che cosa Gli ultimi giorni L'esilio di Mikhail Vladimirovich in Jugoslavia è pieno di un pesante e persistente senso di colpa e di preghiera. Decise di assumersi tutta la colpa della fatale abdicazione dell'imperatore. Questa è l'anima russa, che non vuole cercare scuse per se stessa.

Un secolo è un granello di sabbia nell'orologio dell'eternità. Oggi, le loro azioni - sia l'ultimo imperatore russo che l'ultimo presidente della Duma di Stato, nonostante le controversie e le contraddizioni, che si rispettavano sinceramente a vicenda, sono percepite in modo completamente diverso. Sono diventati storia. La nostra storia. Che non può più essere cambiato. Ed è necessario?

Abdicazione dello zar

"L'abdicazione dello zar: rivoluzione in Russia"

Foto (fila in alto da sinistra a destra): l'imperatrice Alexandra Feodorovna nell'uniforme del reggimento Ulan delle guardie di Sua Maestà; L'imperatore Nicola II con il suo erede Alessio e la sua seconda figlia, la granduchessa Tatiana, a Carskoe Selo.

(riga in basso da sinistra a destra): gran Duca Mikhail Alexandrovich, reggente fallito dello zarevich Alessio; Sua Maestà Alexandra Feodorovna con un ufficiale ferito all'ospedale di Tsarsko-Selo; Capo del comitato provvisorio della Duma di Stato M. Rodzianko

Il 27 febbraio 1917 fu creato il Comitato provvisorio della Duma di Stato, guidato da M.V. Rodzianko, che ha assunto le funzioni di governo. Fu deciso che Nicola II avrebbe abdicato al trono in favore di suo figlio Alessio sotto la reggenza del granduca Mikhail Alexandrovich.

Il 2 marzo, in un telegramma indirizzato a Rodzianko, Nicola II si dichiarò pronto ad accettare le condizioni stabilite. Tuttavia, in seguito l'imperatore cambiò idea e alle 12 di sera preparò lui stesso il testo di un manifesto sulla rinuncia sia di se stesso che di suo figlio a favore di suo fratello Mikhail.

Dalla conversazione di Rodzianko con Ruzsky: "... è estremamente importante che il manifesto sull'abdicazione e il trasferimento dei poteri al granduca Mikhail Alexandrovich non venga pubblicato finché non ve ne informo... È molto probabile Guerra civile. Forse farebbero pace con la reggenza del Granduca e l’ascesa dell’erede allo Zarevic, ma la sua ascesa a imperatore è assolutamente inaccettabile”.

3 marzo M.V. Rodzianko ha partecipato alle trattative con il granduca Mikhail Alexandrovich, che ha chiamato telefonicamente

da Gatchina a Pietrogrado e insistette per la sua rinuncia al trono.

In armonia con il cavallo

Pavel Pavlovich Rodzianko, come suo zio, si diplomò al Corpo dei paggi e nel 1901 fu promosso al grado di cornetta del reggimento di cavalleria, nel quale prestarono servizio diverse generazioni della famiglia Rodzianko. Cinque anni dopo, Pavel fu assegnato alla Scuola di Cavalleria Ufficiali. Allo stesso tempo, Pavel Pavlovich non era solo un ufficiale di cavalleria: all'inizio del primo decennio del secolo scorso, lui e suo fratello Alexander Rodzianko parteciparono a gare internazionali di salto ostacoli. Per tre anni consecutivi (1912-1914), la squadra russa, con la partecipazione di Rodzianko, vinse la King Edward VII Challenge Gold Cup presso il complesso espositivo Olympia di Londra. A causa del fatto che hanno vinto l'ambito premio tre volte, la Coppa, secondo le regole, è stata lasciata alla squadra per sempre. Nel 1914, nel palco reale, l'imperatrice Maria Feodorovna, il granduca Mikhail Alexandrovich e il presidente francese Raymond Poincaré assistettero all'esibizione di Rodzianko.

Squadra russa di salto ostacoli: il granduca Dmitry Pavlovich, il capitano Alexander Rodzianko, il capitano Alexey Selikhov, il tenente Mikhail Pleshkov sulla V Olimpiadi 1912 a Stoccolma

Pavel Rodzianko amava appassionatamente i cavalli e studiava scrupolosamente le complessità del dressage, migliorando costantemente le sue conoscenze teoriche e conoscenza pratica. Era uno degli studenti del leggendario maestro di dressage mondiale, James Phillis, che dal 1898 al 1909, su invito personale dell'imperatore russo, venne a lavorare come insegnante di equitazione senior presso la Scuola di Cavalleria degli Ufficiali.

Un ruolo importante nello sviluppo di Pavel Rodzianko come cavaliere è stato svolto dal suo viaggio d'affari in Italia e dall'addestramento presso la Scuola Italiana di Cavalleria con il capitano dell'esercito Federico Caprilli. Era un sostenitore della nuova scuola di dressage del cavallo in contrapposizione al dressage classico. Secondo Caprilli al cavallo dovrebbe essere data la libertà di regolare autonomamente il proprio equilibrio. Il suo obiettivo era rendere il cavaliere confortevole per il cavallo, innanzitutto, combinando i baricentri. I divulgatori della scuola italiana sono soliti descrivere questo sistema come una combinazione di tre componenti: facile atterraggio, facile controllo e facile preparazione. Caprilli fece di tutto per salvare i cavalli dal dressage inetto e violento, che secondo lui era il motivo per cui i cavalli

nell'esercito si ruppero rapidamente.

Pavel Rodzianko sul castrone Jenga (coppa all'Olympia 1913)

Pavel Rodzianko si è formato con Caprilli per un anno e ha portato in Russia la tecnica di questo maestro italiano. Rodzianko ha formalizzato le conoscenze acquisite, nonché i propri pensieri, nella sua terra natale nel libro “Scuola di cavalleria italiana e nuovo metodo cavalcare sul campo e insegnarlo", scritto con lo pseudonimo di "P.P.R." nel 1911. Ha anche un altro libro: "Modern Horsemanship", che contiene anche un capitolo sull'addestramento dei pony da polo.

Nei primi giorni dopo l'abdicazione del sovrano, Rodzianko lasciò Roma, si recò a Londra e si rivolse alle autorità inglesi chiedendo di arruolarlo nell'esercito come soldato semplice. Qui incontrò l'ex addetto militare britannico in Russia, Alfred Knox, che fu nominato comandante del corpo di spedizione Lontano est e in Siberia. Sulla stessa nave con Knox, Rodzianko salpò per Vladivostok. All'arrivo della missione britannica a Omsk, Pavel fu inviato a Ekaterinburg per familiarizzare con le circostanze della morte della famiglia reale. Qui scoprì lo spaniel dell'erede, Joy, che riuscì a sfuggire al destino del proprietario. Il cane si è nascosto sotto la sedia. Pavel Pavlovich ha portato con sé il cane.

Ritornato in Inghilterra, Rodzianko acquistò una piccola tenuta a Windsor con un'arena e scuderie per diverse dozzine di cavalli, adiacente al parco reale. Pavel aprì un maneggio per aristocratici e lo fece fino alla fine dei suoi giorni. Tra i suoi studenti figurava l'erede al trono, il futuro re Edoardo VIII ("lo studente meno talentuoso con cui abbia mai lavorato"), il futuro re di Grecia e molti altri. L'erede al trono veniva alle lezioni a cavallo attraverso un cancello speciale, realizzato tra la tenuta Rodzianko e il parco reale. Il nome di Pavel Rodzianko è incluso in tutti i libri di testo di equitazione e in tutti i libri sulla storia degli sport equestri.

Alla fine degli anni '20 fu invitato a dirigere la scuola di cavalleria dell'esercito del giovane Stato libero irlandese e Rodzianko andò a Dublino per diversi anni. È Pavel Rodzianko che è considerato il creatore della cavalleria irlandese.

Oggi, in diverse parti del mondo, puoi incontrare studenti che ricordano il loro autorevole mentore. Così, per ironia della sorte, alla fine degli anni '90, durante una cena a Kensington Palace, Alexey Olegovich Rodzianko si ritrovò sulla sedia accanto con un inglese che era uno studente di suo zio, Pavel Pavlovich Rodzianko.

“Devo essere per loro un Padre e, se necessario, anche una Madre...”

Vladyka Vasily, nipote di Mikhail Rodzianko, si chiamava Vladimir alla nascita. È nato ai tempi di Nikolai e tutti in famiglia erano sicuri che lo avrebbero chiamato Nikolai, solo che all'improvviso hanno portato un'icona di molto tempo fa nonna defunta, la già citata principessa Maria Golitsyna, con il suo testamento tramandato ai suoi discendenti: per citare il prossimo maschio nato in famiglia, certamente Vladimir...

Vescovo VASILY (al mondo Vladimir Mikhailovich RODZYANKO)

Ci sono incredibilmente molti modelli di destino così sorprendenti e bizzarri nella famiglia Rodzianko. Fino alla fine dei suoi giorni, non poteva dimenticare come, da ragazzo, fuggì dalla Russia con i suoi genitori e il nonno nella stiva di una nave, dove per ogni metro c'erano due o tre famiglie di rifugiati. Sopravvissero alla quarantena a Salonicco e viaggiarono a lungo sui buoi attraverso la Serbia devastata e devastata dalla guerra.

Vladyka ha definito la sua infanzia un inferno. Per lui, l'incarnazione dell'inferno divenne il suo tutore, un ufficiale reale che segretamente odiava suo nonno e sfogava il suo odio sul ragazzo. Il tutore lo picchiava ogni giorno con una cintura, fino a 50 colpi e più, e poi lo costringeva a inginocchiarsi sul mais finché non uscivano gocce di sangue.

Vladyka Vasily raccontò questi terribili ricordi d'infanzia non solo senza alcuna condanna, ma, al contrario, assicurò che avevano un effetto benefico su tutta la sua vita futura. Un felice incontro con il suo padre spirituale gli ha mostrato che attraverso l'amore e il perdono si può aprire un altro mondo, luminoso e chiaro.

Il Signore ha cercato di rivelare questa verità a tutti coloro che si sono rivolti a lui. La sua diocesi in America si estendeva per un milione e mezzo (!) di miglia quadrate. Senza concedersi alcuna debolezza o stanchezza, faceva il giro dei suoi parrocchiani, rimarcando: “Devo essere per loro un padre e, se necessario, anche una madre...”.

L'archimandrita Tikhon (Shevkunov) nel suo libro "Unholy Saints" racconta quanto fosse affidabile Vladyka Vasily e in quali circostanze incontrò su una remota strada russa il suo figlio spirituale, di cui fino ad ora non sapeva nulla...

Un giovane prete andò dal vescovo e cominciò a convincerlo a tenere una funzione nella chiesa che aveva restaurato. Padre Tikhon divenne diffidente: "Dov'è la tua parrocchia?" Dopo aver esitato e partendo dal fatto che "non è lontano", il giovane sacerdote ha ammesso che avrebbe dovuto percorrere quattrocento chilometri fino a Kostroma e da lì altri centocinquanta chilometri...

Vasily Rodzianko, senza esitazione, si preparò a partire. Ora la parola dovrebbe essere data all'archimandrita Tikhon, un estratto del suo libro viene fornito con lievi abbreviazioni: “È così che Vladyka Vasily si ritrovò su una strada remota sulla strada per un villaggio sperduto nelle foreste di Kostroma... All'improvviso l'auto fermato. C'è stato un incidente sulla strada solo pochi minuti fa: un camion si è scontrato con una motocicletta a tutta velocità. Sdraiato a terra nella polvere uomo morto. Un giovane stava sopra di lui, stordito. Un camionista abbattuto stava fumando nelle vicinanze. Il Vescovo e i suoi compagni scesero frettolosamente dall'auto. Non c'era niente che potessimo fare per aiutare...

...Un giovane motociclista, tenendo il casco tra le mani, piangeva: il defunto era suo padre. Il Signore si avvicinò e l'abbracciò giovanotto per le spalle.

Sono un prete. Se tuo padre fosse un credente, ora posso eseguire le preghiere necessarie per la sua anima.

Si si! - Cominciando a uscire dal suo torpore, il giovane rispose. - Era un credente! Per favore, fai tutto quello che devi fare! Il padre era ortodosso. È vero, non andava mai in chiesa, tutte le chiese intorno erano demolite... Ma diceva sempre che aveva un confessore!

Dall'auto si stavano già portando via i paramenti sacerdotali. Il Vescovo non poté resistere e chiese con cautela al giovane:

Come è successo che tuo padre non andava in chiesa, ma aveva un confessore?

Sì, è andata così... Mio padre ha ascoltato per molti anni le trasmissioni religiose di Londra. Erano guidati da un padre, Vladimir Rodzianko. Papà chiamava questo prete il suo confessore. Anche se non l'ho mai visto in vita mia.

Il Vescovo cominciò a piangere e si inginocchiò davanti al suo figlio spirituale defunto”.

Nuova era

Alexey Olegovich Rodzianko è il presidente della Camera di commercio americana in Russia e un uomo che si innamorò una volta per tutte del polo equestre diversi anni fa. È nato negli Stati Uniti, dove ha studiato al Dartmouth College e poi ha conseguito un MBA alla Columbia University. IN Unione Sovietica Alexey Rodzianko arrivò per la prima volta all'inizio degli anni '70, poi ci furono molti viaggi d'affari in URSS e Russia, e dal 1995 si stabilì a Mosca.

Anastasia, Mikhail e Alexey Rodzianko celebrano la loro vittoria

Nel 2001, la figlia più giovane di Alexei Olegovich, Tasya, chiese di portarla a lezioni di equitazione. Quindi papà e figlia sono finiti a Bitsa, e più tardi poco tempo Lo stesso Alexey Olegovich sedeva in sella.

È stato Alexey Rodzianko a diventare uno dei primi sponsor del Polo Club di Mosca nel 2003. Il gioco emozionante e dinamico ha affascinato sia Alexey Olegovich, sua figlia che i suoi due figli: si è rivelata una squadra di polo, di cui hanno solo bisogno 4 persone. Alla fine del 2005, Alexey Rodzianko è diventato il proprietario del club. Inizia così una nuova pagina nella storia del polo russo.

Claire Tomlinson, i cui due figli sono stati per molti anni membri della squadra inglese di polo equestre, ha contribuito a selezionare i primi cavalli per il Polo Club di Mosca; Kara stessa ha un handicap di cinque punti: una donna nella storia del polo non è mai stata in grado per ottenere di più. Ora ci sono più di cinquanta cavalli nel Polo Club di Mosca - ci sono sia pony da polo portati dall'Argentina che cavalli di selezione domestica - cavalli Akhal-Teke, cavalli da equitazione di razza nati nel nostro paese e persino cavalli della razza Karachay. Si sono svolti dozzine di tornei, sia invernali che estivi, anche con la partecipazione delle migliori squadre straniere.

E prestigiosi tornei internazionali come il British Polo Day e la Polo Cup Franco-Russe, con la partecipazione migliori giocatori dalla Gran Bretagna e dalla Francia sono già diventati tradizionali.

Tre anni fa, Mikhail Rodzianko è diventato il direttore del Polo Club di Mosca, continuando attivamente il lavoro di suo padre. È interessante notare che quando ha provato per la prima volta a cavalcare un cavallo, non ha trovato nulla di interessante nell'equitazione. Ma il polo equestre ha riscoperto i cavalli per Mikhail e il processo stesso Gioco di squadra, così simile all'hockey, a cui Misha amava fin dall'infanzia, gli ha procurato un completo piacere. Al momento, Mikhail è il miglior giocatore di polo russo con un handicap di 3 punti. Insieme a suo padre gioca regolarmente a polo all'estero in varie parti del mondo: in Florida e Argentina, in Francia e negli Stati Uniti. Emirati Arabi Uniti. Mikhail Rodzianko ha studiato in Russia, Argentina e negli Stati Uniti, ma, nonostante il suo fitto programma, si è sempre dedicato grande quantitàè tempo di polo equestre. Ora Mikhail Rodzianko è anche impegnato nell'allenamento presso la neonata Equestrian Polo Academy, aprendo questo sport ai giovani cavalieri. In Russia è già apparsa un'intera galassia di giocatori forti e promettenti.

Mikhail Rodzianko è il miglior giocatore di polo russo con un handicap di 3 punti

“Vorrei che il polo equestre in Russia e nel club non dipendesse dalla mia partecipazione. Questo è un compito per i prossimi due o tre anni e sono fiducioso di poterlo risolvere con successo. Penso che la cosa principale sia portare le persone a cavallo. Delle cinque persone che salgono in sella, una non scenderà mai più”, dice Alexey Rodzianko. Ed è impossibile non essere d'accordo con lui.

Sì, The Rodzianko Saga è davvero un ottovolante. Mi chiedo come andranno a finire i destini delle generazioni successive di questa straordinaria famiglia, quali carte pilota e quali stelle guida seguiranno i suoi figli. “Non è possibile prevederlo...” Ma siamo certi che i nuovi capitoli di questa cronaca familiare lasceranno un segno significativo nella storia!

Le ultime sanzioni statunitensi contro la Russia e il colpo che potrebbero infliggere alle imprese americane ed europee vengono discusse attivamente a margine a Mosca e Washington. Gli imprenditori statunitensi non vedono la possibilità di sostituire rapidamente l’alluminio proveniente dalla Russia e lo dichiarano apertamente. Alexis Rodzianko, presidente della Camera di commercio americana in Russia (AmCham), ha parlato in un'intervista con RIA Novosti di ciò che stanno dicendo alle autorità di Washington, dei danni derivanti dalle nuove sanzioni e se l'ambasciatore americano verrà a San Pietroburgo Forum economico internazionale di Pietroburgo. Intervistato da Veronica Bukley.

— Ci incontriamo alla vigilia del Forum economico internazionale di San Pietroburgo. Quest’anno si svolgerà in un contesto geopolitico difficile. Ritiene che per questo motivo la partecipazione straniera sarà meno rappresentativa?

— A seguito degli eventi legati alla famiglia Skripal e all’espansione delle sanzioni, molte aziende si sono prese una pausa. Ma so, ad esempio, che il presidente francese ha confermato la sua partecipazione. So anche che l'ambasciatore degli Stati Uniti ha inviato lettere in cui incoraggia le aziende a partecipare allo SPIEF. Questo è molto buon segno, e questo è davvero importante. Ci saranno delegazioni di tante aziende, l'unico dubbio è il loro livello.

— L'ambasciatore americano guiderà la delegazione al forum?

— La delegazione statale sarà guidata dall'ambasciatore. L'anno scorso c'erano otto partecipanti. Ogni azienda costituisce inoltre una propria delegazione separata. E si riuniscono tutti alla nostra tavola rotonda.

— La Camera di commercio estero russo-tedesca stima che le nuove sanzioni statunitensi contro la Federazione Russa potrebbero costare in futuro all’economia tedesca 1,5 miliardi di euro. Avete una stima approssimativa del danno per l’economia americana?

“Eravamo a Washington, dove una delle aziende ha parlato del potenziale danno, che potrebbe essere piuttosto significativo. L'azienda opera in Russia e si è parlato di quei contratti che dovranno essere interrotti ora, così come nel periodo di due e cinque anni. Solo questa azienda potrebbe perdere circa un miliardo di dollari.

Per quanto riguarda le imprese tedesche, ho sentito che stimano le loro perdite a causa del divieto di acquistare alluminio dalla Rusal tra 8 e 10 miliardi di euro. Ho incontrato persone di Berlino e colleghi di lavoro: tutti ne parlano. Ci sono già segnali che la pressione delle imprese ha influenzato le autorità: un ritardo nell'entrata in vigore delle misure restrittive da maggio a ottobre, una dichiarazione sulle "brave persone" che lavorano nelle aziende di Oleg Deripaska e che l'obiettivo è un uomo d'affari specifico, e non queste persone, e la menzione da parte del Segretario del Tesoro degli Stati Uniti di una lettera che chiedeva di revocare le sanzioni contro Rusal. Non aveva mai fatto dichiarazioni del genere prima.

— Collega il ritardo su Rusal alla conversazione tra il capo del ministero delle Finanze russo Anton Siluanov e il suo collega statunitense?

— Penso che questi siano piuttosto i risultati delle conversazioni con le aziende. In particolare, la delegazione della nostra Camera ne ha parlato a più livelli del governo. Penso anche che le aziende abbiano presentato domanda separatamente.

Il veicolo più venduto negli Stati Uniti è il camion Ford F150, che utilizza molto alluminio per ridurre il peso. Se Rusal non fornisce questo metallo all'America, e Rusal è la seconda fonte di alluminio negli Stati Uniti dopo le aziende canadesi, allora sarà impossibile produrre tante automobili quante ne richiede il mercato, e questa sarà una grande perdita.

Per quanto riguarda l'industria aeronautica negli Stati Uniti, dipende anche da questo alluminio. Se non esiste, l’azienda semplicemente non vede dove ottenere il volume necessario per compensare eventuali perdite. Se si valuta tutto ciò, il danno alla propria economia è molto maggiore del danno a Oleg Deripaska.

È ormai evidente che molto peso politico è dalla parte degli attori interessati nelle economie statunitense ed europea. Questo è un argomento serio che attualmente occupa Washington. E il governo americano deve trovare una spiegazione per uscire dalla situazione attuale.

— Nel mese di marzo gli Stati Uniti hanno introdotto dazi all'importazione sulla fornitura di acciaio nella misura del 25% e di alluminio - 10%, anche dalla Russia, che potrebbero rimanere in vigore per molto tempo. Le imprese stanno sollevando questo argomento?

— Questo argomento, ne sono sicuro, viene sollevato, ma nei corridoi e non pubblicamente. E il movimento di mercato dei prezzi dei metalli è talmente maggiore di quello dei dazi che la questione dei dazi resta in secondo piano.

— Prima hai detto che stavi pianificando un incontro al Tesoro degli Stati Uniti per ottenere chiarimenti sulle sanzioni. Per favore, parlaci di questo incontro.

“Abbiamo posto questa domanda sia al Tesoro che ad altri dipartimenti negli Stati Uniti. Le risposte erano queste circoli dominanti c'è una forte irritazione per il comportamento della Russia nei confronti degli Skripal, della Siria, dell'Ucraina - tutto ciò li preoccupa ancora. Un altro argomento chiave che emerge molto spesso ed è accompagnato da molte emozioni è il tema delle continue interferenze elettorali. Come ci hanno spiegato, “gli hacker continuano a influenzare i sistemi”. Abbiamo sentito spesso questa affermazione.

Non abbiamo nulla a cui rispondere dal punto di vista imprenditoriale, questi non sono i nostri argomenti. Abbiamo parlato di più di come le nuove sanzioni ci influenzano, del fatto che le sanzioni unilaterali annunciate dagli Stati Uniti stanno cambiando la situazione del mercato a favore dei concorrenti delle aziende americane.

— Possiamo dire che l’introduzione di nuove sanzioni sia ormai rinviata da tempo?

— L’azione del Tesoro è già stata rinviata da tempo, cioè ora puoi continuare a lavorare con Rusal, acquistare il loro alluminio. Per quanto riguarda i dazi, Rusal ha detto che non protesterà, ma lascerà la questione ai suoi partner americani.

Abbiamo partecipato ad una conferenza presso la Camera di Commercio degli Stati Uniti, dove erano presenti quasi tutte le AmCham europee. Hanno promosso l’idea che l’eccezione temporanea alle nuove tariffe sull’alluminio stabilita per l’Europa dovesse essere resa permanente. Cioè, gli europei si sono offesi molto e continuano ad offendersi perché questo compito non è stato loro tolto, ma è stato semplicemente rinviato per qualche tempo. A loro non piace.

Inoltre, la situazione con Rusal colpisce direttamente l’economia tedesca e altre economie europee, e colpisce molto duramente.

— Diversi funzionari ed esperti hanno affermato che la guerra commerciale tra Stati Uniti e Cina potrebbe provocare una crisi nell’economia globale. Sei d'accordo con questo punto di vista? Senti l'impatto di questo confronto?

— I dazi rispondono a dazi, il che porta a una guerra commerciale. Se guardiamo indietro alla storia, tali guerre commerciali spesso finiscono male. Ci sono due vere lamentele contro la Cina, e una di queste è stata quasi rimossa: il tasso di cambio artificialmente basso. La seconda questione è la tutela della proprietà intellettuale. Credo che la principale lamentela degli Stati Uniti sia che la Cina chiude un occhio su questo argomento.

©AP Photo/Ng Han Guan

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— Quanto sono forti i sentimenti protezionistici oggi nel mondo in generale? È produttivo?

- Mi sembra che questo sia un male. Lo sento per esperienza personale: spesso attraverso i confini e vedo che maggiori sono le restrizioni sui beni, più diventa difficile e costoso vivere.

D’altra parte, questa tendenza ora c’è, ma arriva a ondate. IN mondo moderno le catene del valore sono così disperse tra paesi e continenti che, ne sono sicuro, vi sono guerre commerciali e frontiere chiuse comprensione classica praticamente impossibile e non nell’interesse di nessuna delle parti. Storicamente una guerra commerciale si è spesso conclusa con una guerra vera e propria, quindi vorrei che le cose venissero risolte con più calma ora.

— Per favore, parlaci del programma AmCham allo SPIEF? Con chi hai intenzione di incontrare, di cosa discutere?

— Abbiamo un programma abbastanza tradizionale al forum e l’evento principale che organizziamo è la tavola rotonda commerciale Russia-USA. Prevediamo che si tenga la mattina della sessione plenaria. Oggi si sta già delineando il gruppo dei relatori, compreso l'ambasciatore americano che ha confermato la sua partecipazione. Pronuncerà un discorso di benvenuto e sarà presente durante il dibattito. Questo è già il quinto SPIEF per me, ed è la prima volta in tutto il mio tempo che l'ambasciatore americano parla qui. L'anno scorso ha partecipato solo al nostro evento. Pertanto, ci sono spiragli di speranza, anche se in un contesto geopolitico difficile.

— AmCham sta valutando la possibilità di firmare accordi presso SPIEF?

— Molte aziende americane firmeranno i loro contratti. Noi, come Camera, firmeremo un protocollo di collaborazione con l'Agenzia per le Iniziative Strategiche (ASI). Siamo grandi sostenitori del suo lavoro e crediamo davvero che l’ASI abbia apportato un enorme cambiamento nelle menti di molti governatori che, di conseguenza, stanno creando un clima più favorevole alle imprese nelle loro regioni. E questa è la nostra prima priorità, quindi quando arriva il vento favorevole, siamo solo felici.

— Come valuta AmCham la situazione dell’economia russa oggi? Possiamo parlare di accelerazione? crescita economica, restauro industriale?

- Sì, puoi dirlo. Ho sentito dalle aziende che il 2017 è stato migliore del 2016, con aziende che in molti casi hanno registrato una crescita del business superiore al 10%. Si prevede che la prima metà di quest'anno sarà in anticipo rispetto alla prima metà dell'anno scorso, che di per sé era abbastanza buona.

— Cosa dovrebbe fare, secondo te, il nuovo governo per aumentare l’attrattiva degli investimenti della Russia?

— In primo luogo, abbiamo bisogno di riforme strutturali che liberino le imprese e ne consentano lo sviluppo. La questione è se tali misure verranno adottate, perché tale emancipazione significa una perdita di controllo sulla situazione, e questo è molto importante anche per il governo. Per noi è anche importante vedere come le autorità troveranno questo compromesso. Adesso tutti si aspettano che il governo prenda provvedimenti per favorire la crescita economica, e anche noi lo auspichiamo.

Recentemente ho partecipato a una conferenza sugli SPIC e ho sentito affermazioni secondo cui tali contratti sono come un'oasi. Ma se questa è un'oasi, allora tutto intorno è deserto? Sarebbe meglio guardare al clima generale degli investimenti e non usare il termine “speciale” più di quanto sia realmente necessario. In generale, quanto più è necessario uno “specialista”, tanto più ci sono domande su che tipo di clima di investimento c’è attorno a questo “specialista”?

— Le aziende americane sono interessate a uno strumento come SPIC?

— Conosciamo tre aziende che hanno firmato o stanno negoziando uno SPIC: una nel settore farmaceutico, la seconda nell’industria aeronautica e la terza nel settore delle macchine agricole. Conosciamo anche molte aziende che hanno deciso di non farlo. Una notevole quantità di tempo e denaro viene spesa nelle negoziazioni, che alla fine portano a vantaggi e garanzie poco chiari. Pertanto è piuttosto raro che la nostra azienda si prefigga il compito di firmare prima uno SPIC e solo successivamente di investire. Si sta piuttosto valutando se valga la pena investire e, in caso affermativo, se non sia meglio aggiungere a questo uno SPIC.

— Signor Rodzianko, c'è di nuovo una crisi in Russia. Permangono le tensioni politiche nei rapporti con l’Occidente. Non c’è da stupirsi che anche gli uomini d’affari occidentali siano perplessi: è giunto il momento di investire in Russia? Il business diventerà ostaggio della politica? Forse l'AmCham di Mosca è già stata messa sotto stretto controllo, cercando di recuperare tutte le difficoltà nei rapporti con gli Stati Uniti?

— Una crisi, come una moneta, ha due facce. Da un lato c’è uno scambio di sanzioni e un raffreddamento dei rapporti. D’altro canto, l’effetto delle sanzioni e soprattutto l’effetto del prezzo del petrolio hanno fortemente ridotto il tasso di cambio del rublo. Le politiche della Federal Reserve statunitense stanno rafforzando il dollaro e indebolendo l’euro. Di conseguenza, il dollaro è diventato una valuta molto forte. Cosa significa? Il fatto che tutto in Russia sia diventato più economico. Compresi gli investimenti. Un dollaro può comprarti molto di più qui rispetto a un anno o due fa. E questo è un serio incentivo a investire. Come insegnano nelle business school, quando costa poco compra, quando è alto vendi. Oppure compra a poco e vendi a tanto. Questa è la logica fondamentale degli affari, e in relazione alla Russia ora è particolarmente fondamentale. L'incentivo principale per avviare un'impresa è la necessità di nutrire la propria famiglia. Buon business significa “fare qualcosa di giusto per le persone” e ottenere una giusta ricompensa per questo, espressa in margine. E il margine dipende dalla differenza tra il prezzo di produzione e il prezzo di vendita: il primo deve essere inferiore al secondo. Quindi, in Russia si è sviluppata una situazione unica, quando in un momento molto a breve termine tutto è diventato molto più economico per i potenziali investitori. E il margine qui può essere molto dignitoso.

Sì, la retorica occidentale sulla Russia è diventata più dura. Non ispira investimenti. In America, nessuno consiglia agli uomini d'affari di volare a Mosca, portare qui nuove tecnologie o avviare la produzione. Ma i freddi calcoli dicono il contrario. Sul fatto che ora è molto redditizio. E se non approfitti tu del momento, lo farà qualcun altro.

È anche importante monitorare il comportamento delle autorità russe. Quello che sto chiedendo è se stanno pareggiando con AmCham. Niente del genere! Non ho sentito alcun cambiamento negativo durante questo periodo. Al contrario, da parte loro c'è un atteggiamento notevolmente più gentile, perfino una certa simpatia, dovuta al fatto che la Camera si è trovata in una situazione così difficile, che non è stata creata da noi. Questa intesa esiste sia da parte del governo russo che di quello americano. Ora siamo trattati più o meno allo stesso modo che durante la guerra: rappresentanti della Croce Rossa.

A proposito di Alexis Rodzianko

Alexey (Alexis) Rodzianko è nato nel 1951. Nel 1973 si è laureato al Dartmouth College (USA), ha lavorato come traduttore. Nel 1980 ha conseguito un MBA con specializzazione in Finanza presso la Columbia University (USA).
Ha diretto la Camera di commercio americana in Russia nel novembre 2013 dopo una carriera trentennale settore bancario a New York e Mosca. Dal 1995 al 2013 Ha ricoperto incarichi senior presso IFC Metropol, Credit Suisse Mosca, Deutsche Bank e J.P. Morgan.
Alexis Rodzianko è il pronipote del presidente della Duma di Stato russa di terza e quarta convocazione, Mikhail Rodzianko.

— Cioè capiscono che siete diventati ostaggi della situazione?

— Sì, capiscono. Ma AmCham, anche in questi tempi stressanti, svolge un ruolo importante mantenendo connessioni positive e costruttive.

— Ma la propaganda fa il suo lavoro! E quando un flusso di informazioni negative sulla Russia si riversa nelle orecchie di potenziali investitori stranieri, bisogna avere il coraggio di andare contro questo flusso.

— Sì. E qualcuno, ovviamente, ascolta questo. Ma se gli investitori prendessero in considerazione solo ciò che viene detto e fatto oggi, nessuno investirebbe mai in modo intelligente. E investire in modo intelligente è controvento, non il contrario! Camminare con il vento è facile, ma camminare controvento è più interessante.

— Eppure significa correre dei rischi. Un simile rischio è giustificato in condizioni di turbolenza finanziaria, di calo del rating degli investimenti della Russia e del potere d'acquisto dei russi?

— Sì, i rischi sono alti. Ma l’ascesa e la caduta dell’economia sono una cosa ciclica. Così come i cambiamenti nei prezzi del petrolio. In questa crisi la Russia non ha perso il suo enorme potenziale. Ciò che resta sono le persone, le risorse naturali e intellettuali. È tutto lì. E, cosa più importante, esiste un enorme bisogno insoddisfatto di sviluppo della maggior parte aree diverse, da quello ad alta intensità scientifica a quello domestico. Questa è la fase del ciclo adesso, domani sarà diverso. Tutti gli uomini d'affari con almeno una certa esperienza lo sanno. Ti consiglierei di monitorare attentamente la politica economica in Russia: quali garanzie vengono fornite qui agli investitori, quanto è facile fare affari. Questo conta molto di più nel lungo periodo.

Informazioni sulla Camera di commercio americana in Russia

AmChamè un'organizzazione non governativa senza scopo di lucro che rappresenta gli interessi di oltre 600 aziende, tra cui le più grandi società americane operanti in Russia, nonché molte aziende europee e aziende russe sviluppare il proprio business sui mercati internazionali. Lavora in Russia da più di 20 anni. Ha sede a Mosca e un ufficio regionale a San Pietroburgo.

— Possiamo dire oggi che la Russia non solo si rivolge ai partner asiatici, non solo è attivamente impegnata nella sostituzione delle importazioni, ma sta anche aspettando gli investitori occidentali?

— Non dividerei gli investitori in occidentali o orientali. Ci sono investitori e ci sono soldi. È meglio attrarre quegli investitori che non hanno solo denaro, ma anche alta tecnologia. Tali investimenti hanno spesso un effetto positivo. Ma dobbiamo attrarre e sostenere qualsiasi investimento: russo, cinese, americano, europeo. Se c’è un buon clima per gli investimenti, tutti gli investitori si rivolgeranno alla Russia. E questo è esattamente ciò di cui abbiamo bisogno.

— Com’è questo clima oggi?

— Non esiste una risposta definitiva. Alcuni passaggi Governo russo sono chiaramente finalizzati a migliorarlo, altri no. All'interno della Russia, a questo proposito, c'è un certo effetto push-pull, cioè una situazione in cui sono presenti contemporaneamente più tendenze. Pertanto, è molto importante come tutto verrà risolto in futuro.

I membri di AmCham, ad esempio, non sono entusiasti delle modifiche proposte alla legge russa sui dati personali. La loro adozione comporterà un aumento significativo dei costi di esercizio degli affari in Russia per le società straniere e renderà gli investimenti qui meno interessanti. Sì, ciò potrebbe potenzialmente aumentare la sicurezza, ma potrebbe spaventare alcuni investitori stranieri. Proposte di legge simili furono prese in considerazione in Cina e India, ma lì queste idee furono abbandonate. Gli uomini d'affari ritengono che a causa dell'adozione di leggi così severe, l'efficienza economica delle aziende high-tech e di quelle legate a Internet diminuirà drasticamente. Capisco il legittimo interesse per la protezione dei dati personali in Russia, ma, a mio avviso, la questione deve essere risolta in modo tale da non spaventare gli investitori. Cioè, non rendere il tuo Paese non competitivo nello spazio internazionale.

— Qualcuno dei membri di AmCham ha già ridotto le proprie attività in Russia?

— Forse alcuni piccoli imprenditori sono usciti dal gioco, ma le grandi aziende che costituiscono la spina dorsale della Camera sono rimaste in Russia. Naturalmente, ora stanno pensando a come condurre ulteriormente gli affari, a come non danneggiare le loro prospettive nel mercato russo. Diciamo a tutti: in nessun caso dovresti limitare le tue attività. Devi resistere e quindi dimostrare la tua affidabilità a clienti e controparti. Le aziende, comprese quelle statali, i singoli acquirenti e il pubblico russo in generale hanno bisogno di un segnale che dimostri che siamo qui per un motivo. Rimaniamo in questo paese nella buona e nella cattiva sorte. È molto importante. In secondo luogo, è necessario guardare alla propria attività non da una prospettiva a breve termine, ma con uno sguardo al domani. E se investi in un paese in un momento difficile per lui, in futuro sarà ricordato e apprezzato. Anche questo è un fattore significativo. E infine, non dobbiamo dimenticare che poiché la tua attività è in Russia, devi vivere qui. E dobbiamo lavorare attivamente, anche attraverso la nostra Camera, con il governo, con chi qui regola gli affari, chi si occupa di legiferare. E devi assolutamente trasmettere loro i tuoi consigli volti a migliorare il clima degli investimenti. Educato ma persistente.

In Russia si è creata una situazione unica dove, in un brevissimo periodo di tempo, tutto è diventato molto più economico per i potenziali investitori.

— Quindi, il prezzo della Russia è diminuito. Ha senso comprare. Ma cosa comprare? Quali sono gli investimenti più promettenti?

— Ad esempio, il prezzo delle compagnie petrolifere russe è diminuito significativamente perché il prezzo del petrolio è sceso. Dobbiamo analizzare quanto sia redditizio acquistare azioni di queste società in questo momento. E se il prezzo ha davvero toccato il fondo, tali investimenti sono più che giustificati. Forse ha senso investire nella valuta russa, nel sistema bancario russo, nei titoli di stato russi. Il rublo è molto più legato al prezzo del petrolio che alle sanzioni applicate alla Russia. E sebbene sia debole, finché il prezzo del petrolio non aumenterà, questi investimenti potrebbero essere interessanti. Il reddito annuo derivante dagli investimenti in rubli nelle banche russe è di circa il 15%. E in alcune banche puoi ottenere ancora di più. Per i depositi in dollari in Occidente riceverai lo 0,25% annuo. Cioè, praticamente non ci sarà alcun reddito. E se il tasso di cambio del rublo si è stabilizzato e il tasso è così alto, perché non pensare a tali investimenti? Questa è, in sostanza, una “congiuntura del momento”, ma può anche essere utilizzata. E dopo gli indicatori di mercato, inizieranno a funzionare anche gli indicatori economici, anche se con un certo ritardo. Pertanto, la prima cosa che dobbiamo guardare oggi è liquidità, che sono diminuiti notevolmente di prezzo.

— E se parliamo di investimenti diretti, del settore reale dell'economia?

— Il settore reale si correggerà con un certo ritardo, dopo che gli indicatori di mercato cambieranno. Pertanto, è necessario considerare cosa reagisce più rapidamente al cambiamento delle situazioni, ad esempio il settore immobiliare. A Mosca il prezzo è diminuito in modo significativo. Anche il settore immobiliare è molto sensibile al ciclo. AmCham, ad esempio, ha stipulato un contratto di locazione per un ufficio nel centro di Mosca fino alla fine del 2015. Dobbiamo prendere una decisione: restare nello stesso ufficio o trasferirci. In precedenza, affittare uffici dello stesso livello dei nostri era piuttosto costoso. Tuttavia, l’attuale prezzo di mercato è significativamente diverso e abbiamo il potenziale per sfruttare questa opportunità. Quindi, se qualcuno ha soldi da parte, può acquistare un edificio di buona qualità a un prezzo molto più basso rispetto a un anno o due fa. Domani questo prezzo sarà molto probabilmente più alto.

— Nelle nuove condizioni, le aziende internazionali che già operano in Russia si trovano inevitabilmente ad affrontare la questione della localizzazione della produzione qui. Quanto è redditizio e interessante questo per i potenziali investitori stranieri?

— Il mercato russo è molto ampio e molto interessante per gli affari. Qualunque deputato del nostro Parlamento lo dirà. Ma come può un’azienda internazionale avere successo in Russia e come rispondere alle preoccupazioni delle autorità russe riguardo alla sostenibilità dell’ottenimento di servizi e tecnologie dall’esterno? In Russia pensano più o meno così: questa azienda è necessaria qui, le sue tecnologie sono buone e i suoi servizi sono richiesti, ma c'è il rischio che una chiamata da qualche capitale semplicemente gli impedisca di lavorare con noi. E in risposta a questa preoccupazione e a questo rischio – anche se illusorio – molte aziende internazionali stanno localizzando le proprie attività in Russia. Ciò significa che diventano indipendenti giuridicamente ed economicamente sul mercato russo.

L'esempio più eclatante è McDonald's: questa azienda ha un'immagine molto americana, ma in realtà è localizzata da tempo in Russia, dove fornisce servizi molto richiesti, paga molte tasse e crea molti posti di lavoro. quello che McDonald's vende in Russia, lo produce direttamente qui. Legalmente, il McDonald's russo non è associato agli Stati Uniti, hanno solo un accordo di branding, secondo il quale il McDonald's russo paga un certo affitto alla società madre americana.

Ti consiglierei di monitorare attentamente le politiche economiche all’interno della Russia.

— Ricordo che l'anno scorso alcuni ristoranti McDonald's in Russia furono chiusi con il pretestoviolazioni delle norme sanitarie. Molti lo considerarono quasi un attacco politico.

— È più una fustigazione pubblica simbolica. Se si fosse trattato effettivamente di un attacco, la Russia avrebbe causato danni principalmente a se stessa. Le tasse che entrano nel suo bilancio da McDonald's fanno dimenticare il contesto politico, anche se ce n'era uno: il più rivelatore è il comportamento della stessa società McDonald's, che, nonostante ciò che sta accadendo, continua a investire in Russia e ad espandere la sua rete di ristoranti. Nel 2015, l'azienda prevede di aprire circa altre 50 nuove attività, che creeranno circa 7.000 nuovi posti di lavoro.

— IN l'anno scorso In Russia è cresciuta una generazione di manager capaci di lavorare non peggio dei loro colleghi stranieri. Ma poiché i loro stipendi sono in rubli, si scopre che sono anche diventati più economici?

— Sì, anche gli investitori devono tenerne conto. Questo fattore può creare domanda per specialisti russi. E non solo nella stessa Russia. Sebbene ogni espatriato portato all'estero acquisti un appartamento e un'auto, ha delle spese aggiuntive che di solito vengono compensate dalla compagnia. Pertanto, anche a parità di stipendio, uno specialista locale è sempre più economico di un espatriato.

Qui è cresciuta una generazione di nuovi manager perché la Russia si è aperta al mondo. Ha dato alla sua popolazione l’opportunità di viaggiare, studiare e lavorare all’estero, cosa che non era possibile in URSS. Grazie a questa politica, è stato possibile creare un'intera generazione di manager che si sentono sicuri ovunque e non possono lavorare peggio dei loro colleghi all'estero. È importante non perdere tutto.

— La Russia ha intrapreso un percorso verso la sostituzione delle importazioni. Possono gli investitori stranieri trarre vantaggio da questa tendenza offrendo alle autorità russe tassi più elevati di localizzazione della produzione sul loro territorio?

— Abbastanza. Per produrre in Russia prodotti competitivi che non siano di qualità inferiore agli analoghi mondiali, abbiamo bisogno di tecnologie e attrezzature acquistate anche all'estero. Ma né in Germania, né in America, né in Francia, né in Russia esiste un impianto di produzione che faccia tutto al suo interno. Ottengono alcuni componenti, alcune materie prime dall'esterno. In Russia ora si sta sviluppando attivamente agricoltura. Tuttavia, per produrre le varietà di grano desiderate, sono necessari buoni semi, che non vengono prodotti in Russia. Se non li compri, produrrai una seconda scelta. Questo è solo un esempio. Sono sicuro che quasi ogni area abbia tali componenti. A proposito, la Russia dispone anche di tecnologie e materiali unici, senza i quali, ad esempio, la Boeing non può costruire i suoi aerei.

Diciamo a tutti: in nessun caso dovresti limitare le tue attività. Dobbiamo sopportarlo.

— Ma che dire delle famigerate sanzioni?

— Dobbiamo imparare a condurre gli affari sotto sanzioni. Le aziende internazionali che già operano in Russia lo sanno bene. Il momento più difficile è quando le sanzioni vengono appena annunciate e non è chiaro cosa significhino, cosa limitino e cosa consentano. Come sapete, gli affari amano le regole del gioco stabili. Ma se il gioco è limitato in una parte del campo, va bene: puoi giocare in quella parte dove è consentito. Prendiamo, ad esempio, il fatturato commerciale tra Stati Uniti e Russia. L’anno scorso, invece di diminuire a causa dell’introduzione delle sanzioni, è aumentato di oltre il 5%. Cioè, puoi commerciare sotto sanzioni. E bisogna sfruttare questa opportunità.

— Tenendo presente la natura ciclica dello sviluppo economico, si deve presumere che un giorno la crisi finirà e inizierà la crescita. Anche in Russia, dove esistono tutte le condizioni per farlo.

— Pertanto, è importante non perdere le opportunità offerte da una simile crisi. Chiunque riesca a capirlo e a spiegarlo al management o agli imprenditori potenzialmente vincerà. Dovresti sempre ricordarlo e approfittare del momento.

— Le autorità russe hanno deciso di dare importanza centrale al tema della fiducia nell’economia in occasione del Forum economico internazionale di San Pietroburgo quest’anno. Perché pensi di aver deciso di concentrarti su questo argomento adesso?

- Molto probabilmente, lo consideravano il più doloroso.

— Ma per la Russia non è un argomento molto vincente...

- È necessario per tutti. Ecco un semplice esempio: vai e sei fiducioso in ciò che otterrai. Potresti amare o meno questa catena di fast food, ma sai esattamente cosa aspettarti da essa. E a Vladivostok, a Mosca, nel Minnesota e a New York. E questo è un marchio, questa è fiducia in ciò che l’azienda produce e offre. Confrontalo con una sorta di “shawarma VIP”. Sai cosa otterrai lì?

- NO. Ma suppongo che verranno forniti i vermi.

— Cioè, il livello di fiducia è diverso. E questo accade in ogni caso, sia a livello più insignificante che a livello nazionale, quando si prendono decisioni sul fare affari. Quanto puoi investire, quali rischi puoi correre in una determinata economia. Tutto dipende dal livello di fiducia.

— Sì, ma è improbabile che il governo e le imprese russe ricevano dividendi morali da questo argomento...

— C'è un'espressione cinese: ogni viaggio inizia con il primo passo. Anche il viaggio più lungo. Pertanto, la fiducia è una cosa necessaria e dobbiamo lavorarci sopra. La questione della fiducia è importante da diversi punti di vista. Da parte russa: abbiamo fiducia in voi? Da parte di tutti gli altri: abbiamo fiducia nella Russia? Sono come le due facce di una medaglia: entrambe richiedono discussione e consapevolezza.

- Il tuo illustre parente, presidente di Russia zarista, all’inizio del XX secolo, sollevò la questione della creazione di un “governo di fiducia popolare” in Russia. Ora in Russia è stato formato un altro nuovo governo. È un governo basato sulla fiducia della gente? In base alle persone che vi sono entrate.

- Qualsiasi governo, in qualsiasi paese, in qualsiasi periodo storico richiede, vuole o è obbligato a guadagnarsi la fiducia del suo popolo. Senza questo, non può esistere e non può funzionare. E non sta a me giudicare qui...

- Posso aggrapparmi alla tua frase? Cosa significa “non spetta a me giudicare?”

— Posso valutare questa o quella azione e parlarne se questa azione incide notevolmente sugli interessi delle aziende membri della Camera di commercio americana. E proprio adesso abbiamo un'opinione che dobbiamo trasmettergli. Vale a dire, in connessione con la potenziale adozione di una legge sulla responsabilità penale per il rispetto - attraverso l'azione o l'inazione - dei regimi sanzionatori di stati stranieri nei confronti della Russia. Quando verrà adottata una legge del genere, le aziende si troveranno di fronte a una scelta molto difficile, quasi impossibile. Ma allo stesso tempo, purtroppo, con un esito ovvio. L’economia russa è circa 1/10 delle dimensioni dell’economia americana o europea.

Alexey Kudenko/RIA Novosti Il presidente della Camera di commercio americana Alexis Rodzianko al forum di Sochi, 2014

Pertanto, quando Europa e America discutono tra loro e pongono alcune condizioni, sembrano combattere insieme categoria di peso. Cioè, sono rivali alla pari in termini di processo decisionale aziendale. Ma quando la Russia inizierà a porre tali condizioni, avendo un peso pari a circa 1/10 di quello degli Stati Uniti o dell’Europa, sfortunatamente non ci sarà equilibrio. Ci sarà una soluzione ovvia che costringerà molte aziende a lasciare semplicemente il Paese. E, mi sembra, questo non è nell'interesse dell'economia russa. Pertanto siamo molto aperti nel ritenere che questo disegno di legge di modifica del codice penale sia un errore.

Perché le aziende occidentali se ne andranno

— Se ho capito bene, gli affari americani decideranno automaticamente di non restare in Russia?

“Se devi rispettare una simile legge russa, riceverai una responsabilità negli Stati Uniti, che sarà molte volte maggiore dei benefici in Russia. Cioè, questa è una scelta esclusivamente oggettiva.

Nelle aziende americane in Russia, il 99,9% dei dipendenti sono cittadini russi. Nessuno dei manager responsabili metterà i propri dipendenti a rischio di sanzioni penali.

Ma se devi ancora scegliere: puoi lavorare in Russia, ma non in America, oppure puoi lavorare in America, ma non in Russia, allora la scelta, purtroppo, è ovvia.

So che molte aziende hanno già deciso dove lavorare. Stanno solo aspettando di vedere se verrà accettato nuova legge o no. È come il bianco e nero.

— Si tratta di grandi aziende?

- Quelli grandi. Innanzitutto quelli grandi.

— Forse questa formulazione della questione della responsabilità penale è una risposta russa alle sanzioni personali imposte dagli Stati Uniti? In realtà si tratta di sanzioni personali, anche se senza nome, ma rivolte contro il top management americano che lavora in Russia.

- Forse. Ma quello che so è che ci sono diverse grandi aziende che semplicemente chiuderanno e se ne andranno. E lasceranno nel terreno tutti i loro investimenti miliardari. Nessuno ne trarrà beneficio. Ma sarà l’economia russa a soffrire di più.

— Crede che questo disegno di legge sia stato proposto per sconsideratezza? Non hai calcolato le conseguenze? O è la famigerata geopolitica?

- Questo è un passo politico. Mi sembra che sia causato da un bisogno emotivo di fare qualcosa, qualcosa di molto forte e offensivo, senza tener conto del risultato. Mi sembra che la sanzione americana contro Rusal sia stata adottata senza un’analisi adeguata. E, dal mio punto di vista, ha causato molti più danni alle economie degli Stati Uniti e dell’Europa che alla Russia.

— Ha la sensazione che negli ultimi giorni le autorità statunitensi si siano rese conto di aver in qualche modo esagerato con Rusal e che la situazione sembri un po' retrocedere? Inoltre, ha accettato di incontrarli a metà strada, vende azioni e lascia la direzione.

— Se partiamo dagli interessi dell’economia americana, allora spero che sì, la situazione sarà mitigata. Perché lasciare queste sanzioni, per intero, a Rusal? Danneggiano l’economia globale e l’economia americana molto più di quella russa.

- Come sarà veramente?

“Non lo so, ma ho la sensazione che ciò che sta accadendo ora sia illogico e improduttivo”. Ed è meglio non fare cose così illogiche e improduttive. Ciò non significa che non li producano. E penso anche al primo Guerra mondiale, e il Secondo erano improduttivi e illogici. Ma lo erano.

- Un confronto difficile...

- Ma che ci vuoi fare, esistono, questi esempi.

— Il mio consiglio è di restaurare integralmente relazioni diplomatiche e incontrare di più, condurre il dialogo.

- Non funziona. L'Occidente dice: restituite la Crimea. Il Cremlino dice: no, non lo restituiremo. E questo è tutto.

- Grida meno in pubblico e parla con più calma.

— Pensi che sotto gli attuali leader sarà possibile aumentare la fiducia?

- Sì, tutto è possibile, certo, è possibile anche con questi. Non ne abbiamo altri. Dobbiamo quindi fare affidamento su questi.

“Per conformarsi bisogna obbedire”

— Proponi quindi di discutere i problemi in modo più attivo. Ma perché i leader occidentali, con rare eccezioni, ad esempio il presidente francese e il primo ministro giapponese, rifiutano di partecipare ai forum economici, che sono piattaforme di negoziazione piuttosto comode?

- Discuterò qui. Innanzitutto l'anno scorso si è registrato un record di presenze al forum. In secondo luogo, la delegazione americana è stata la delegazione straniera più numerosa lo scorso anno. Quest'anno il livello dei rappresentanti delle imprese americane è ancora più alto rispetto all'anno scorso.

— Perché i politici ignorano i forum? Prima di tutto devono trovare un accordo.

— A San Pietroburgo questo è un forum economico, non politico.

— Davos è anche economico...

— Davos, la Svizzera è un luogo neutrale dove vanno tutti. La Russia non è un paese neutrale, gli Stati Uniti non sono un paese neutrale. Pertanto lì...

— Più fiducia? Facciamo una proposta per spostare il forum di San Pietroburgo in Svizzera... In qualsiasi altro paese neutrale. I politici occidentali se ne andranno?

- Andiamo, queste piccole città lì non possono accogliere una tale folla. Ma sul serio... Ci sono diverse teorie su questo argomento.

La teoria è che il rifiuto di partecipare allo SPIEF è uno degli incentivi che porteranno a un cambiamento nel comportamento dello Stato russo.

Perché affinché i politici arrivino, è necessario conformarsi. Per conformarsi è necessario obbedire. Allora avrai ospiti. Questa è la logica. Funziona o no? Non ancora. Ma questa è la logica.

— Condividi questa logica?

“Non condivido questa logica.” Ma mi sembra che la Russia debba prestare meno attenzione a ciò che accade attorno a sé e prestare più attenzione a se stessa. Ciò che è più interessante, ciò che è più redditizio per la Russia, è ciò che deve essere fatto. Ciò che fanno gli altri sono affari loro.

La guerra non è sulla carta

“Ma come non prestare attenzione se anche alcuni rappresentanti dell’establishment occidentale non sono pienamente all’altezza del loro elevato status?” Ecco il capitolo... Lei viene, a proposito, al forum. Ma la carta del FMI afferma chiaramente che il fondo non concede prestiti agli stati che sono in guerra con i loro vicini. E il FMI aiuta l’Ucraina...

"Dobbiamo stare molto attenti con i termini qui." L’Ucraina non è ufficialmente in guerra con nessuno. Lei la chiama ATO: operazione antiterrorismo. Non c’è alcuna contraddizione con la carta del FMI.

- Ma in effetti c'è una guerra in corso?

- Un fatto è un fatto e un avvocato è un avvocato.

“Ma stiamo parlando di fiducia.” La fiducia non è forse minata da tale casistica giuridica?

- Certo, è minato.

— Puoi dirlo a Lagarde?

— L’Ucraina e il Fondo monetario internazionale non sono affari miei.

- No, aspetta, perché non il tuo? Quale paese fornisce il maggiore contributo finanziario al FMI? STATI UNITI D'AMERICA.

— Questa è piuttosto una domanda per i funzionari governativi e non per le imprese private. Perché mai le imprese private dovrebbero essere responsabili delle politiche del Fondo monetario internazionale e osservare come si comportano gli azionisti del fondo?

— Non volevo parlare dal podio del tema del FMI, ma semplicemente attirare l’attenzione di Lagarde in una conversazione amichevole...

— Dobbiamo stare molto attenti nel condurre conversazioni amichevoli con i giornalisti.

- Beh perchè no? Forse questo sarebbe il tuo contributo ad aumentare la fiducia tra i paesi, tra gli Stati Uniti e la Russia. Mi sembra che questa sia una questione abbastanza rilevante.

— Il mio core business funziona meglio se critico meno i miei colleghi sui giornali. Abbiamo parlato di conflitti tra stati, di sfere di influenza. E i politici usano concetti molto diversi, a volte in modo appropriato, a volte inappropriato. Perché l’Arabia Saudita, dove vengono giustiziati gli omosessuali, è la migliore amica degli Stati Uniti, mentre la Russia è costantemente accusata di vietarne la propaganda? Ecco, spiegamelo.

- Non riesco a capirlo. Sei passato così bruscamente dal Fondo monetario internazionale ai gay...

- E ti spiegherò. Perché quando gli interessi degli Stati sono collegati grande politica, quindi le ragioni addotte, o gli argomenti addotti, non sono sempre associati ad un'alta moralità. Sono legati agli interessi dello Stato. E in questi casi viene utilizzato qualsiasi argomento. A seconda della necessità.

— Quindi l’establishment americano ha davvero qualcosa su cui lavorare?

- Certo che sì. L’establishment americano deve lavorare sui propri problemi, e l’establishment russo deve lavorare per proprio conto. Sarebbe meglio per tutti così.

- Essere d'accordo. Per quanto riguarda Russia e Stati Uniti, abbiamo scoperto qualcosa sul livello di fiducia. Che dire della fiducia tra Stati Uniti ed Europa? La Merkel è passata di lì e, quando le è stato chiesto del ritiro degli Stati Uniti dall'accordo sul nucleare con l'Iran, come lo valuta, ha detto, l'ho sentito io stessa durante la conferenza stampa: tradizionalmente gli Stati Uniti sono un partner strategico dell'Europa. Ma la Merkel non approva comunque che gli Stati Uniti abbandonino l’accordo. Si scopre che la fiducia sta ancora diminuendo? A livello nazionale. Oppure è il calo di fiducia della Merkel in Trump, in lui personalmente, nel suo carattere eccentrico?

- No, la stranezza gioca un piccolo ruolo qui. Ma il malcontento cresce. Perché i conflitti si scoprono. Perché ogni paese ha i propri interessi. E questo è sempre stato così, ma ora è apparsa una nuova ragione. L’accordo con l’Iran rappresenta una rottura con l’approccio unificato esistente prima.

Le sanzioni sono isteriche

— Continuiamo il tema delle sanzioni. Ma già usando l'esempio della Russia. In che misura sono pensate le sanzioni e il loro meccanismo di influenza? Non capisco perché la gente comune, non gli oligarchi, non i funzionari governativi, dovrebbero soffrire? Ecco un esempio con Deripaska: decine di migliaia di lavoratori in tutto il mondo lavorano per la sua azienda. La maggior parte lavoratori, ovviamente, in Russia. E ora sono tutti seduti, come su un vulcano, a chiedersi come andrà a finire tutto questo? Licenziato o non licenziato? Di cosa sono responsabili, esattamente?

- Non hanno colpa di nulla. Quando litigano al bar, gli schiavi si spezzano i ciuffi... Ho criticato queste sanzioni, pubblicamente, e le critico ancora. Perché sono già entrati in una fase in cui ogni sanzione aggiuntiva in qualche modo colpisce più chi la impone che chi la impone. E nel caso è stato così. E non appena questo è diventato chiaro, e lo è stato quasi subito, il governo americano ha fatto marcia indietro.

- Veramente?

- In primo luogo, hanno prorogato la scadenza. In secondo luogo, iniziarono a dire parole gentili sui “poveri lavoratori in Irlanda”. In terzo luogo, hanno dato un consiglio a Deripaska: se te ne vai, riduci la tua quota, andrà tutto bene per Rusal. Tutto ciò è stato detto dopo l'introduzione delle sanzioni, quando è diventato chiaro che hanno iniziato ad agire diversamente da come volevano i loro autori.

— Quindi spera che si verifichi un perfezionamento delle sanzioni? Non colpiranno tutti insieme?

— Certo, sarebbe meglio metterlo a punto in anticipo, piuttosto che a posteriori. Non puoi rimettere insieme ciò che è già rotto dopo il fatto, non puoi ripristinarlo. Ma è meglio fare qualcosa che niente. E mi sembra che da qualche parte abbiano già fatto un compromesso, un ammorbidimento.

— Gli Stati Uniti contavano seriamente su questo, che a seguito delle sanzioni in Russia, l’élite e i cittadini avrebbero quasi fatto una rivoluzione e rimosso l’attuale governo?

— Ho posto la domanda: cosa volete in definitiva dalle sanzioni? E non ho mai ricevuto una risposta specifica o comprensibile a questa domanda.

— A che livello hai posto una domanda del genere?

— A livello di persone vicine al pensiero delle autorità. In un caso, ad una domanda diretta quando si trattava di funzionari, non ho ricevuto alcuna risposta. E nel secondo caso hanno detto: non otterrai mai una risposta diretta a questa domanda. A quanto ho capito, perché loro stessi non conoscono la risposta.

- Cioè, in parte queste sanzioni, nella forma in cui le abbiamo, sono, per così dire, il risultato di sconsideratezza?

— Le sanzioni sono il risultato del fatto che bisogna fare qualcosa, quindi facciamo le sanzioni.

— Le sanzioni sono in vigore dal 2014. Qual è stato il risultato finale di queste sanzioni?

— C’è una certa pressione sulle imprese. Certamente. E a causa delle pressioni tutti gli investimenti che avrebbero potuto essere fatti in Russia sono stati rinviati. E parte del capitale precedentemente disponibile è diventato indisponibile. Naturalmente, ciò ha un certo effetto frenante sul potenziale di crescita dell’economia russa. E sul potenziale di crescita delle singole imprese nell’economia russa. Questa è una sorta di freno che influisce sullo sviluppo dell'economia. E funziona costantemente e lentamente, ma funziona.

— E se non parlassimo solo di soldi e affari? Qual è il risultato delle sanzioni?

“Da entrambe le parti, le sanzioni hanno portato i politici all’isteria. Un anno fa, gli Stati Uniti votarono con 400 voti favorevoli e 3 contrari a favore dell’adozione della legge sulle sanzioni... Questa è una specie di isteria, dal mio punto di vista... Votare in prima lettura una legge che danneggia se stessa più che un paese straniero, al livello di 412:0... . Nessuno dei deputati si è astenuto, nessuno ha votato contro. È stato accettato all'unanimità. Anche questa è isteria, ma in Russia. Cioè, i politici di entrambe le parti hanno cominciato a diventare isterici. Ecco il risultato delle sanzioni.

— I miei amici, quando tornano dai viaggi nell'UE e negli USA, dal Regno Unito, dicono: ora lì ci guardano con sospetto. Frutto anche delle sanzioni. Isteria a livello dei comuni cittadini...

— Questo è il risultato del lavoro dei media.

- I media sono uno specchio, qual è la nostra colpa?

— Uno specchio che sceglie cosa riflettere e cosa non riflettere. Specchio selettivo.

– Di cosa ci si può fidare della Russia? C'è qualcosa di cui ti puoi fidare? Titoli russi...

— Buon esempio. I livelli record del mercato azionario sono un segnale di fiducia.

— È ora il fondo nelle relazioni tra la Russia e i paesi occidentali?

- No, non è ancora il fondo.

- Non ancora il fondo? È il fondo quando c'è la guerra? Quale livello di relazione considererai il fondo?

— Ora, se la Russia si isola con le sue azioni, ad esempio attraverso una legge sulla responsabilità penale per il rispetto delle sanzioni... È quasi impossibile difendersi quando la legge è scritta come è adesso. Azione o inazione. E chi è responsabile? Ogni dipendente è responsabile delle azioni dei suoi superiori. Pertanto, ecco

se la Russia espellesse le imprese dal paese con un’azione del genere, si troverebbe più vicino al fondo assoluto.

Ma adesso c’è ancora molta fiducia. Dobbiamo ricordare che il fatturato commerciale è rimasto lo stesso e addirittura è aumentato, e che gli affari americani operano con successo in Russia, e i risultati mostrano risultati positivi. Senza fiducia tali risultati non sarebbero stati raggiunti.

Il livello del commercio russo di prodotti agricoli è aumentato. La qualità dei prodotti in Russia è aumentata. Tutto ciò dà anche un dividendo di fiducia. I titoli russi sono quotati con successo sui mercati internazionali. Questa è fiducia. Una sicurezza è la misura assoluta della fiducia. Senza fiducia non ci sarebbe valore.

Non è necessario esagerare. Esiste una grande riserva di fiducia ed è meglio preservarla.