Victor Pronkinnon affonda. Come si è appreso da fonti non ufficiali, l'ex capo dell'amministrazione della regione di Ryazan è stato nominato viceministro della gestione ambientale e dell'ecologia della regione di Ryazan.

Fonti di Novaya dicono: la situazione del riscaldamento nel villaggio di Murmino è stata solo una ragione per le dimissioni di Pronkin. Il vero motivo sta nel fatto che è diventato centralinista durante uno scontro tra le autorità regionali e un influente imprenditore Igor Trubitsyn.

Il deputato regionale della Duma e copresidente del Fronte popolare di Ryazan non è riuscito a convincere tutti i suoi cittadini alle elezioni locali nella regione. L'entourage del capo della regione ha trovato l'ultimo: il capo dell'amministrazione distrettuale. Ma Pronkin difficilmente avrebbe deciso da solo, senza sanzioni Oleg Kovalev, per truffare un autorevole imprenditore. Tuttavia, avendo accettato di svolgere il ruolo di vittima rituale, ha ricevuto un incarico al governo.

Pronkin è conosciuto come l'esecutore testamentario indiscusso del testamento di Oleg Ivanovich. Quindi, su istruzione delle autorità regionali, il "principe" locale organizzò una vera e propria persecuzione del capo del popolo di Polyany. Nadezhda Izosimovaè stata illegalmente destituita dall’incarico perché si era rifiutata di integrarsi nella famigerata “verticale del potere” e di eseguire le istruzioni criminali dei suoi superiori. Inoltre non ha accettato di truccare le elezioni a favore di Russia Unita. Un tentativo di ottenere giustizia attraverso uno sciopero della fame si è rivelato una dimostrazione dell'indifferenza di Kovalev e della cattiva salute di Izosimova.

Il primo giorno del 2015 è morta Nadezhda Nikolaevna.

La prova indiretta che la vera ragione delle dimissioni di Pronkin non è stata un guasto al riscaldamento è la nomina del suo ex deputato per l'edilizia abitativa e i servizi comunali al posto vacante. Si scopre, supportato" Russia Unita"e personalmente dal governatore Natalia Zhuneva non si assumeva alcuna responsabilità per i residenti che morivano congelati (anche a morte)?

Ma è stata lei a supervisionare quest'area nell'amministrazione distrettuale.

L'intera performance sulla "giusta rabbia" di Kovalev e sulle presunte dimissioni volontarie di Pronkin è stata interpretata nel modo più assurdo e cinico possibile. In altre zone della regione i problemi sono esattamente gli stessi, e anche più gravi, ma al governatore non importa che lì le persone muoiano di freddo.

Avendo accettato la “proposta” del governatore di dimettersi dalla carica di capo del distretto, Viktor Pronkin non si è assunto la meritata responsabilità in conformità con la legge. A causa del senso di colpa diretto per aver ritardato l'allacciamento del riscaldamento, lo ha fatto solo leggermente prima del previsto ha perso la sua posizione e ne ha subito una nuova. Inoltre, si scopre che Kovalev ha ora nascosto un “criminale di stato” nel suo governo.

Interessante è anche la personalità del nuovo capo di Pronkin, il ministro Igor Avdeev.

Nel 2010, la procura ha pubblicato i risultati di un audit del Ministero delle risorse naturali e dell'ecologia, secondo il quale il capo del dipartimento, Vladimir Sadofyev, utilizzando i suoi poteri ufficiali, ha apertamente esercitato pressioni per gli interessi di due società. Secondo l'ufficio del pubblico ministero, i contratti sono stati conclusi con loro a prezzi gonfiati e i certificati di completamento dei lavori sono stati da loro firmati irragionevolmente. Inoltre, la procura ha riferito che Sadofyev e il suo allora vice, Avdeev, dopo essere stati nominati al servizio civile, hanno continuato illegalmente ad essere i fondatori aziende commerciali, ed entrambi figuravano nei documenti costitutivi di uno di essi.

L'ufficio del procuratore non solo ha consegnato il materiale alle indagini, ma ha anche sollevato la questione della permanenza in carica di Sadofiev e Avdeev presso il governatore. L'ispezione si è conclusa con un procedimento penale, ma l'imputato è diventato un impiegato di basso rango del Ministero delle Risorse Naturali. Sadofyev se l'è cavata con rassegnazione, ma Avdeev ha scontato la pena ed è sfuggito alla punizione. Inoltre, dopo qualche tempo è stato promosso. Gli scandali di corruzione non lo hanno fermato.

Da tempo il furto non è più considerato qualcosa di riprovevole nel governo di Ryazan.

Il primo vicedirettore generale della Fondazione ha parlato all'OTR dei programmi di “Volnoye Delo”

Angelina Grokholskaya: Nella lista di Forbes non ci sono solo miliardari. Quest'anno la rivista, che la maggior parte delle persone probabilmente associa a grandi somme di denaro, giganti del business e rating potente del mondo questo, per la prima volta ha pubblicato la TOP 12 fondazioni di beneficenza. Nell'elenco finale, le organizzazioni sono state distribuite in base alle dimensioni del budget. Tra i primi cinque figurano Rusfond, Give Life, Our Future, CAF Russia e la Fondazione Timchenko. Al sesto posto c'è “Volnoe Delo” di Oleg Deripaska. Questo fondo è stato creato nel 1998. In 17 anni sono stati realizzati 500 progetti nei settori dell’istruzione, della scienza, della cultura e dello sviluppo territoriale.

Parleremo di “Free Business” oggi nella sezione “Fondi che scegliamo”. Nello studio "Big Country" - primo vice direttore generale Fondazione Victor Pronkin. Viktor Nikolaevich, ciao.

Victor Pronkin: Buon pomeriggio.

A.G.: Mi chiedo: i suoi reparti, quelli che il fondo aiuta, vengono inseriti direttamente nella lista di Forbes?

V.P.: No, il nostro obiettivo è che ricevano un'istruzione di qualità, ottengano una professione, acquisiscano competenze e abilità moderne per entrare nell'élite ingegneristica e tecnica della Russia, l'élite professionale della Russia.

A.G.: Beh, probabilmente tutto il resto dipende da loro.

V.P.: Sì, questo vale già.

A.G.: Allora parliamo delle direzioni del fondo. Quindi l’istruzione è la cosa più importante?

V.P.: Sì, l’istruzione è il settore più importante delle attività della fondazione, anche se non l’unico. C'è anche il sostegno alla scienza e alla cultura, allo sviluppo territoriale, alla protezione degli animali e ad altri settori.

A.G.: Perché il personale tecnico?

V.P.: Sai, ora siamo in una fase di sviluppo molto interessante, quando il motore sia del Paese che dell'economia sono le nuove tecnologie, e la robotica o l'automazione, le tecnologie IT occupano uno dei posti centrali in questo sviluppo. Pertanto, è molto importante che in Russia ci sia una coorte élite ingegneristica, che sarebbe pronta a realizzare progetti rivoluzionari nel campo della tecnologia.

A.G.: Quindi anche lo status della professione di ingegnere andrebbe innalzato un po’? Perché un tempo era quasi una parolaccia. "Chi è tuo padre? Un ingegnere? Oh, come vivi?"

V.P.: Assolutamente. Penso che questa sia esattamente la direzione che dovrebbe essere molto interessante sia per i bambini che per i politici.

A.G.: Allora raccontaci come sostieni e chi sostieni. Chi sono: la nostra futura élite, i nostri futuri ingegneri?

V.P.: Tra le aree dell'istruzione c'è un intero portafoglio di progetti chiamato "School of Engineering Generation", che comprende programmi: "School of a New Generation", "Robotics", JuniorSkills, "School of Engineering Culture". E questi due progetti più grandi - "Robotica" e JuniorSkills - sono principalmente dedicati alla formazione dell'élite ingegneristica e tecnica.

Ad esempio, "Robotica" è un sistema di formazione e gare di ingegneria per bambini e giovani dai 6 ai 30 anni. Attualmente partecipano a questo programma circa 40mila bambini e giovani. E l'evento centrale di questo programma è il festival tutto russo di robotica "RoboFest", che si tiene a Mosca dal 2008.

A.G.: Oh, lì mostrano cose davvero incredibili! Abbiamo avuto partecipanti a questo festival. Questo è davvero qualcosa di fantastico. A volte sembra addirittura che questo sia il futuro, che non sia adesso, ma che venga da qualche parte da lì, già dal 22esimo secolo.

V.P.: I bambini fanno cose assolutamente straordinarie, anche su ordine di imprese specifiche. In particolare, il Gruppo GAZ organizza dal 2010 il concorso RoboCross. Ogni anno si tiene presso il campo di addestramento GAZ a Nizhny Novgorod, dove studenti e squadre di studenti realizzano, ad esempio, auto robotiche. La Russia è così diventata il terzo paese al mondo ad avviare un programma del genere: una competizione di auto robotiche.

A.G.: Come inizia la preparazione? Come entrare in questo programma? E in quali regioni viene implementato? Andiamo direttamente dall'inizio.

V.P.: Adesso ci sono 69 regioni. Lavoriamo attraverso centri di risorse in queste regioni.

A.G.: Quali sono a terra?

V.P.: Sono lì, a terra. Stipuliamo accordi di partnership. E questi centri risorse sviluppano ulteriormente una rete di club o circoli di robotica, dove i bambini possono venire e completare compiti di progetto o compiti di competizione. Ad esempio, devi raccogliere alcune parti, portarle in un magazzino, metterle su determinati scaffali: un colore o una forma - in un unico posto...

A.G.: Cioè stanno già imparando la logistica.

V.P.: Sì. Cioè, questi sono compiti così seri che sono realmente richiesti nel campo dell'automazione e della robotizzazione.

A.G.: Hai detto che l'età va dai 6 ai 30 anni. Un range abbastanza ampio.

V.P.: Sì. Pertanto, anche i laureati sono il nostro pubblico target. Ad esempio, il team Aurora dell'Università di Ryazan ha creato una piccola impresa aeronautica e ora sta lavorando per risolvere problemi nel campo dell'automazione e della robotizzazione.

A.G.: Quindi volevo solo chiederti: quali prospettive si aprono per i partecipanti ai tuoi progetti, compresi i futuri ingegneri? È chiaro, li alleni, li sostieni. Cosa poi?

V.P.: Secondo i nostri dati, oltre il 30% dei ragazzi che studiano nel programma di Robotica, ad esempio, entrano nelle università di ingegneria e tecniche in Russia.

A.G.: Stiamo vedendo solo ora il risultato del lavoro.

V.P.: Queste sono solo le riprese del RoboFest. Ad esempio, nel Gruppo GAZ sono già circa 70 i diplomati del programma che lavorano come ingegneri e tecnici.

A.G.: JuniorSkills – a quanto ho capito, questo è un progetto unico che è stato inventato dalla fondazione.

V.P.: Sì, questa è una nuova direzione, un progetto davvero unico al mondo. Questo è in realtà un programma di formazione professionale per scolari dai 10 ai 17 anni. E stiamo preparando le squadre, anche per altre competizioni WorldSkills.

A.G.: Stai collaborando a questo progetto, vero?

V.P.: Questo è, ovviamente, un progetto di partnership del sindacato WorldSkills Russia e della fondazione Volnoye Delo. Abbiamo iniziato appena due anni fa. Ora hanno già aderito 40 regioni e stanno organizzando gare regionali di qualificazione. Abbiamo già organizzato cinque campionati nazionali, tre campionati Hi-Tech a Ekaterinburg, Kazan e Mosca e ora ci stiamo preparando per il 2017 a Krasnodar.

Anche questa è un'iniziativa internazionale della Russia, poiché anche il presidente ha sostenuto questa iniziativa e ha proposto di unire le competizioni JuniorSkills e WorldSkills in sistema unificato campionati “Giovani Professionisti”. E ora stiamo promuovendo questa iniziativa in ambito internazionale. La Bielorussia ha già aderito, si potrebbe dire, al programma JuniorSkills e sta organizzando le proprie competizioni. Un team di specialisti svizzeri di installazioni elettriche è venuto da noi per un campionato nella regione di Mosca. Ma letteralmente domani a EuroSkills presenteremo il programma JuniorSkills al pubblico europeo.

A.G.: “L’apprendimento è leggero”. Come trasformare le idee in buone azioni? Il primo vicedirettore generale della Fondazione Volnoye Delo di Oleg Deripaska, Viktor Pronkin, parla del sostegno delle scienze domestiche e della risoluzione di problemi significativi nel processo educativo.

JuniorSkills è adatto agli scolari?

V.P.: Per gli scolari – dai 10 ai 17 anni. Qui impariamo le stesse professioni e i ragazzi competono sulle stesse piattaforme nelle stesse professioni degli adulti. Ad esempio, si tratta di macchine CNC, fresatura, tornitura, meccatronica, elettronica, grafica ingegneristica, prototipazione, ingegneria genomica, neurotecnologia. Cioè, teniamo conto anche del futuro della tecnologia, del futuro della professione, poiché i ragazzi vivranno tra 15-20 anni e dovrebbero essere il segmento economico più attivo della popolazione.

A.G.: Con chi collabori? Adesso nominate professioni che... Mi sembra che non tutte le scuole, nemmeno tutte le regioni ne abbiano sentito parlare, tanto più che lì nessuno prepara i bambini a queste specialità. Come avviene tutto questo?

V.P.: Per ogni competenza abbiamo un partner industriale che è portatore di questa competenza, che sa come svilupparla e così via. Ad esempio, nella neurotecnologia è l'Istituto di tecnologia di Mosca, nell'installazione elettrica - altre società. Ovviamente è impossibile svilupparsi ulteriormente qui senza professionisti. Questo è esattamente il punto. I ragazzi ricevono competenze professionali dai loro operatori, da ingegneri, tecnologi e specialisti.

A.G.: Su quali basi vengono formati?

V.P.: Oggi le basi sono molto diverse, a seconda della regione e delle capacità. Questi possono essere club nelle scuole, nonché CMIT, quantori, centri di creatività tecnica, centri di formazione aziendale, centri nelle università, college - non importa dove. È importante che siano disponibili attrezzature adeguate, vicine a quelle reali e specialisti formati.

A.G.: Viktor Nikolaevich, è molto positivo che tu collabori direttamente con alcune aziende che dispongono già di specialisti. Stanno essenzialmente preparando il proprio personale. Ma ecco la mia domanda: perché il Ministero dell’Istruzione, ad esempio, non collabora con voi?

V.P.: Perché?

A.G.: Collabora?

V.P.: Assolutamente!

A.G.: Adesso devi solo nominare i siti: club, università, qualcos'altro, alcuni centri di risorse: questa è tutta istruzione aggiuntiva. Dove sono le scuole?

V.P.: Esistono dei club anche nelle scuole.

A.G.: Esiste?

V.P.: Sì, certo, le scuole. Ad esempio, a Novosibirsk ci sono scuole e palestre molto forti che promuovono corsi di ingegneria e sulla base di lezioni di tecnologia studiano queste professioni. Naturalmente tutti i nostri progetti sono progetti di partenariato pubblico-privato, partenariati intersettoriali. Sarebbe impossibile promuoverli in questo modo se non avessimo collaborato con il Ministero dell’Istruzione e della Scienza, il Ministero dell’Industria e l’Agenzia per le Iniziative Strategiche, che ci fornisce un sostegno incondizionato. In particolare, su sua iniziativa è stato il programma di robotica e RoboFest ha ricevuto lo status di Olimpiadi tutta russe per gli scolari. Da quest'anno gli scolari che partecipano al RoboFest possono entrare nelle migliori università russe.

A.G.: Parliamo di altri progetti. Un progetto molto interessante, secondo me... Non ho ancora incontrato o comunicato fondi che possano sostenere questa direzione. Sto parlando di archeologia adesso. Raccontaci perché l'archeologia? E ciò che è interessante con l'aiuto della fondazione Volnoye Delo...

V.P.: Si tratta di un progetto così ampio che combina il sostegno alla cultura, il sostegno alla scienza e lo sviluppo territoriale, poiché si trova nella regione natale di Oleg Vladimirovich, in Regione di Krasnodar. Questa è Phanagoria, la penisola di Taman, questa è città antica.

A.G.: I posti lì sono unici.

V.P.: I luoghi sono davvero unici. Questa è un'antica città che era sommersa per un terzo dall'acqua, in realtà l'Atlantide russa. E la cosa unica di questa città è che morì per cause naturali intorno al V secolo d.C. e lì non fu costruito nient'altro. Questa è davvero una Mecca per gli archeologi.

A.G.: Uno scrigno di tesori.

V.P.: Lì ci sono aree enormi: circa 900 ettari sono occupati dalla città stessa e dalla necropoli, e intorno ci sono tumuli. E dal 2004 sosteniamo la spedizione archeologica dell'Istituto di Archeologia dell'Accademia Russa delle Scienze. Ora questa è una delle spedizioni più grandi e migliori in Russia. Nakhodki è nella TOP 10 in Russia.

A.G.: Sono stati trovati manufatti unici?

V.P.: Sì, sono stati rinvenuti reperti molto interessanti. Tra i 10 ritrovamenti TOP figurava la scoperta del palazzo del re Mitridate. In questa stagione sono state trovate stele cuneiformi uniche in questa regione, di solito si trovano solo in Asia Minore; Là stanno parlando di Dario.

A.G.: E questo lavoro continuerà, giusto?

V.P.: Sì, sicuramente. Dopo che il presidente ha visitato questa spedizione, è stato deciso di creare una riserva-museo statale, unica per la Russia. E lì la nostra fondazione ha già costruito un centro scientifico, dove i reperti vengono elaborati e studiati tutto l'anno. Inoltre, anche questa spedizione è davvero unica. Ci sono sottomarini lì, ci sono numismatici, zoopaleontologi e si sta conducendo la ricognizione aerea.

A.G.: Hai già detto che questa è la piccola patria di Oleg Deripaska. In generale, mi sembra che questo sia un esempio molto illustrativo. Questo è molto importante quando una persona diventa ricca, di successo, ma sostiene la sua piccola patria e ritorna in quel territorio. In primo luogo, non è timido nel dire che non viene da qualche parte della capitale.

V.P.: E anche di questo sono molto contento.

A.G.: Questo è incredibilmente piacevole. Perché non tutte le nostre persone di successo, compresi gli uomini d'affari, possono farlo e farlo. Ed è anche molto importante quando una persona sostiene la sua piccola patria. Lì non vengono effettuati solo scavi archeologici. So che lì si sta realizzando il progetto di sviluppo territoriale.

V.P.: Sì, si chiama così: “Piccola Patria”. Qui sosteniamo l’istruzione e la cultura e costruiamo chiese, inclusi ospedali, centri medici. Furono costruiti diversi campi sportivi e fu realizzato il programma "Homestead Development". Stiamo ora avviando il programma “Lean Ust-Labinsk” nel distretto di Ust-Labinsk nel territorio di Krasnodar.

A.G.: Cosa significa? Si tratta di risparmio energetico, probabilmente di nuove tecnologie?

V.P.: In effetti, Oleg Vladimirovich portò in Russia e per la prima volta iniziò ad attuare il programma del cosiddetto sistema di produzione o produzione snella presso lo stabilimento GAZ, seguendo l'esempio del Toyota Production System. Questa è un'iniziativa per condurre sia i processi aziendali che quelli produttivi in ​​modo tale da comprendere quali perdite esistono durante il raggiungimento dei nostri obiettivi (cosa è prezioso per il consumatore) ed evidenziare queste perdite. Ciò include tempi di inattività, sovrapproduzione, stoccaggio di cose non necessarie e così via. E anche questi principi sono stati trasferiti pubblica amministrazione. Vogliamo farlo usando l'esempio della regione di Ust-Labinsk.

A.G.: Quali altre aree ci sono di cui non abbiamo parlato, e forse stanno iniziando solo adesso? Perché penso che quel pensiero funzioni sempre.

V.P.: Ad esempio, durante le Olimpiadi di Sochi, è stato identificato il problema dei cani randagi e Oleg Vladimirovich ha deciso di costruire lì un rifugio per cani randagi. E ora sono già stati adottati circa 500 animali domestici, e non solo in Russia, ma anche all'estero, gli atleti olimpici li hanno portati via. Ora stiamo realizzando lo stesso progetto di rifugio “Leash” nella regione di Mosca.

A.G.: Viktor Nikolaevich, grazie mille per aver dedicato del tempo per venire nel nostro studio Big Country, parlare della fondazione e presentarci i progetti della fondazione Volnoye Delo. Vi auguro il successo!

V.P.: Grazie.

A.G.: Grazie mille.

V.P.: Arrivederci.

A.G.: Il primo vicedirettore generale del fondo, Viktor Pronkin, ci ha parlato della Fondazione Volnoe Delo.

Per un record a breve termine La regione di Ryazan è diventata leader degli outsider. Sulla base dei risultati del 2012, secondo i risultati riassunti

valutazione dell'efficacia degli enti locali, la regione di Ryazan si è classificata al primo posto nella regione.

sviluppo dei Comuni. Vengono valutati sulla situazione in vari settori, tra cui lo sviluppo economico, l’istruzione prescolare,

istruzione generale e complementare, cultura, educazione fisica e sport, costruzione di alloggi e fornire ai cittadini alloggi,

servizi abitativi e comunali, risparmio energetico e aumento dell'efficienza energetica, organizzazione del governo municipale.

Victor PRONKIN: « Solo di conseguenza lavoro sistematico possiamo parlare di successo»

Solo quattro anni fa, la regione di Ryazan era in uno degli ultimi posti della lista, nel 2010 era al quinto posto, e secondo i risultati del 2011 al terzo posto,

e un anno dopo salì al livello più alto. Su cosa è stato fatto per raggiungere tali risultati e su cosa resta ancora da lavorare,

dice il capo dell'amministrazione della regione di Ryazan Victor Pronkin

A proposito di progresso

In base a quali indicatori il distretto è avanti rispetto agli altri comuni?

“Abbiamo lottato per questo, abbiamo lavorato duro. Per molto tempo la regione è rimasta stagnante in numerosi settori. Oggi abbiamo raggiunto valori elevati

in termini di piccole e medie imprese, nonché di organizzazioni agricole redditizie, migliori posizioni nel settore culturale,

manutenzione stradale, organizzazione della fornitura di calore, cultura fisica e sport. L'anno scorso - per la prima volta in 25 anni -

è stato ottenuto un raccolto record di grano e alla fine del 2012 la regione di Ryazan era al primo posto nella regione in termini di grano, resa di patate,

verdure e semi oleosi. Come ha dimostrato un'indagine sociologica, la zona mostra anche cambiamenti qualitativi

nel campo dell’organizzazione del governo comunale.

A proposito di piccole e medie imprese

– Come sono stati raggiunti i risultati segnalati?

– Le piccole e medie imprese rappresentano uno dei fattori più importanti per lo sviluppo economico e sociale della regione. Oggi in zona

sono iscritti più di 3.000 imprenditori. L'amministrazione sta lavorando per identificare e sostenere gli imprenditori alle prime armi,

in relazione al quale, nell'ambito del programma regionale a lungo termine “Sviluppo delle piccole e medie imprese”, è stato organizzato un concorso

fornire sussidi sotto forma di sovvenzioni alle piccole e medie imprese. Corretta allocazione dei fondi di bilancio

ci ha permesso di garantire il pagamento completo salari dipendenti del settore pubblico, aggiornare e rafforzare la base materiale e tecnica

in una serie di istituzioni educative, culturali e ricreative, e partecipano attivamente anche al cofinanziamento di programmi mirati regionali.

Grazie al governatore della regione di Ryazan Oleg Kovalev e il governo ogni anno il numero di programmi con cui puoi risolvere

problemi reali la popolazione è in aumento e cerchiamo di non perdere nemmeno un programma significativo per la regione.

Attiriamo anche fondi federali. Solo come risultato di un lavoro così sistematico possiamo parlare di successo oggi.

A proposito di politiche giovanili

– Nel campo dell’istruzione, anche la regione di Ryazan viene citata come esempio positivo.

– Sì, dedichiamo la nostra attenzione sia ai bambini che ai giovani Attenzione speciale. Cerchiamo di fare ogni sforzo affinché le generazioni più giovani possano realizzarlo

opportunità, studiare, lavorare, fondare una famiglia e vivere qui nella loro zona di origine. Nel 2012 sono stati eseguiti lavori di ammodernamento

sistema educativo generale, che ha permesso di aumentare il numero di asili nido e scuole che soddisfano i moderni requisiti educativi.

Ogni anno cerchiamo di organizzare più festival culturali, di sostenere il movimento di volontariato e di prestare grande attenzione allo sviluppo dello sport.

L'anno scorso, secondo i risultati del concorso regionale per la migliore organizzazione del lavoro sullo sviluppo della cultura fisica e dello sport, il distretto è arrivato secondo.

I nostri atleti hanno ottenuto risultati elevati nelle arti marziali, ginnastica ritmica.

La squadra di calcio Vityaz è diventata la medaglia d'argento nel 2012 e quest'anno i ragazzi hanno vinto la Supercoppa regionale per la prima volta nella storia.

Sempre più spesso gli scolari partecipano a olimpiadi, gare e progetti scientifici. Siamo pronti a incoraggiare i bambini di talento e i loro mentori in ogni modo possibile.

A proposito di strade

– Viktor Nikolaevich, dicci quali problemi esistono oggi nella regione di Ryazan e come vengono risolti?

Con la creazione dei fondi stradali la situazione deve cambiare in meglio

- Strade. Questo problema è costantemente espresso, non solo qui, ma in tutto il paese. Abbiamo principalmente strade da e tra aree popolate

hanno rilevanza intercomunale, è responsabilità della regione mantenerli in condizioni adeguate e ripararli. Il lavoro è attualmente in corso

trasferire queste strade al Ministero dei Trasporti affinché le includa nella sua lista e le porti in manutenzione.

I problemi delle strade all'interno delle aree popolate vengono risolti dai capi degli insediamenti. Dal prossimo anno la distribuzione dei fondi per l’edilizia,

a loro volta, sono stati creati fondi stradali comunali nella regione e negli insediamenti. Grazie a ciò, la situazione con le strade dovrebbe cambiare in meglio.

A proposito di importanti ristrutturazioni domestiche

– Ci sono problemi nel settore dell’edilizia abitativa e dei servizi comunali?

– Sì, il problema riguarda le ristrutturazioni importanti dei condomini. Quasi tutte le case della zona hanno 30 anni o più.

e non sono mai stati riparati. Importanti lavori di riparazione nella zona si sono intensificati solo nel 2008, dopo la costituzione del Fondo di Assistenza

riforma dell’edilizia abitativa e dei servizi comunali. I proprietari degli appartamenti hanno contribuito per il 5% al ​​costo delle riparazioni e per il 95% sono stati sussidi nell'ambito di programmi regionali mirati.

Pertanto, ad oggi, l'11% delle abitazioni è stato ristrutturato. Tuttavia, i bisogni reali sono molto maggiori. A partire dal prossimo anno nella regione di Ryazan

inizierà a funzionare nuova legge, secondo il quale le riparazioni importanti dei condomini saranno effettuate a spese dei proprietari.

Il governo regionale fisserà l’importo minimo dei contributi mensili e i proprietari degli appartamenti sceglieranno il metodo di costituzione del fondo.

dove si trasferiranno contanti. Potrebbe trattarsi di un fondo regionale gestito da un unico operatore.

Oltre ad accumulare i contributi dei proprietari, diventerà l'organizzatore diretto delle riparazioni. Titolare del conto per il trasferimento dei contributi mensili

può anche diventare una HOA o una cooperativa edilizia. In questo modo, un meccanismo per l'esecuzione revisione tutte le case.

A proposito di calore

– È possibile risolvere una volta per tutte i problemi di riscaldamento?

– Questa è un’altra questione importante. Vediamo una soluzione nel trasferire i condomini al riscaldamento individuale appartamento per appartamento.

Le caldaie non redditizie stanno trascinando giù i già piccoli bilanci degli insediamenti, i residenti soffrono del fatto che la stagione di riscaldamento

inizia prematuramente, di norma, quando viene risolto il problema della fornitura di gas ai locali caldaie. E di questo non possiamo accontentarci.

Stiamo parlando, prima di tutto, di insediamenti come Murmino e Listvyanka. Abbiamo sviluppato un piano d'azione

sul passaggio dei condomini di questi villaggi al riscaldamento individuale appartamento per appartamento. Attualmente è presentato

al Ministero del complesso dei combustibili e dell'energia e dell'edilizia abitativa e dei servizi comunali. Il passaggio al riscaldamento individuale è possibile se la maggioranza degli abitanti delle case lo desidera ed è disposta.

Il distretto e gli insediamenti, includendoli nei programmi regionali, ridurranno significativamente i costi, la maggior parte i costi saranno finanziati

dal bilancio regionale. Quest'anno stiamo acquisendo un'esperienza simile a Zaborye. Le nuove case che si stanno costruendo oggi nella zona

già predisposto con riscaldamento autonomo. Naturalmente tutto questo non è molto semplice, c’è ancora molto lavoro da fare,

ma non ho dubbi sul successo. Cercheremo di mantenere il ritmo stabilito.

Victor Pronkin: “I mestieri non si imparano dalle immagini”

Nella regione di Mosca, nell'ambito delle finali del campionato nazionale Competenze mondiali Si sono svolti “Giovani professionisti”, concorsi per gli scolari Competenze Junior. In che cosa differiscono dalle competizioni per adulti, quali competenze sono necessarie per i bambini moderni - il sito del portale lo ha appreso dal capo del programma " Competenze Junior", Vicedirettore generale della Fondazione Oleg Deripaska " Volnoe Delo» Viktor Pronkin.

WorldSkills è una competizione per studenti e aspiranti professionisti. Perché erano necessari i concorsi per gli scolari?

JuniorSkills è in realtà lo stesso WorldSkills solo per i bambini. Il compito principale è dare a ogni studente l'opportunità di avere successo, padroneggiare professioni reali, imparando dai professionisti. Inoltre, queste non sono solo professioni moderne che esistono qui e ora, ma anche professioni del futuro. Dobbiamo capire che tra 10-15 anni, quando i bambini lasceranno le istituzioni educative, nel mondo esisteranno tecnologie completamente nuove.

WorldSkills non è solo un test di conoscenze, competenze, abilità, è anche un ottimo strumento per modernizzare le professioni secondarie o istruzione superiore. In questo senso, JuniorSkills apre un'area di contenuti completamente nuova per l'educazione degli scolari, poiché ormai non esiste praticamente alcuna formazione professionale da nessuna parte. Questa è una sorta di area riservata nelle scuole. Finora, tutta l'orientamento professionale si riduce a lezioni ordinarie, dopo le quali è difficile ottenere una comprensione completa di una particolare attività. JuniorSkills ti dà l'opportunità di vivere con mano la professione.

Ci auguriamo che JuniorSkills continui a livello internazionale. Finora lo è Iniziativa russa, sviluppato dalla Fondazione Volnoye Delo di Oleg Derepisk e dalla WorldSkills Union - Russia.

- In cosa consiste il programma Junior Skills?

Dall'esterno JuniorSkills si presenta come un normale concorso, perché è il motore dell'interesse dei bambini; è importante per loro vedere se stessi nel confronto con gli altri; Ma se scavi più a fondo, puoi vedere che il programma è composto da cinque parti.

Il primo sono gli standard JuniorSkills. Descriviamo professioni e competenze in modo che siano comprensibili al bambino e possano essere padroneggiate. Per testare la padronanza delle competenze, viene utilizzata la metodologia WorldSkills. Abbiamo una linea di misurazione che ti consente di verificare oggettivamente il livello di realizzabilità di determinate abilità, indipendentemente da dove si svolgono le competizioni: Yakutia, Krasnodar o Kaliningrad. Possono esserci fino a 250 aspetti in questa linea, ciascuno dei quali viene valutato su base sì-no. Tutto ciò evita la soggettività. È importante notare che non è la conoscenza in quanto tale ad essere messa alla prova, ma piuttosto l’abilità. Uno studente può conoscere o meno la formula, l'importante è ciò che ha incarnato in un modello o progetto specifico.

La seconda parte sono i campionati stessi. Questa è una presentazione pubblica del suo livello.

Abbiamo chiamato la terza componente JuniorSkills Academy. Comprende direttamente programmi per la formazione degli scolari nelle professioni. Esiste anche una JuniorSkills Academy per i mentori, poiché anche a loro è necessario insegnare gli standard e le competenze stesse.

Il quarto elemento sono le infrastrutture regionali. Affinché JuniorSkills abbia l'opportunità di vivere nella regione, è necessario creare lì un centro di coordinamento regionale. Si prevede la creazione di centri di competenza specializzati in cui avrà luogo la formazione. Tali centri possono apparire nelle scuole, nei centri di creatività giovanile, nei centri privati ​​di istruzione aggiuntiva, nei parchi tecnologici, nei laboratori di università e college e nei centri di formazione delle imprese.

La quinta componente è la comunità di esperti, motivo per cui JuniorSkills riunisce specialisti del settore reale dell'economia e insegnanti. Insieme compongono descrizione tecnica competenze, proporre compiti, criteri di valutazione.

- Quanto sono interessati i bambini moderni alle professioni lavorative?

E tu chiedi loro. Naturalmente lo fanno. Lavorano con gli occhi scintillanti, non puoi trascinarli via dalle macchine. Il punto è che ottengono qualcosa che il sistema educativo non fornisce. Le scuole hanno creato una sorta di ambiente artificiale per i bambini in modo che il bambino non tocchi nulla della vita reale, perché è pericoloso, difficile e così via. Molte professioni si imparano dalle immagini e sono del tutto incomprensibili per i bambini, perché richiedono di lavorare su attrezzature che non hanno mai visto. Il programma JuniorSkills mira a dare ai bambini l'opportunità di familiarizzare con le professioni.

Il prossimo passo sono i progetti reali. Pensiamo che i centri di competenza che nasceranno nelle regioni diventeranno anche centri di attività vere e proprie, come centri imprenditoriali e progetti sociali. I bambini dovrebbero essere inclusi nei processi della vita reale, essere in grado di cambiare la vita fuori dalla finestra e non sedersi nelle scuole, studiando solo alcune discipline accademiche. Dopotutto, la scuola è stata creata seguendo l'esempio e le esigenze dei professori universitari, partendo dal presupposto che tutti dovrebbero essere scienziati, andare all'università e così via. Ora questo postulato è in grande dubbio.

- Quante professioni JuniorSkills offre agli scolari da padroneggiare? Come sono stati scelti?

Sono stati ufficialmente descritti gli standard per 17 competenze. Abbiamo scelto principalmente l'Hi-Tech perché comprendiamo che ormai la tecnologia è il motore dell'economia e dei cambiamenti della vita. Ma non possono esserci troppi ingegneri e tecnologi, altrimenti non saranno richiesti. Allo stesso tempo, ogni persona deve essere tecnicamente istruita, deve capire come utilizzare vari dispositivi e collegarli tra loro. In questo modo vengono risolti due compiti: aumentare l'alfabetizzazione tecnica e l'orientamento professionale. Se un bambino si sente interessato a qualcosa, niente lo fermerà. È importante che questa comprensione arrivi in ​​tempo.

I concorsi JuniorSkills motivano le persone a fare una scelta consapevole della propria professione. Anche se un bambino sceglie un percorso diverso, le competenze e le abilità acquisite rimarranno con lui per tutta la vita.

- Nelle professioni del futuro c'è il neuropilotaggio: quanto è promettente questa direzione?

La neuroricerca è ora condotta attivamente, studiando come collegare gli impulsi del cervello umano mondo reale. In questa competenza mostriamo come i neuroimpulsi ti consentono di controllare direttamente gli oggetti del mondo materiale: un robot, una sorta di struttura. I bambini provano a muovere un robot usando solo la forza del pensiero. Questo è un compito non banale, bisogna capire come entrare in un certo stato di coscienza, come cambiare queste coscienze, poiché con un cambiamento dello stato di coscienza cambia anche l'impulso che viene inviato dal casco al computer e invia già un segnale tramite Wi-Fi all'oggetto.

La neuroricerca può rivelarlo completamente nuovo mondo opportunità sia tecnologiche che formative.

- Si parla molto di Internet delle cose.

Sì, perché questo “mestiere del futuro” viene già introdotto attivamente nel nostro presente, vengono create intere fabbriche basate sull’Internet delle cose. In sostanza, questa è l'inclusione di un sistema intelligente in ogni cosa. Ad esempio, esiste una sorta di pezzo in lavorazione e un programma appositamente creato consente di elaborarlo, portarlo in un magazzino, promuoverlo sul mercato, consegnarlo all'acquirente, tracciare il pagamento e così via. La connessione di tutte queste cose crea uno spazio informativo completamente diverso. Nello stesso agricoltura devi sapere quali sono le condizioni del terreno, cosa manca e quando annaffiare. Tutte queste attività possono essere incluse nei sensori che saranno nei campi: al momento giusto a nel posto giusto verrà dato un segnale e senza intervento umano verrà effettuata l'irrigazione, verranno applicati i fertilizzanti, e così via. Accetta il compito “Smart City”. I bambini stanno sviluppando un sistema che consente all'ambulanza di raggiungere l'indirizzo desiderato nel minor tempo possibile, tenendo conto degli ingorghi, dei semafori e della posizione.

- Se una scuola vuole partecipare a concorsi, dove andare, dove trovare l'attrezzatura necessaria?

Nell'ambito della preparazione della tabella di marcia per il movimento dei Giovani Professionisti, è in fase di sviluppo un piano per l'attuazione del programma nella regione. Chi volesse partecipare al concorso potrà rivolgersi al centro di coordinamento regionale. Lì puoi anche risolvere il problema della creazione di un centro di competenza sul tuo sito. Noi, a nostra volta, aiutiamo a organizzare il processo di formazione degli esperti.

26.01.2015, 16:27

Si è saputo che nella regione di Ryazan è stato nominato un nuovo viceministro delle risorse naturali e dell'ecologia. Si è rivelato essere l'ex capo dell'amministrazione distrettuale di Ryazan Viktor Pronkin.

I residenti hanno raccontato a Novaya il vero motivo della rimozione di Pronkin dall'incarico: non era la situazione del riscaldamento in un piccolo villaggio, ma la mediazione nella resa dei conti tra le autorità regionali e l'influente uomo d'affari Igor Trubitsyn.

Alle elezioni distrettuali locali, il deputato regionale della Duma ha trovato rapidamente qualcuno da incolpare per i suoi fallimenti. Da solo, Pronkin non avrebbe mai deciso di “scaricare” un autorevole uomo d’affari. Si scopre che Kovalev:

Gli ha dato una posizione nel governo;

Mi ha aiutato a evitare la punizione.

Va detto che Pronkin ha sempre adempiuto incondizionatamente alla volontà di Oleg Ivanovich, non importa quanto fosse terribile. Quando arrivò l’ordine dall’alto di perseguitare Nadezhda Izosimova, capo del popolo di Polyany, l’ex capo dell’amministrazione distrettuale le procurò l’inferno in terra. Ben presto, con mezzi illegali, Nadezhda Nikolaevna fu infine rimossa dal suo incarico perché non voleva collaborare con i superiori criminali: la donna si rifiutò di falsificare i risultati elettorali a favore di Russia Unita, per la quale pagò con la propria salute.

Prova indiretta del vero motivo della rimozione di Pronkin

Il silenzio sul vero motivo delle dimissioni di Pronkin è testimoniato dalla nomina al suo posto di Natalya Zhuneva, ex deputata agli alloggi e ai servizi comunali.

Se Pronkin fosse stata davvero licenziata a causa di un guasto al riscaldamento, Zhuneva sarebbe stata la seconda ad essere punita, perché era responsabile del settore abitativo e dei servizi comunali nell'amministrazione distrettuale.

In un modo o nell'altro, l'ex capo dell'amministrazione distrettuale non ha mai ricevuto la giusta punizione. Avendo gentilmente accettato di dimettersi anticipatamente a causa di un guasto al riscaldamento, Pronkin ha ricevuto una nuova posizione, e persino nel governo. Tuttavia, tutti sanno che Pronkin è un “criminale di stato” portato da Kovalev.

I programmi di corruzione nel Ministero continuano a prosperare

Il ministro Igor Avdeev è diventato il nuovo capo di Pronkin: anche lui è riuscito a sfuggire alla punizione.

Così, nel 2010, l’ufficio del procuratore distrettuale ha pubblicato i risultati dell’audit del dipartimento. Di conseguenza, l’ex ministro Vladimir Sadofyev, approfittando della sua posizione ufficiale, ha apertamente promosso gli interessi di due grandi imprese.

L'ufficio del pubblico ministero è anche riuscito a scoprire che Avdeev, che a quel tempo lavorava come viceministro, insieme a Sadofyev, erano contemporaneamente elencati tra i fondatori di società commerciali. Ben presto fu sollevata la questione della loro permanenza in carica e un semplice assegno si trasformò in un procedimento penale. È interessante notare che Sadofiev è stato rimosso dal suo incarico, ma Avdeev non solo è rimasto al suo posto, ma ha anche ottenuto una promozione.